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上传时间: 2021-01-31
详细说明：从07年中初次接触Scrum的概念到其中几年项目中逐渐实践CI、TDD，到亲自掌握项目实践Scrum近一年，最终我们放弃了Scrum这个框架和所谓的“自组织”。原因为何？比如领用任务、评估工作量、自组织协作、决策等。在第一次Scrum计划会议上排出任务让大家领用时，成员的态度可以用“反感”来形容。在经历四个Sprint后成员依然坚持认为，应为PM完成这些工作，故放弃。你缺乏对程序员足够的培训，为什么要切分任务、评估工作量，对比以前，我们需要解决什么问题？为什么人家会反感，估计是开会前缺乏足够的准备，PO自己都解释不清楚需求，慢慢的会议发展为头脑风暴。并且会议主持人对这种明显超出讨论范围的乱象并
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