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上传时间: 2010-08-01
详细说明： 用vc6.0开发的认识管理系统。需求及功能如下： 某小型公司，主要有五类人员：总经理（TotalManager）、销售经理（SalesManager）、技术经理（TechManager）、技术员（Technician）、销售员（Salesman）。 有两个部门：销售部（SalesDept）、技术部（TechDept），每个部门可以有0或1个经理，部门经理管理该部门员工，总经理管理所有部门。 ① 显示人员信息，人员信息包括：姓名（Name）、编号（No，从1000号开始递增）、级别（Grade）、当月薪水（Salary） ② 人员级别提升： 所有人员的初始级别均为1级，进公司后可职位提升，经理最高可升为4级，销售员和技术员最高可升为3级。（注意：人员级别与人员月薪无关） ③ 月薪计算： 总经理、技术经理拿固定月薪8000元； 技术员按每小时100元领取月薪； 销售员的月薪按该销售员当月销售额的4％提成； 销售经理既是经理又是销售人员，所以既拿固定月薪，也领取销售提成，固定月薪为5000月，销售提成为所辖部门销售总额的5‰。 ④ 人员和部门管理：人员的离职、升职、转职（转到其他部门任其他职务） ⑤ 一个公司可以有多个技术部门和多个销售部门
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