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1. 对持续改进质量管理体系的有效性和效率，公司采取了什么方法？
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文件大小: 277kb
下载次数: 0
上传时间: 2010-09-25
详细说明： 质量认证体系表格，流程，表格，管理文件、台账，内审检查表，按企业标准规定了进行成品检验，规定了监视和测量及验收准则，文件由总经理批准，有受控章，有编号和发放号，被纳入文件受控清单。1、通过检验识别不合格品，若发现不合格品应放置在不合格品区，填写不合格品处置单进行评审处置。 2、纠正：（返修、返工、降级），报废、让步，挑选等。 3、要重新检验，抽检人份记录真实有效。 4、查纠正措施表记录真实有效，暂无让步情况发生。 5、应马上追回，与顾客协商，赔偿事宜，采取纠正措施，尽量满足顾客合理要求。 1、评价各项工作的质量表现趋势，从识别质量改进的机会。 2、来源于产品，顾客、供方、项目的数据，经过分析可提供售后服务顾客满意、产品质量是否稳定等。 1. 对持续改进质量管理体系的有效性和效率，公司采取了什么方法？ 2. 请举例说明公司有哪些重大的改进项目和日常渐进的持续改进项目。 3. 质检部对本部门工作的持续改进作了哪些工作？分解到本部门的质量目标是否有持续改进的内容？
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