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上传时间: 2010-10-22
详细说明： 第4章 项目管理一般知识 2 1 项目经理的选择 2 2 项目的组织结构 2 3 项目组织结构 3 第5章 立项管理 3 4 项目可行性分析－经济评价指标（案例计算分析题） 3 5 项目可行性分析－经济评价指标（案例计算分析题） 3 6 盈亏平衡分析 4 第6章 项目整体管理 5 7 项目整体（综合）管理 5 第7章 项目范围管理 5 8 项目范围定义 5 9 需求评审 6 10 工作分解结构 6 11 范围确认 6 第8章 项目进度管理 6 12 PDM-CPM 6 13 ADM-PERT 7 14 时间－成本平衡法 8 15 项目进度 8 16 项目进度 9 17 项目进度 10 第9章 项目成本管理 11 18 挣值管理 11 19 挣值管理 12 20 挣值管理 13 第10章 项目质量管理 13 21 质量管理计划和质量控制 13 第11章 项目人力资源管理 14 22 人力资源负荷图 14 23 项目团队管理 14 24 激励理论和冲突管理 14 25 冲突管理 15 第12章 项目沟通管理 15 26 沟通管理计划 15 27 有效沟通措施－项目例会 16 28 项目干系人（客户关系） 16 第13章 项目合同管理 16 29 合同管理 16 第15章 信息文档和配置管理 17 30 配置管理 17 第16章 变更管理 17 31 变更控制 17 32 变更控制 17 第18章 风险管理 18 33 风险识别和控制 18 ...展开收缩
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