文件名称:
Primavera® P6参考手册.pdf
开发工具:
文件大小: 10mb
下载次数: 0
上传时间: 2011-01-25
详细说明： Primavera 的 Project Management 模块 基于 SQL、 Oracle 和 SQL Server Express 服务器数据库构建，是用于实 现整个组织项目管理协调性的跨项目 综合计划与控制软件。本模块可以独 立用于项目和资源管理，也可与 Primavera 伴随产品一起用于管理项 目组合。 以下Primavera 5.0 的参考手册，供各位TX学习与参考： 目 录 前言： Primavera 5.0概述 Primavera 5.0 参考手册说明及相关名词定义…………………………………1 Primavera 5.0概述…………………………….……………………………….2 Primavera 5.0各组件介绍及使用对象………..…..………………….…………3 Primavera 5.0主要功能特点…………………………………………………….4 Primavera 5.0体系结构图…………………………………………………….6 Primavera 5.0软件环境与硬件要求…………………………………………….7 第一篇 Project Management 参考 第一章： 主要界面窗口介绍与计划编制前的初始化设置 1.1 Project Management主要界面窗口介绍…………………………..……….11 1.2 管理设置…………………..………..………………………….…………20 1.3 管理类别………………………………………………………………….28 1.4 用户设置………………………………………………………………….32 1.5其他管理性设置与操作 ………….………………………………………….39 1.5.1 货币…………………………….………..…………………….39 1.5.2 工时单日期管理………………………..……………………….41 1.5.3 统计周期……………………………..………………………….42 1.5.4 撤消…………….……………………………………………….43 第二章： 企业信息化编码 2.1企业项目结构（Enterprise Project Structure）……...……………45 2.1.1 企业项目结构（EPS）定义…………………..…………………….45 2.1.2 如何设置EPS…………………………..……………………….45 2.1.3 创建EPS……………………………..………………………….46 2.1.4 EPS示例………………………………………………………….48 2.2 企业组织分解结构（Organizational Breakdown Structure）…………..52 2.2.1 企业组织分解结构（OBS）定义………….…………………….52 2.2.2 如何配置OBS）……………………….……………………….52 2.2.3 创建OBS………………………...…………….………………….53 2.2.4 OBS与资源库的区别….……...………….…………………….54 2.2.5 OBS示例……………………………...….……………………….55 2.3 角色与资源.…………………………………………………………….56 2.3.1 角色…………….………………………………………………….56 2.3.1.1 角色定义……………….………………………………….56 2.3.1.2 创建新角色…………….………………………………….57 2.3.1.3 分配角色给资源……….………………………………….57 2.3.1.4 角色示例……………….………………………………….58 2.3.2 资源……………..……….……………………………………….59 2.3.2.1 资源定义……………….………………………………….59 2.3.2.2 如何设置资源库……….………………………………….59 2.3.2.3 创建资源库…….…….………………………………….61 2.3.2.4 资源库示例……………….……………………………….65 2.3.3 资源分类码……………………….………………………………66 2.3.3.1 资源分类码定义……….………………………………….66 2.3.3.2 创建资源分类码..…….………………………………….66 2.3.3.3 给资源分配资源分类码………………………………….67 2.3.3.4 资源分类码示例……….………………………………….67 2.4 费用科目………………………………………………………………….…..68 2.4.1 费用科目定义………………….…………………………………68 2.4.2 如何设置费用科目……………….………………………………68 2.4.3 创建费用科目…………………….………………………………69 2.4.4 费用科目示例…………………….………………………………69 2.5 日历……….…………………………………………………………….…..70 2.5.1 日历定义…….……………….……………………………………70 2.5.2 创建日历………………...………………………………………70 2.5.2.1 全局日历……………….………………………………….70 2.5.2.2 资源日历……………..………………………………….71 2.5.2.3 项目日历…….……….………………………………….72 2.5.2.4 节假日……….……….………………………………….72 2.6 分类码…….…………………………………………………………….…..73 2.6.1 项目分类码….……………….……………………………………73 2.6.1.1 项目分类码作业与设置方式…..……………………….73 2.6.1.2 创建项目分类码……..………………………………….74 2.6.1.3 项目分类码权重……..………………………………….75 2.6.1.4项目请求流程审批接收者.………………………………….76 2.6.1.4项目请求流程审批接收者.………………………………….77 2.6.2 作业分类码……………...………………………………………78 2.6.2.1 作业分类码定义与设置方式…………………………….78 2.6.2.2 创建全局作业分类码..………………………………….79 2.6.2.3 创建EPS作业分类码..………………………………….80 2.6.2.4 创建项目作业分类码..………………………………….80 2.6.2.5 作业分类码示例……..………………………………….81 2.6.3 保密性分类码……………...……………………………………81 2.6.3.1设置分类码的保密性属性……………………………….82 2.6.3.2与保密性分类码相关的权限与安全配置……………….83 2.6.3.3与保密性分类码相关的应用…………………………….85 2.7 用户自定义字段………………………………………………………….…..86 2.7.1 创建用户定义字段…………….…..……………………………87 2.7.2用户定义字段的在数据窗口中的显示…………………………87 2.7.3指示器类型用户定义字段的使用..….…………………………88 第三章： 计划编制 3.1计划编制流程…………………………………………….……...……………93 3.1.1 计划编制前的准备工作.…………………..…………………….93 3.1.2 计划编制的流程………………………..……………………….94 3.2 创建工程项目……………………………………………………………..95 3.2.1 项目划分与代码编制原则………………….…………………….95 3.2.2 直接创建项目…………………………….……………………….96 3.2.3运行项目构造来创建项目……...…………….………………….97 3.2.4 项目详情定义…………….……...………….……………………98 3.2.4.1 常用页面……………….………………………………….98 3.2.4.2 日期页面……………….………………………………….99 3.2.4.3 默认页面…….……….………………………………….99 3.2.4.4 资源页面……………….……………………………….100 3.2.4.5 设置页面….………….………………………………….100 3.2.4.6 计算页面…….……….………………………………….101 3.2.4.7 资源计划页面……….………………………………….105 3.2.4.8 记事本页面…………….……………………………….105 3.2.4.9 项目分类码页面……….……………………………….105 3.2.4.10 Contracts Management页面…………………………….106 3.3 建立工作分解结构(Work Breakdown Structure)…..………….107 3.3.1 工作分解结构（WBS）定义…………………………………….107 3.3.2 WBS设置的原则..……….……………………………………….107 3.3.3 创建WBS……….…………………………………………….…108 3.3.4 WBS详情设置………………….………………………………110 3.3.4.1 常用页面……………….……………………………….110 3.3.4.2 记事本页面……………….…………………………….111 3.3.4.3 WBS里程碑页面…….………………………………….111 3.3.4.4 赢得值页面…………….………………………………112 3.3.5 WBS的修改、复制、删除.…….………………………………114 3.3.5.1 WBS修改……...……….……………………………….114 3.3.5.2 WBS复制/剪切/粘贴…………………………………….114 3.3.5.3 WBS删除与合并…….………………………………….115 3.3.6 WBS示例………………….…….………………………………115 3.4 编制基本的进度计划………………………………………………….…..116 3.4.1 作业代码……………………….………………………………116 3.4.2 选择作业类型、作业工期类型及作业完成百分比类型………116 3.4.2.1 作业类型……………….……………………………….116 3.4.2.2 作业工期类型….……..………………………………….118 3.4.2.3 作业完成百分比类型….……………………………….119 3.4.2.3如何设置作业类型、工期类型及完成百分比类型…….120 3.4.3 增加作业…….………………….………………………………121 3.4.3.1 增加新作业之前需考虑与确认的事项………..……….121 3.4.3.2 增加新作业时需确定的事项……………..…………….122 3.4.3.3 增加新作业………..….………………………………….122 3.4.3.4 为作业增加步骤……….……………………………….123 3.4.4 定义作业间的逻辑关系……….………………………………123 3.4.4.1 逻辑关系类型…………………………………..……….124 3.4.4.2 逻辑关系延时……………………………..…………….125 3.4.4.3 如何增加作业间逻辑关系..…………………………….126 3.5 进度计算..…………………………………………………………….…..130 3.5.1 进度计算的相关概念……….…………………………………130 3.5.1.1 进度计算的方法……….……………………………….130 3.5.1.2 与进度相关的时间参数.……………………………….131 3.5.2 进度计算的选项与规则...………………………………………133 3.5.2.1 基本选项……………….……………………………….133 3.5.2.2 常用选项……………..………………………………….134 3.5.2.3 高级选项……………..………………………………….137 3.5.3 查看与分析进度计算结果……………………………………139 3.6 给作业分配限制条件……………………………………………….…..140 3.6.1 限制条件类型.……………….…………………………………140 3.6.1.1 开始不早于（Start On or Before）.………………………140 3.6.1.2完成不早于（Finish On or Before）…………………141 3.6.1.3开始不晚于（Start On or After）……………………142 3.6.1.4完成不晚于（Finish On or After）………………….142 3.6.1.5开始日期（Start On）……………….………………143 3.6.1.6完成日期（Finish On）……………………………….143 3.6.1.7强制开始（Mandatory Start）……….………………144 3.6.1.8强制完成（Mandatory Finish）……..………………144 3.6.1.9尽可能晚（As Late As Possible）…………………144 3.6.2 给作业分配限制条件………………………………………145 3.6.3 给项目分配限制条件………………………………………145 3.6.4 重新进度计算并查看结果…………………………………146 3.7 作业其他详情（除进度数据外）………………………………….…..146 3.7.1 工作产品及文档……………….…..……………………………147 3.7.1.1 建立项目的工作产品及文档…….……………………147 3.7.1.2定义工作产品及文档详情………………….………….147 3.7.1.3在作业或WBS窗口中分配工作产品及文档…………149 3.7.2 给作业分配作业分类码….……..……………………………150 3.7.3 给作业分配记事本………….…..……………………………151 3.7.4 资源反馈…………………….…..……………………………151 3.7.5 作业的汇总信息………..…..…..……………………………151 第四章： 资源与费用管理 4.1基于作业层次的资源计划………………….……...……………152 4.1.1作业层次资源计划编制的步骤…………..…………………….153 4.1.2 角色需求计划………………………..……………………….153 4.1.2.1分配角色.......................….………………………………153 4.1.2.2修改、替换和删除已分配的角色………………………153 4.1.2.3角色单价类型的选定......……………………………….155 4.1.2.4按角色分配资源……………………………………….156 4.1.2.5角色需求负荷查看……………………………………….156 4.1.2.6如何分析角色需求的配备情况.……………………….157 4.1.3 资源分配计划…..……………………..……………………….158 4.1.3.1分配资源.......................….………………………………158 4.1.3.2修改、替换和删除已分配的资源………………………158 4.1.3.3资源单价的选定............……………………………….159 4.1.3.4按角色分配资源..........................………………………162 4.1.3.5资源曲线与延时............……………………………….162 4.1.3.6资源驱控....................................………………………165 4.1.3.7无具体资源与角色分配的资源工作量估算…………….170 4.1.3.8资源与角色负荷查看...................………………………172 4.1.3.9如何判断资源是否超限量分配（超负荷）……………184 4.2基于作业层次的资源计划………………….……...……………185 4.2.1在myPrimavera中编制基于WBS层次的资源计划………….185 4.2.2在PM中查看与分析基于WBS层次的资源需求计划……….186 4.2.3 在myPrimavera中查看与分析基于WBS层次的资源分配…..187 4.3 自上而下费用的管理（基于EPS/WBS）…………………………………..189 4.3.1 自上而下的预算………………………………….….………….190 4.3.1.1 建立EPS结点预算…….……………………………….190 4.3.1.2 建立WBS结点预算….………………………………….190 4.3.2 建立支出计划与收益计划……………….…………………….191 4.3.2.1 建立支出计划………...………………………………….191 4.3.2.2 建立收益计划………...………………………………….192 4.3.3 定义资金来源….………………..…………….……………….193 4.3.3.1 资金的定义…………...………………………………….193 4.3.3.2 定义资金来源………...………………………………….193 4.3.3.3 分配资金来源………...………………………………….193 4.4 自下而上费用的管理（基于作业上的费用）……………...……….194 4.4.1 资源费用………………….…………………………………….194 4.4.1.1 劳动力资源费用（人工费）…………………………….194 4.4.1.2非劳动力资源费用（非人工费）……………………….195 4.4.1.3 对于没有分配具体资源的资源费用……..…………….195 4.4.2 其他费用………....……….…………………………………….196 4.4.2.1 其他费用的定义………….…………………………….196 4.4.2.2定义其他费用类别………………………………………196 4.4.2.3 如何使用其他费用……..…………………….…………196 4.4.2.4 给作业增加/分配其他费用…….…………….…………197 4.5 项目费用分析.…………………………………………….…..201 4.5.1 自上而下预算与自下而上汇总费用的对比分析……………201 4.5.1.1 在项目窗口/WBS窗口………………………………….201 4.5.1.2在跟踪窗口………………….………………………….202 4.5.2 项目费用分析…………………………………………..……202 4.5.2.1 按EPS/WBS组织分析.………………………………….202 4.5.2.2 按费用科目组织分析..………………………………….203 第五章： 项目实际情况的跟踪与记录 5.1项目计划的调整与目标计划的建立……..…...……………204 5.1.1 进度计划的压缩与调整………….……..…………………….204 5.1.1.1 进度计划压缩与调整的方式………………………...….205 5.1.1.2 进度计划压缩与调整示例.…………………………….205 5.1.2 资源平衡………………………..……………………….207 5.1.2.1 资源负荷分析………….……………………………….207 5.1.2.2 资源分配冲突的解决方案…………………………….209 5.1.2.3 资源平衡…………………………………………………209 5.1.3 目标项目计划…...……………………..……………………….213 5.1.3.1 目标计划的定义……….……………………………….213 5.1.3.2为项目创建目标计划………...………………………….213 5.1.3.4为项目分配目标计划….……………………………….214 5.1.3.5更新目标计划…………..…………………………….216 5.1.3.6恢复目标计划…………………………………………219 5.1.3.7删除目标计划…………………………………………219 5.2 项目跟踪、控制与分析流程……………………………………….220 5.3 临界值的设置与监控…………………………………...……….221 5.3.1 临界值的定义…………….…………………………………….221 5.3.2 设置临界值……....……….…………………………………….221 5.3.2.1 临界值常用信息………….…………………………….221 5.3.2.2临界值监控的时间范围及生成的问题………………….224 5.3.3 临界值的监控…....……….…………………………………….224 5.3.3.1 项目中单个或多个临界值的监控….………………….224 5.3.3.2项目中所有临界值的监控………………………………225 5.4 项目实际情况的更新.……………………………………….…..226 5.4.1 项目实际情况更新的内容与方式………………………………226 5.4.1.1 确定作业需更新的数据…………………..…………….226 5.4.1.2确定数据更新的周期……….…………….….………….226 5.4.1.3确定收集更新数据的方式….…………….……………227 5.4.2 下一周期作业内容的下达……….………………………..……227 5.4.3 使用Project Management来更新项目实际情况………………230 5.4.3.1 实际进度的更新…………………………………………230 5.4.3.2资源数量与费用实际值的更新……………………….230 5.4.3.3其他费用实际值的更新…………….………………….232 5.4.3.4作业的停工与复工…….……………………………….232 5.4.3.5 记事反馈……………….……………………………….233 5.4.4 使用Timeshets来更新项目实际情况…………………233 5.4.4.1 实际进度的更新……………….……………………….234 5.4.4.2资源用量反馈（劳动力资源）……………………….234 5.4.4.3主要资源反馈非劳动力资源实际用量……………….235 5.4.4.4 记事反馈……………….………………………………236 5.4.4.5 工时单的提交、批准….…………………………………236 5.4.5 使用myPrimavera来更新项目实际情况………………………237 5.4.5.1 实际进度的更新……………….……………………….237 5.4.5.2资源数量与费用实际值的更新……………………….238 5.4.5.3其他费用实际值的更新…………….…………………239 5.4.5.4 记事反馈……………….………………………………239 5.4.6 本期进度更新…………………….…………………………240 5.4.6.1 项目的本期进度更新…..……………………………….240 5.4.6.2项目本期进度更新结果……………………………….241 5.4.7 保存本期完成值..………….………….…………………………241 5.5 自动更新实际值.…………………………………………….…..243 5.5.1 更新进展…………………………………………………………243 5.5.2 自动计算实际值…………………………………………………245 5.5.2.1 作业自动计算实际值……………………………………246 5.5.2.2 资源自动计算实际值….…………………………..……247 5.5.2.3 其他费用自动计算实际值………………………………248 5.6 项目的汇总…..…………………………………………….…..249 5.6.1 项目的汇总选项…..…………………………………………249 5.6.2 汇总项目………….….………………………………..……250 5.6.2.1 手动汇总项目………….……………………………….250 5.6.2.2自动汇总项目……………….…………………………250 第六章： 项目执行情况的分析 6.1在PM中进行项目执行数据分析与查看…..…...……………251 6.1.1 临界值的监控与问题分析………………..…………………….251 6.1.1.1 本期进度更新后，进度计算前的临界值监控………….251 6.1.1.2本期进度更新后，进度计算后的临界值监控……….252 6.1.2 问题的跟踪与分析……………………..……………………….253 6.1.2.1 问题的产生…………….……………………………….253 6.1.2.2 问题详情的定义与查看….…………………………….254 6.1.2.3 问题的相关信息的传递…………………………………256 6.1.2.4 问题的提醒与导航跟踪分析………………………….257 6.1.3 现行（当前）计划与目标的对比分析.……………………….257 6.1.3.1 作业层次的对比……….……………………………….258 6.1.3.2 项目/WBS层次的对比….…………………………….258 6.1.4 资源使用情况分析…………………..……………………….259 6.1.4.1 使用资源直方图查看与分析资源的使用情况…………259 6.1.4.2使用资源剖析表查看与分析资源的使用情况………….261 6.1.4.3 使用作业使用直方图查看与分析资源的使用情况……262 6.1.4.4使用资源分配窗口查看与分析资源的使用情况……….263 6.1.5费用完成情况分析……………………………………….263 6.1.5.1 使用资源直方图查看与分析资源费用……….……….263 6.1.5.2使用资源剖析表查看与分析资源费用………………….265 6.1.5.3 使用作业使用直方图查看与分析作业费用……………265 6.1.5.4使用作业使用剖析表查看与分析作业费用…………….266 6.1.6赢得值分析……………………………………………….267 6.1.6.1 赢得值的初始值设置………………………….……….267 6.1.6.2赢得值涉及的一些主要数据的解释….……………….268 6.1.6.3 赢得值相关数据的计算公式……………….…………269 6.1.6.4赢得值分析涉及的一些选项……………….…………270 6.1.6.5资源数量赢得值分析（直方图）………….………….272 6.1.6.6费用赢得值分析………………..………….…………….273 6.2 在Portfolio Analyst中进行项目执行数据分析与查看………..275 6.2.1 创建一个Portfolio用于对项目（单个或多个）的分析…………275 6.2.1.1 在PM中创建一个Portfolio……..…………..…………..275 6.2.1.2 在PA中创建一个Portfolio……………………………276 6.2.1.3在MP中创建一个Portfolio……………………………277 6.2.2 现行（当前）计划与目标的对比分析.………………………278 6.2.3 资源使用情况分析……………………..……………………….278 6.2.3.1 使用资源直方图查看与分析资源的使用情况…………278 6.2.3.2使用资源剖析表查看与分析资源的使用情况………….279 6.2.4费用完成情况分析…………….…………………………….279 6.2.4.1 使用资源直方图查看与分析资源费用……….……….279 6.2.4.2使用资源剖析表查看与分析资源费用……………….280 6.2.5赢得值分析……….………………………………………….280 6.2.5.1资源数量赢得值分析（直方图）……….…………….280 6.2.5.2费用赢得值分析……………………..…….…………….281 6.3 在MP中进行项目执行数据分析与查看……………………...……….282 6.3.1 在PM中监控临界值产生的问题的查看与分析……………….282 6.3.1.1 在项目（Projects）页面中查看与分析……….………….282 6.3.1.2在Portfolios页面中查看与分析……………………….284 6.3.2 在MP中设置项目执行临界值来评估项目的健康状况…….285 6.3.2.1 执行临界值的定义…….……………………………….285 6.3.2.2在项目模块的项目工作中心页面中查看项目健康状态……..285 6.3.2.3在Portfolio模块中查看项目健康状态………………..286 6.3.2.4在个人工作中心页面中查看项目健康状态……………..…..288 6.3.3 现行（当前）计划与目标的对比分析.……………………….289 6.3.3.1 目标计划的指定……….……………………………….289 6.3.3.2 作业层次的对比….………….………………………….290 6.3.3.3 项目/WBS层次的对比….…………………………….290 6.3.4 资源使用情况分析…………………..……………………….291 6.3.4.1 使用资源直方图查看与分析资源的使用情况…………291 6.3.4.2使用资源剖析表查看与分析资源的使用情况………….293 6.3.4.3 在Portfolio页面中查看与分析项目资源使用情况….294 6.3.5费用完成情况分析……………………………………….295 6.3.5.1 使用资源直方图查看与分析资源费用……….……….295 6.3.5.2使用资源剖析表查看与分析资源费用……………….295 6.3.5.3 在Portfolio页面中查看与分析作业费用……………296 6.3.6赢得值分析……………………………………………….297 6.4项目历史数据统计与分析…………………….……...……….298 6.4.1操作流程……………………………..………………………….298 6.4.2在数据窗口与分析视图中查看与分析项目历史本期值……...299 6.4.2.1 作业表格……………………………………….……….299 6.4.2.2 资源分配窗口……………………………..….……….300 6.4.2.3资源直方图与剖析表……………………...….……….301 6.4.2.4作业使用直方图与剖析表（包括赢得值分析）……….304 6.4.2.5 跟踪窗口…………...………………….……….……….305 第七章： 辅助性功能与相关工具 7.1视图制作……………………………………………..…...……………306 7.1.1 视图的类型…………………..………..…………………….307 7.1.1.1 项目视图……………………………………...………….307 7.1.1.2 WBS视图.………………………..……………………….307 7.1.1.3 作业视图……………………………………...………….308 7.1.1.4 分配视图……………………………………...………….309 7.1.1.5 跟踪视图.………………………..……………………….309 7.1.2 数据分组方式………………………..……………………….310 7.1.2.1 创建数据分组条件…….……………………………….311 7.1.2.2 数据分组条件应用示例……………………………….312 7.1.3 数据排序方式..……………………..……………………….312 7.1.3.1 创建组合的排序方式….……………………………….313 7.1.3.2 创建单一的排序方式…..……………………………….313 7.1.4 过滤器…………..…………………..……………………….314 7.1.4.1 创建新的过滤器…………………….…………………314 7.1.4.2 过滤器的过滤条件的定义………..…………………….315 7.1.4.3 过滤器的类别..…………………….…………………….315 7.1.4.4 过滤器的复制、删除………..……..…………………….316 7.1.4.5 过滤器的应用………..……..……..…………………….317 7.1.5 数据栏位…………..…………………..……………………….318 7.1.6 横道…….………..…………………..……………………….320 7.1.6.1 增加或删除横道…………………….………………….320 7.1.6.2 横道类型…………………..………..………………….320 7.1.6.3 横道风格……...…………………….………………….325 7.1.6.4 横道设置……...…………………….………………….326 7.1.6.5 横道标签……………………..……..………………….329 7.1.6.6横道过滤器………………………….………………….330 7.1.6.7在横道图中显示/隐藏横道………..…………………….330 7.1.6.8 横道图选项…………………..……..………………….331 7.1.7 时间标尺……...……………………..……………………….336 7.1.7.1 设置时间标尺………….……………………………….336 7.1.7.2 调整（伸缩）时间标尺…..……………………………….339 7.1.8 作业网络图设置..……………………..……………………….340 7.1.8.1 作业网络图选项……….……………………………….340 7.1.8.2 保存与调用网络图位置..……………………………….343 7.1.9 视图的制作、保存与调用…………..……………………….344 7.1.9.1 视图制作的步骤.………………….…………………….344 7.1.9.2 视图的保存………………..………..………………….345 7.1.9.3 视图的调用…...…………………….………………….345 7.1.9.4 视图的导入与导出…………..……..………………….346 7.1.10 视图制作示例…..…………………..……………………….347 7.2 报表…………….………………………………………………..352 7.2.1 创建与修改报表…..…………………..……………………….352 7.2.1.1 使用当前窗口创建报表（所见即所得）……………….352 7.2.1.2 自选数据主题来创建报表..………..………………….353 7.2.1.3 使用报表向导修改报表…………….…………………360 7.2.1.4 使用报表生成器来修改或创建报表.………………….360 7.2.2 报表组与批次报表…………………..……………………….361 7.2.2.1 创建报表组并使用报表组进行分组………………….361 7.2.2.2 创建批次报表…………………..…………………….362 7.2.3 运行报表与打印输出…………………..……………………….363 7.2.3.1 运行报表…………………………..…………………….363 7.2.3.2 报表打印输出……………………..…………………….364 7.2.3.3使用计划任务来运行报表………..…………………….364 7.2.4报表的导入与导出…..………………..……………………….366 7.2.4.1 导出报表……………………………………………….366 7.2.4.2 导入报表…………………………..…………………….366 7.3 总体更新………………………………………………...……….367 7.3.1 创建总体更新…………….…………………………………….367 7.3.2 总体更新语句分析……….…………………………………….368 7.3.2.1 算术运算符…..………….……………………………….368 7.3.2.2字符串函数……………………………………………….369 7.3.2.3中间变量………………………………………………….370 7.3.3 应用总体更新....……….……………………………………….371 7.3.4 总体更新的导入与导出….…………………………………….372 7.3.4.1 总体更新的修改、删除、导入与导出.………………….372 7.3.4.2总体更新的导入与导出….…………………………….372 7.3.5 总体更新示例...……….……………………………………….373 7.4 计划任务………...…………………………………………….…..376 7.4.1 创建计划任务……………………………………………………376 7.4.1.1 计划任务的详情设置…..……..……………………….377 7.4.1.2计划任务的选项设置……….………………………….377 7.5 项目信息发布...…………………………………………….…..380 7.5.1 项目Web站点发布……………………………………………380 7.5.1.1项目Web站点的常用信息….……………………..……380 7.5.1.2项目Web站点的主题信息….……………………..……381 7.5.1.3项目Web站点的视图信息………………………………381 7.5.1.4 项目Web站点的报表信息….……………………..……382 7.5.1.5项目Web站点的发布与内容查看………………………382 7.5.2 作业视图的发布……………………………………………384 7.5.3 跟踪视图的发布……………………………………………386 7.5.4 报表的发布……………………..……………………………387 7.6 项目导出/导入.…………………………………………….…..388 7.6.1 导出工具………………………………………………………388 7.6.1.1 导出项目………..……………………..……………….388 7.6.1.2导出资源或角色………….…………………………….391 7.6.2 导入工具……………….………………………………..……391 7.6.2.1 导入项目………..……………………..……………….391 7.6.2.2导入资源或角色………….…………………………….395 7.6.3 Primavera 5.0与Microsoft Project 间的导入与导出…..……396 7.6.3.1导入MSP项目到PM中………………..……………….397 7.6.3.2从PM中导出项目为MSP格式………………………….399 7.6.3.3导入与导出模板………………………………………….401 7.6.4 Primavera 5.0与Microsoft Excel转换数据…..……405 7.6.4.1导入MS Excel工作表文件到PM的项目中.……………….405 7.6.4.2将XLS文件中数据导入到项目………………………….410 7.7 项目Check In/Check Out.……………………….…..413 7.7.1 项目Check Out…..…………………………………………413 7.7.2 项目Check In.….….………………………………..……415 7.8进度对比分析工具Claim Digger的介绍与应用.…..417 7.8.1 Claim Digger的登录………………………………………417 7.8.2比较分析项目的选择及相关选项设置……………..……418 7.8.3项目进度计划的比较分析及结果输出……………..……420 7.9在工具菜单中增加外部应用程序……………………...….…..423 7.10 Primavera 5.0中关于估算权重的应用…………………………….…..427 7.10.1项目、WBS、作业、步骤窗口的权重…………………………427 7.10.2权重体系在Primavera 5.0的应用……………………………430 第八章： 用户及权限管理 8.1安全配置的建立…………..………...……...……………433 8.1.1 全局安全配置的建立……….……………..…………………….433 8.1.2 全局配置内容的解释…………….……..……………………….434 8.1.3 项目安全配置的建立……….……………..…………………….437 8.1.4 项目配置内容的解释…………….……..……………………….437 8.2 用户的建立…………..……………………………………..441 8.2.1 用户的建立……………………………………….….………….441 8.2.1.1 常用页面…………………………………….………….441 8.2.1.2 通讯页面……………………………………………….442 8.2.1.3 全局权限页面….…..……………………….………….442 8.2.1.4 项目存取页面………………………………………….443 8.2.1.5 许可页面…….………………………………………….445 8.2.2 数据的更新与数据交换…………….……………………….445 8.2.2.1 在用户管理中进行设置…………………….………….445 8.2.2.2 在资源详情表Timesheets页面中进行设置….446 8.3 权限管理……………..……………………………………..447 8.3.1用户权限体系传递的全过程…………………….….………….447 8.3.2在权限传递中OBS、用户、EPS/WBS之间的关系….……….447 第二篇 Methodology Management 参考 第一章： Methodology Management概述 1.1 Methodology Management简介……..………...……..…...……………449 1.2 Methodology Management主要界面介绍……………………………..449 1.2.1 作业窗口……………………………………….….………….450 1.2.2 WBS窗口………………………….……………………….450 1.2.3 Meth. 连接窗口…………………….……………………….451 1.2.4 其他费用窗口……………………….……………………….451 1.2.5 产品及文档窗口…………………….……………………….452 1.2.6 资源窗口……..…………………….……………………….452 1.2.7 角色窗口…….……………………….……………………….453 1.3 初始化设置……………..……………………………………..454 1.3.1 管理设置…………………..…………………….….………….454 1.3.2管理类别……………….…………………….….………….456 1.3.3用户设置……………….…………………….….………….460 第二章： 信息化编码 2.1与PM相似的结构化编码…………………..…...……………464 2.2与PM不同的结构化编码……………………………………..465 2.2.1 作业属性…..……………..……………..……………………….465 2.2.2 估算系数………………………………..……………………….465 2.2.2.1 创建估算系数………………………………………….466 2.2.2.2 定义估算系数详情………………..…………………….466 第三章： Methodology Management的应用 3.1新建Methodology……………………………..…...……………468 3.1.1 新建Methodology……………..………..…………………….468 3.1.2 创建Methodology的WBS………..……………………….469 3.1.3 增加Methodology中的作业………..……………………….470 3.1.3.1 以新建作业选项来创建作业………………………….470 3.1.3.2 以重复使用已存在作业核心信息选项来创建作业……471 3.1.4 作业详情的定义..…………………..……………………….472 3.1.4.1 常用页面……..…………………….…………………….473 3.1.4.2 资源页面…………………………..…………………….473 3.1.4.3 其他费用页面..…………………….…………………….474 3.1.4.4 分类码/属性页面…..………..……..…………………….474 3.1.4.5 核心信息重复使用页面……..……..………………….475 3.1.5 建立Methodology连接…………..……………………….476 3.1.6 定义参照项目的属性………………..……………………….478 3.1.7 复制与删除参照项目.……………..……………………….480 3.1.7.1 复制参照项目….…….………………………………….480 3.1.7.2 删除参照项目…………..……………………………….481 3.2 Methodology 中作业的高值、低值的作业…………………..482 3.3 在PM中运行项目构造调用Methodology…………………..483 3.3.1 在PM中运行项目构造来创建项目..……………………….483 3.3.2 在PM中查看项目构造创建的项目..……………………….492 3.4 将PM中的项目转换为Methodology项目…………………..495 3.4.1 导出PM中的项目………………….……………………….495 3.4.2 在MM中导入从PM中导出的项目..………………….496 第四章： Methodology Management的辅助性功能 4.1视图……………………………………..…...……………500 4.2报表……………………………………..…...……………501 4.3参照项目的Check In和Check Out.…...……………502 第五章： 用户及权限管理 5.1安全配置的建立…………..………...……...……………503 5.1.1 全局安全配置的建立……….……………..…………………….503 5.1.2 全局配置内容的解释…………….……..……………………….504 5.1.3 参照项目配置的建立……….……………..…………………….504 5.1.4 参照项目配置内容的解释…………….……………………….506 5.2 用户的建立…………..……………………………………..506 5.2.1 用户的建立……………………………………….….………….506 5.2.1.1 常用页面………………………………….……………. 506 5.2.1.2 参照项目配置页面………………………………………507 ...展开收缩
(系统自动生成,下载前可以参看下载内容)
下载文件列表
相关说明
- 本站资源为会员上传分享交流与学习,如有侵犯您的权益,请联系我们删除.
- 本站是交换下载平台，提供交流渠道，下载内容来自于网络，除下载问题外，其它问题请自行百度。
- 本站已设置防盗链，请勿用迅雷、QQ旋风等多线程下载软件下载资源，下载后用WinRAR最新版进行解压.
- 如果您发现内容无法下载，请稍后再次尝试；或者到消费记录里找到下载记录反馈给我们.
- 下载后发现下载的内容跟说明不相乎，请到消费记录里找到下载记录反馈给我们，经确认后退回积分.
- 如下载前有疑问，可以通过点击"提供者"的名字，查看对方的联系方式，联系对方咨询.
