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详细说明： 制度名 仓库管理制度 电子文件编码 GLWA148 页码 3-1 ××公司仓库管理制度 第一章 总则 第一条 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，降低费用，加速资金周转。 第二条 仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资归口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。 第二章 物资验收入库 第三条 物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字。 第四条 物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位。 第五条 材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收到位，入库单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。 第六条 不合格品应隔离堆放。 第七条 验收中发现的问题，要及时通知主管和经办人处理。托收单到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬念挂账。 签发人 责任 人签名 制度名 仓库管理制度 电子文件编码 GLWA148 页码 3-2 第三章 物资的储存保管 第八条 物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。 第九条 物资堆放的原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到查点方便，成行成列，排列整齐。 第十条 仓库保管员对库存、代保管、待验物料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。 第十一条 保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，使国家财产不发生保 管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 第十二条 保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出；总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经主管批准。 第十三条 仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 第四章 物资发放 第十四条 按“规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。 第十五条 领料单应填明物料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或物料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有物料计划；属限额供料的物料应符合限额供料制度；属规定审批的物料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。 签发人 责任人签名 制度名 仓库管理制度 电子文件编码 GLWA148 页码 3-3 第十六条 调拨物料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。 第十七条 对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折零的，本着节约的原则，都应折零供应，不准一次性发料。 第十八条 发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。 第十九条 所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。 第五章 其他事项 第二十条 记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报应及时。 第二十一条 允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都要上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。 第二十二条 保管员调动工作，一定要办理交接手续；移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，双方各执一份，报科存档一份；事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要给予纪律处分。 第二十三条 库存盈亏反映出保管员的工作质量，要力求做到不出现差错。 签发人 责任人签名 ...展开收缩
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