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上传时间: 2011-06-24
详细说明: 从技术走向管理PPT幻灯片. 假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”。腰不好,领导就头大! 多数中层往往是从基层提拔的,原先是一个优秀的员工,拥有不错的技术和工作表现,转眼成为中层干部,管理经验之缺乏成为发展的瓶颈: 员工只须管好自己,干部则要管好他人; 员工只须今日事今日毕,干部则要考虑明日之计划; 身为中层,既要让领导认可,又要得到同僚的支持,同时还须获得下属由衷地尊敬与信赖。 现实中的一些中层管理者,有的只知亲历亲为、鞠躬尽瘁,不知团队力量为何物;有的满足于上传下达的形式,却不知承上启下的真谛;有的热情高涨地去管理,方式却简单粗暴,不知管理的科学与艺术;更有甚者,只知道做,却不知对结果负责。 本课程详细阐述中层管理者的定位,解决问题的思路、工作方法,以及与上司、同僚、下属相处的原则和沟通技巧,实现从技术型人才向管理型人才的转型,打造企业的高效执行层。
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