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下载次数: 0
上传时间: 2011-07-13
详细说明： 质量、进度和成本是软件项目关注的三大要素，它们相互依赖，相互制约。作为产品经理的职责就是在三者间寻求一个平衡或者说近似的平衡，让测试充分利用有限的人力、物力资源，高效、高质量的完成任务。我们既不要愚蠢的不充分测试，也不要罪孽的过渡测试。 如何把握这个尺度？有的依据软件缺陷度量，有的依据软件缺陷状态跟踪图，有的依据软件过程能力指数控制图，还有的依据S曲线图(Gompertz增长模式）定量分析。 我们今天所则从软件测试行进过程来分享度量经验.
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