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上传时间: 2012-02-09
详细说明： 最近纠结于需求人员分析需求总是不透彻，模块开发负责人总是做不好设计和分工。基于此，进行了一次团队内部的UML培训，自己整理了一个培训PPT，也发布上来，欢迎大家批评指正。 这个培训更强调了在需求阶段如何利用UML工具来进行需求分析和系统建模，讲了之后效果还可以。 我认为，在业务系统的需求分析阶段，重点要解决的就是系统的业务模型（功能和边界）、概念模型（概念和概念之间的关系）、行为模型（流程）和界面模型（重要的操作模式）几个方面的问题。其中业务模型可以用用例表达，概念模型可以用类图表达，行为模型可以用活动图或业务流程图表达，界面模型一般通过示例图或demo表达。当然这些不是唯一的方式，但却很有效。另外在实践中，出乎我意料的，往往可以和客户直接用这些图进行沟通，而不需要做太多的对图的含义的解释，直接而高效。
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