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上传时间: 2012-04-05
详细说明： 第一章 *！*！ /1 工作vs事业 /3 饭碗和大师 /5 *，*！ /7 从"胡说八道"说起 /9 对"批评"和"锻炼"的传统误解 /12 个人魅力 /14 向孙悟空同学学习 /17 技术，叫我怎么爱上你 /20 Think on Paper /22 会说中国话吗？ /24 第二章 心态决定成败 /29 我很重要吗？ /31 你就是总经理！ /36 你还有激情吗？ /38 你"橡皮"了吗？ /40 可怜之人，可恨之处 /42 忘记过去 /44 "优势"三说 /47 曾荫权的打工观 /49 请表扬我 /51 把表扬当真 /54 职业、血液、潜规则 /56 且听下回分解 /59 从VP作"表哥"说起 /61 您还没傻呢吧？ /63 宁有种乎？ /66 给自己一个快乐上班的理由 /68 "赌气"辩证法 /70 你放下了吗？ /73 天下没有永远新鲜的工作 /76 第三章 世事洞明皆学问 /79 "四行"说 /81 打造自己的"小环境" /83 真诚是最好的疫苗 /85 谁来扶你一把 /88 清高的代价 /90 你的圈子 /92 识人如摸象 /93 资源交换说 /95 多做，也要多说 /97 接招 /99 关系是生产力？ /101 内问张昭，外问周瑜 /104 攘外必先安内 /106 愚公为什么不搬家 /108 忽悠也是一门学问 /110 咨询原来是个专业 /112 第四章 人情练达即文章 /115 谁都别惯着：下属不能惯 /117 谁都别惯着：老板不能惯 /120 谁都别惯着：客户不能惯 /122 谁都别惯着：老外不能惯 /124 再说老外不能惯 /126 逃避也是艺术 /129 敢做会当 /131 坚持一下，当别人对你说不的时候 /133 和老外打交道 /135 帮忙的学问 /137 开会不等于沟通 /139 第五章 搞定老板！ /141 谁是老板 /143 三招搞定老板 /146 请示的学问：该不该请示 /152 请示的学问：给老板选择题 /154 请示的学问：当老板说No /156 再说当老板说No /158 换老板 /161 并非少一句话那么简单 /163 欢迎大老板光临指导 /165 第六章 跳槽，你想好了吗？ /167 "三不跳" /169 不舍何以得 /172 到站下车 /174 第七章 想做销售？ /177 销售人的基本素质 /179 销售vs前锋 /198 绝杀，在最后一秒 /200 "魔鬼周"！ /202 第八章 那些个"不能干"的 /205 什么风险不能冒？ /207 也说"潜规则" /209 可以势利，不可以小人 /211 不作为便是罪过 /213 你"精明"了谁？ /215 第九章 工作和生活要平衡 /217 平衡是为了更好的工作 /219 平衡是聪明的牺牲 /221 效率是平衡的关键 /224 身体是平衡的基础 /226 心态是平衡的根本 /227 张弛之道 /230 门口那棵松树 /232 我们现在应该怎样做白领 /234 第十章 "会心一笑"后面的道道儿 /237 "WC"= ? /239 郑妙勤不识章子怡 /242 帮老外改作文 /244 职场高尔夫趣事 /246 第十一章 职场闲话 /249 练气 /251 医学分类学说的启示 /254 领导，请给我十分钟 /256 员工的温暖 /258 请当好师傅 /260 有话请直说 /262 内部营销 /264 企业员工之"八荣八耻" /266 干得好或干不好 /267 报告写一页如何？ /268 装孙子的境界 /271 人生的交通规则 /274 我理解的"与众不同" /277 新编《井底之蛙》 /279 第十二章 唠唠IBM /281 IBM的战略与执行 /283 进IBM就像移民 /287 IBM的升迁之道 /291 关于职级的南辕北辙 /294 IBM：技术人员的出路 /296 IBM可怕的东东--流程 /299 ...展开收缩
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