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上传时间: 2012-07-12
详细说明： 知识域 项目管理过程组 启动 计划 执行 监督和控制 收尾 整体 （7个） ① 制定项目章程 ② 制定初步项目范围说明书 ③制定项目管理 计划 ④指导与管理项目执行 ⑤监控项目 ⑥整体变更控制 ⑦项目收尾 范围 （5个） ①范围规划 ②范围定义 ③创建工作分解结构WBS ④范围确认 ⑤范围控制 时间 （6个） ①活动定义 ②活动排序 ③活动资源估算 ④活动历时估算 ⑤制定进度计划 ⑥进度控制 成本 （3个） ①成本估算 ②成本预算 ③成本控制 质量 （3个） ①质量规划 ②质量保证 ③质量控制 人力 资源 （4个） ①人力资源计划 ②组建项目团队 ③项目团队建设 ④管理项目团队 沟通 （4个） ①沟通计划 ②信息发布 ③绩效报告 ④项目干系人管理 风险 （6个） ①风险管理计划 ②风险识别 ③定性风险分析 ④定量风险分析 ⑤风险应对计划 ⑥风险监控 采购 （6个） ①采购计划编制 ②编制合同 ③招标 ④供方选 择 ⑤合同管理 ⑥合同收尾 ...展开收缩
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