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上传时间: 2012-12-07
详细说明： 生产型企业目前来说，有自己的独有的一些特点：公司的主要业务是买和卖：因此对原材料依赖性强，采购原料时，品种规格繁杂，订货合同、库存、财务应付款之间的数量和金钱关系复杂、混乱，对帐要求特别高;产品销售制约企业经营状况，要求所有销售开票数量、库存数量、合同执行数量、开票未提货数量，以及合同金额、逐笔收款金额、累计应收款金额等动态信息都要核对清楚，另外还有大量……同时，现有的业务系统也基本上是手工管理，部分部门虽然采用了微机管理业务，也都没有联网，因此许多业务数据不能共享; 各部门之间的信息基本是采用报表形式传递，信息传递不畅、不及时;而且由于很多信息不能直接来自生产部门，还需要人为的加工和传递，这种做法一方面很容易造成混乱，另一方面也增加了企业人员的工作量，造成分工的混乱和重复劳动。随着业务量的不断增大，各种业务信息统计和分析工作会日益繁重，各类统计数据难以及时上报，这使得上层管理人员不能全面准确的掌握整个公司的生产经营状况，从而无法及时做出正确的决策。
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