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上传时间: 2013-04-09
详细说明： 项目管理知识体系指南 (PMBOK® GUIDE) 第4版 第 1 章引论——提出制定本标准的基础和目的。该章对项目进行定义， 并就项目管理及项目、项目集与项目组合管理三者间的关系展开讨论。此 外，还讨论了项目经理的角色。 前言 V 第2 章项目生命周期与组织——概述项目生命周期及其与产品生命周 期的关系。该章介绍了项目阶段与阶段间的关系，以及阶段与项目的关系； 并概述了能对项目及其管理方式产生影响的组织结构。 第 2 部分单个项目的项目管理标准——定义项目管理过程，以及各过 程的输入和输出。 第 3 章单个项目的项目管理过程——定义5 大过程组：启动、规划、 执行、监控和收尾。该章还将项目管理知识领域映射到具体的项目管理过 程组中。 第 3 部分项目管理知识领域——介绍项目管理知识领域，列出项目管 理过程，定义各领域中的输入、工具与技术和输出。这9 章中的每一章都 分别介绍一个具体的知识领域。 第 4 章项目整合管理——定义用来整合项目管理各要素的过程和活 动。该章包括：
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