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上传时间: 2013-05-22
详细说明： 1. 描绘出组织的关联集团，如供应商、经理、雇员、供应商、顾客、贷款人、政府代理人、地区社团及竞争者等。 2. 识别关联集团的要求。 3. 定义组织相对于每一个关联集团的任务和战略。 4. 解释和验证组织战略集。 第二步是将组织战略集转化成管理信息系统战略。管理信息系统战略应包括系统目标、约束以及设计原则等。这个转化的过程对应组织战略集的每个元素识别对应的管理信息系统战略约束，然后提出整个管理信息系统的结构。
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