文件名称:
UML建模案例分析,包含了10个系统的建模介绍
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上传时间: 2008-09-10
详细说明: 成本管理工作是企业管理的重要组成部分,在现代化的大工业生产部门,更是不可缺少的。主要涉及明细报价目标成本管理、成本核算管理和成本分析。 目标成本是为实现目标利润所应达到的成本水平,是企业未来一定期间成本管理工作的奋斗目标。企业必须在切实保证实现目标利润,满足用户需求的前提下,根据企业设备、技术能力等,并结合有关产品的市场、价格状况合理的税收要求,正确确定未来一定期间的目标成本,科学地规划为实现企业经营目标所必须控制的成本限额,努力搞好目标成本工作。 为实现未来一定期间的目标成本,企业管理者必须在调查研究的基础上,通过一系列的分析和计算,拟定确定可行的实现目标成本的具体措施,包括: 一、通过明细报价确定粗放型目标成本; 二、计量、确定不同成本项目的变动趋势;
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