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文件大小: 808kb
下载次数: 0
上传时间: 2009-09-24
详细说明： 项目成功九要素 一般来说，项目完成了既定目标，满足了项目三要素：时间进度、成本控制、质量要求， 就可以认为项目是成功的。但有时候项目的成果被顾客接受就可以认为成功。比如在IT 行 业里，产品研发突破原定时间、成本要求的情况非常普遍，但是如果最终项目得以技术实现， 而且被顾客接受，也算做成功。不过，企业还是应该根据自己的实际情况制定有利于企业发 展的项目成败标准，比如项目延期不超过30%进度算达标这样的指标。
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