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上传时间: 2008-10-07
详细说明： 防止项目延迟的18条军规. 1 详尽的需求分析 2 当面临项目开始时的问题时，您需要正视并处理这些困难和有争议的问题而不应该 逃避 3 选择正确的技术 正确的技术能够使您有最大的机会在现有的人力条件下以最短时间按质量要求完成工作，选择一个抢眼的新技术并没有什么好处，尤其 当您不能保证它是否有好处或者找 不到正确应用新技术的人的时候。 4 设计一个产品的结构，这个结构要有很好的模块化特性，并且简单易懂。要花时间 在设计功能模块和界面上，并且对这些模块和界面进行封装和组织 5 一旦您知道了您将需要做些什么，您就可以着手准备项目计划。 6 回顾和项目相关的标书，合同和其他高层文件。 如果您的计划表明合同得不到执行，那么为了避免以后的严重问题就必须进行重新 谈判 7 检查设计和代码 8 确定优先次序 a.)确保首先将精力放在最紧急的事情，其次是最重要的事情，如果还有余下的时
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