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文件大小: 90kb
下载次数: 0
上传时间: 2008-10-13
详细说明： 1 目的 根据公司新的组织结构，明确公司产品开发流程，建立、健全公司项目管理机制，明确项目经理、项目组成员、辅助部门职责。 本流程强调过程控制、文档先行、明晰责任，使产品开发逐渐形成程序化、制度化的运作，即由程序决定个人在每个步骤中的权威，“人人尊重程序”。使产品能够按照预定的成本、进度、质量完成。 2 适用范围 本程序适用于公司所有项目。
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