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上传时间: 2008-10-27
详细说明： 尽管BPR（业务流程重组）本身与ERP并没有直接的联系，但是越来越多的人把二者紧密联系起来，那么BPR与ERP到底是什么关系？ 1990年，美国的迈克尔·哈默（M.Hammer）博士与詹姆斯·昌佩（J.Champy）在《Harvard Business Review（哈佛商业评论）》杂志发表了“Reengineering Work: Don't Automate，But Obliterate （改造工作：不要自动化，而要推翻重来）”一文，从而提出了BPR（业务流程重组）的概念。1993年，他们在《Reengineering The Corporation——a Manifesto for Business Revolution（再造企业--管理革命的宣言书）》一书中系统阐述了这一思想，认为企业再造的首要任务是BPR，只有这种“脱胎换骨”式的革命才可以使企业彻底摆脱困境，重获新生。而这时候，ERP还是刚刚出现的一个概念，而且它的出现与BPR的风行并没有直接的联系。可是随着很多企业的BPR以失败告终以及信息技术的飞速发展，BPR与ERP这对原本不相干的事务却靠得越来越近，直到现在，很多专家已经在摸索一条能够有效结合二者的途径，希望能够取两者之长，从而达到既 实现企业业务流程重组，又能顺利实施ERP的双重目标！ ...展开收缩
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