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上传时间: 2015-05-11
详细说明： 前言：解码程序人生 有这样两个人，他们一个 66 年出生于陕西长安和一个 68 年出生于山西阳泉，而后经 过自己的努力两个人又先后以长安县第一名和阳泉市第一名的成绩， 在 85 年和 87 年考进北 京大学。在近 50 岁的时候两个人一个历经社教、装饰业、卖肉最终在档案馆找到了归宿， 一个则在留学、Infoseek 打工、回国创业之后成为知名公司的 CEO。前一个是卖肉才子陆步 轩，后一个则是百度 CEO 李彦宏。两个人起点类似，但现状的差异又是如此的巨大！究竟 是什么力量造成了这种人生差异，其中又是否有规律可寻？ 对上面这个问题，我想至少在程序员的职场里答案是肯定的，在这里人生是有一种内 在的支配规律的。 本书中试图用四个可控变量来定义程序人生的规律，它们分别是：自身价值---也就是 你能干什么； 自身价值上的表达力---也就是别人认为你能干什么； 自身价值的稀缺性---也就 是在特定时空背景下， 市场对某种技能的渴求程度； 身处公司的特质和未来---也就是公司提 供了怎样的平台给人发挥。本书认为这四个变量一起决定了一个人在职场中的市场价值， 个 人的一切选择主要是为了在这四个变量上有所收益，并使市场价值最大化。 程序员是一个非常离奇的职业，虽然名字 都是程序员但现实中的程序员各方面差异却 极大。 单纯从物质收益的角度看超级程序员可以驾着游艇度假休闲， 而有的程序员却只能怀 揣仅剩的 180 元而看不到明天。 这是身处职业路径上不同位置所带来的差异。 职业路径确实 就像分了级的梯子一样，走到那个高度就有那个高度的荣光。而为了在这梯子上走的顺畅， 则需要使努力与规律契合， 并在关键时刻做对选择， 惟其如此人生整体表现出来的效能才会 高。 在《黑客帝国》这部电影中曾经出现过这样一种场景，尼奥带着钥匙匠走在一条满是 门的走廊里，必须开对门，尼奥才能见到 Matrix 的架构师。人生与此类似，每个人都面对 和尼奥一样的问题：未来处于未知之中，每一次选择就是一次对人生未知部分的解码，选择 之后人生的确定性增强而不确定性减弱，当所有未知褪去，人生也就瓜熟蒂落。 就像尼奥历尽许多辛苦才来到众多选择之门前面一样， 要想主动选择而不是被动承受， 首先要争得选择权。 这种选择权往往来之不易， 大多时候一个人许多年的努力拼搏才能换来 一次选择的权利；但选择权的浪费却又无比的容易，这在软件行业尤为突出。看看周围， 就 可以感觉到有多少本来可以很杰出的人因为选错公司、选错行业、选错领域而默默无闻。 这是由软件独属于自身的特征所决定的。比如说：软件本身并不是一个边界清晰的领 域，当软件和数学相结合时，它具有数学的特征，当软件和管理结合时，它就具有管理的特 征。这种特别之处使程序员的选择权更容易被误用，因为待选项实在太多。 要想挣得选择权并尽可能避免误用， 事实上需要对程序人生中所内蕴的规律洞若观火。 为此，我们就需要知道程序员可能的人生出口、需要知道左右这种人生出口的职场定律、 需 要知道定律之下那些是可控变量、那些是预设前提、需要知道可控变量应该如何去改变。 其 中可控变量是挣得选择权并避免误用它的关键。 这也正是本书的根本目的。 通过对规律的解 析来为程序员的成长来提供一点参照，让人少走一点弯路。 5 最后为了避免被人指责为功利心太重，不懂人生价值，补充一点关于人生价值的说明。 一个人变成什么样是有规律可循的，比如：陆步轩最终成为档案馆的职员、李彦宏成 为 CEO，这背后是有一种支配规律的；但变成这个样子是否有价值，则只依赖于人的内心 世界和自身的选择。陆步轩可以认为自己很成功，李彦宏可以认为自己很失败。这样的想法 依赖于人的价值系统，就像只有原点、X 轴、Y 轴定了才有坐标可以标记位置一样，价值系 统定了才能判定某种现实是否有价值，比如说：忠诚的神父可能并不会认为成为 CEO 是有 价值的事情。这种价值系统与个人关联很大，也只有个人才有定义个人价值系统的权利。 本 书中基本不谈这种人生价值，而只谈如何取得更大的成绩。 ...展开收缩
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