文件名称:
南海石化项目管理经验——项目管理合同模式(PMC)酬金机制
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文件大小: 261kb
下载次数: 0
上传时间: 2009-04-26
详细说明： ：本文分析说明了迄今最大的中外合资项目，总投资43亿美元的中海壳牌石油化工有限公司南海石化项目 选择工程项目管理承包模式的原因，项目管理合同模式下的合同关系与管理关系，之后分析介绍了项目管理承 包合同酬金机制及设立原则。 关键词：南海石化工程项目
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