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上传时间: 2019-05-30
详细说明： 让菜鸟熟悉战略咨询，针对常用的工具进行介绍：包括战略管理分析工具、战略制定与决策工具、战略实施与评估工具。 战略管理分析工具: PEST、PESTEL、价值链Value Chain、五力模型、利益相关者分析、S-C-P模型、竞争对手分析、核心竞争力Core Competence、行业关键成功要素KSF、行业集中度 战略制定与决策工具：、SWOT、战略地位和行动评估矩阵SPACE、波士顿矩阵、通用矩阵GE矩阵、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)、外部因素评价矩阵(EFE矩阵)、内部-外部矩阵(Internal-External Matrix, IE矩阵)、V矩阵、BCG三四规则矩阵、麦肯锡7S、战略三角型3C、三层面理论 战略实施与评估工具：战略地图、EVA、平衡记 分卡
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