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上传时间: 2020-05-05
详细说明：通过案例研究方法考察了某国有地勘单位2008—2015年项目构成及变化情况。结果表明,项目"小型化"、从能源地质项目向民生地质项目过渡、减少风险勘察项目并回归公益职能定位,成为地勘产业应对市场压力的主要途径。在项目接续方面,新项目的储备不足客观上加速了以往项目的收工进度,但也可能将影响未来产业的可持续发展。根据如上发现提出了相关政策建议。
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