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上传时间: 2020-03-05
详细说明：IT 治理之经理业绩考核表 用于IT 组织中经理层级的绩效考核，通过设定目标项目，考核标准及实际达成情况，考核评估包括自评、直接上司评定、复评等
附绩效评定的核心标准:
(1) A级 必须要有可以用数据和案例展示出的个人突出业绩输出。对公司忠诚，没有或极少负能量，工作态度积极，个人能力与职位匹配优秀。
(2) B+级 必须要有可以用数据和案例展示出的个人优良业绩输出。对公司忠诚，没有或较少负能量，工作态度积极，个人能力与职位匹配优良。
(3) B级 必须要有可以用数据和案例展示出的个人一般业绩输出。对公司忠诚，极少或较少负能量，工作态度一般，个人能力与职位匹配良好。
(4) B-级 用数据和案例展示出个人较差业绩输出。对公司忠诚， 较少负能量，工作态度一般，个人能力与职位匹配一般。
(5) C级 用数据和案例展示出个人很差业绩输出。无损害公司言行，较多负能量，工作态度差，个人能力与职位匹配一般。
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