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详细说明:西门子工业新视野观点透视手册pdf,西门子工业新视野观点透视手册目录
提高工业竞争力的新视野
全球化趋势、环境变化、日益增长的成本压力以及不断提升的构想!
复杂程度,可谓挑战重重,工业企业需要新的、全面的集成解木来趋势及其影响
决方案,来促进生产力发展、提高效率
创建
高效的规划与开发
《工业新视野》将对当今大环境下的重要议题进行探讨,并为
执行
我们的客户提供相应的解决方案。
优化生产
22-29
持续发展!
服务的价值
30-37
行业市场
汽车到风电
38-39
构想
Q3么
构想!
母个企业的首要目标就是以最有竞争力的价格向市场提供最好至关重要的是,生产力和效*必须同时提高。由丁能源价格不
到2036年,
全球能源需求将上的产品和解决方案。但是要做到这点,最好的方法是什么?断上涨,您的解决方案方面需要确保盈利,另一方面又要提
面对全球化趋势、气候变化和資源匮乏,如今企业需要克服多髙生产效率并兼顾生态环境的可持续性。
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种挑战,可谓困难重重。对于工业客户而言,要制定正确的决
策來保持竟争力也变得愈加艰难。当今企业的价值链跨越了不生产力的提高必须建立在整个价值链的基础之上,并且必须作
煤消耗上60%,同国家、工厂、部门、时间甚至超企业范畴,这些因素让间为一个综合的过程来实施,这点已经越来越叨确。面对提高效
石油消矩上涨25
题更加突出。
率的巨大潜力,独立的、各自为政的解决方案已无能为力。
从正确的角度看待冋题非常重要。一方面,必须从价值链的整因此,我们必须确保所有运营过程都无缝地集成了信息、通信
个生产过程来全盘考虑。有时候,还需要从不同的角度看问和白动化技术。同时,全方位的服务解决方案对提高生产系统
题,尤其是涉及到提高生产过程中的生产力和效*的问题,需的整休盈利能力的作用也越来越大
要借助创新的产品,解决方案和服务来解决。
优化能源消耗
提高生产力
降低工业系统运行时的能源消耗量具有很大的改进空间。到
要在国际市场中保持竞争力,制造业或过程工业必须持续提高Σ036年,全球的能源需求将增长35%,相应的成本也将随之增
自身的生产力,更加灵活地响应客户需求,缩短新产品的上市长。系统、全面地了解工业企业中的所有能源流向,然后据此
时间,提高质量,并且比以往任何时侯都需要重视可持续发采取相关的能源优化措施,才可能有效地控制不断上涨的能源
展
成本。
构想!
提高驱动技术
驱动技术值得给予特别关注,囚为它的能源消耗量占工业能源
消耗总量的三分之二。与传统系统相比,节能电机中采用变速
驱动系统可最多节省70%的能源消耗。
另一项提高工业效率的因素是虚拟与实际生产制造的结合。过
去,这是靠产品设计师自己的经验和优化的生产线来实现。现
在,智能化软件工具可以创建数字化虚拟产品原型或整个工厂
设施,然后在此基础上仿真执行所有过程。
业务的复杂度不断加大,生产力的提高必须建立在整个价值链的基础上。例如,用生产设备的虚拟规划和试运行来提
高生产力。
7
西门子工业
为整个生产过程提供产品和服务的供应商
西门子长期以来致力于为工业客户部署集成化技术。西门子齐全的产品组合,遍布世界各
地并深谙各种行业市场专业技术的专家,以及强大的客户服务,可确保相应的产品和解决
方案满足客户的各种需求。凭借全面的自动化技术、工业控制与驱动技术、工业软件与服
务,从产品设计到生产规划和工程以及生产执行和服务等整个价值链中,西门子工业都为
世界各地的客户提供产品服务和支持。
2生产规划
1产品设计
构想!
5服务
4生产实施
3生产工程
这样,企业才能经济、快速地比铰替代方案,优化物料和能源
的使用,更高效地发挥其创新潜力。
深入了解生命周期成本
如今,面向生命周期的方案越来越受关注,因为在运行、维
扩、改造和回收的整个生命周期中产生的成本使得设备投资的
价值越来越重要。
全球竞,不断上涨的能源价格、越来越短的开发时间,产品
和过程越来越复杂,对任何仝业来说这些都极具挑战性。此
外,工业企业还承受着来自社会和政府方面的环保压力。
例如,在欧盟,温室气体排放将比1990年下降25%,至2050
年将下烽80%。其它区域也有类似的宏远计划。例如,在中国
政府目前的十二五规划中,节能和环保占据了主导地位。
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