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文件名称: pmbok第六版必考知识点

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详细说明：pmbok指南第六版必考知识点总结，针对启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组在PMP考试中的考点提练，考前一星期复习，有助于提分50！第一单元必考知识点 01~03项目管理框力口正文页 PMPBOK指南核心思维方法项目中完成的所有工作都有一个模式,这个模式就是”先计划,再去做“,在执行过程中每时每刻都要对项目执行情况与原先的计划进行比较,如果与计划产生偏离,就要做出矫正措施,让一切重新符合预期。基于PM第版版权所有pwi陈利海正文页职业道德利益冲突 ◆利益冲突,指公职上代表的公共利益与其自身具有的私人利益之间的冲突。这里的利益,不仅是经济利益,还包括专业利益、个人声誉等。老婆,这块地给你用了。我的地盘,咱做主~ 公共资源基于PM第版版权所有pwi陈利海正文页克服线性思维模式执行启动规划收尾监控每个过程在一个项目上可能不止进行一次每个过程可在任何项目阶段使用把每个过程归入与其大多数活动所在阶段对应的那个过程组基于PM第版版权所有pwi陈利海正颏页项目的特点小结临时性独特性渐进性有明确的起点和终创造独特的产品、其创造的产品、服点,但不意味着持报务和成果务或成果存在不确续时间短定性,具有渐进明细的特点基于PM第版版权所有pwi陈利海正文页平衡的艺术:项目管理制约因素范围传统质量进度的相关方质量满意角制约风险成本新的六个制约成本资源基于PM第版版权所有pwi陈利海正文页 l项目与运营项目是为创造独特的共同点不同点产品、服务或成果而进行的临时性工作。 Q由人来做 Q重复进行与独特性 2运营是通过开展持续 Q受制于有限资源 Q持续不断与临时性的活动来生产同样的产需规划、执行、控制 Q目的性品或提供重复的服务的种组织职能基于PM第版版权所有pwi陈利海

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