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文件名称: CRM实施方案的设计
  所属分类: 其它
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  文件大小: 632kb
  下载次数: 0
  上传时间: 2019-03-16
  提 供 者: weixin_********
 详细说明:NULL 博文链接:https://colin2wang.iteye.com/blog/409758什么是cRM? CRM(客户关系管理)是英文 Customer Relationship Management 缩写,是正在兴起的一种旨在健全、改善 企业与客户之间关系的新型管理系统 CRM指的是企业利用信息技术,通过有意 义的交流来了解并影响客户的行为,以提 高客户招揽率、客户保持率、客户忠诚度 和客户收益率 CRM不仅仅是一套管理软件、一个系 统,更是一种管理理念,一种把客户信息 转化成良好的客户关系的可重复性过程。 www.china-training.com CRM的核心 1.伸出企业触角,吸引尽可能多的客户 2.企业与客户互动,提升客户满意度,抓住 切销售机会 3.客户资源的智能化分析,指导企业业务过 程,捕捉更多的市场机会 www.china-training.com cRM的目标 通过合适的渠道, 将合适的产品, 在合适的时间, 提供给合适的客户。 满足客户的需求, 降低企业的成本, 增加企业的收入 www.china-training.com cRM的目标 合适的客户 账户、目标客户、潜在客户、用户 客户的定位 实行终身制的客户关系管理 通过增加“购买份额”来挖掘客户的购买 能力 合适的产品和服务 恰如其分地向客户介绍您的企业、产品 和服务 为每个客户定制产品和服务 www.china-training.com cRM的目标 合适的渠道 尽量通过各种渠道,与客户进行沟通和交流 通过客户最喜爱的渠道,与客户进行交流 善于收集并分析通过交流得来的信息,以便 不断学习改进 合适的时间 >根据时间“相关行”,与客户进行有效的交流 能够实时或近似实时地与客户进行交流,或 采用传统的市场营销手段与客户交流 www.china-training.com cRM为企业带来的价值 ●通过对用户信息资源的整合,在全公司 内部达到资源共享,从而为客户提供更 快捷更周到的优质服务,吸引和保持更 多的客户 通过对业务流程的创新设计,更有效地 管理客户关系,降低企业运营成本。 成功的cRM实施是系统资源和企业文化 两方面的,只有这两方面同时满足,才 能达到增加企业盈利和改善客户关系这 投资最优化效果。 总之,提高效率、拓展市场、保留客户。 www.china-training.com cRM为企业带来的价值 对成功实现cRM的企业的调查 客户满意度增加20%; 销售和服务的成本降低20%; 销售周期减少了三分之一; 〉每个销售人员的销售额增加51% 利润增加20%。 www.china-training.com 如何评价企业的CRM能力? 1.企业是不是把客户的信息作为战略性的 资产来管理? 2.企业是否评估客户持续的价值? 3.企业如何满足和定义客户的期望? 4.企业的发展战略是否与客户的价值相匹 配 5.企业是否进行了跨部门或跨分支机构的 集成? 6.企业是否主动地管理客户体验? www.china-training.com
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