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信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点
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上传时间: 2019-01-12
详细说明:信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点,熟练10大领域的要点,考前多练练笔。1kpm. com
历年论文写作试题领域统计
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05050607080809091010111112121313141415151616171718
序领域
上下下下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上
1整体
2范围
3进度
4成本
5质量
6人力
7沟通
8风险
9采购
10千系人
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控制类论文写作思路
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项日管理过程
知识领域
在控制类的题目中,我们的
启动过程组(2)
规划过程组(24)
执行过程组(8)
监控过程组(11)
收尾过程组⑦框架就是PDcA,但是对于
项目整合管理
4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划
4.3指导与管理项目工作
监控项目工作
4.5实施整体变更控制
4.6结束项目或阶段
个管理领域,每个过程到底
5.1规范范围管理
项目范围管理
52收集需求
5.5确认范围
属于什么?这是我们需要掌
5.3定义范围
5.6控制范围
5.4创建WBS
握的。这样才可以更加体现
6.1规划进度管理
6.2定义活动
6.3排列活动顺序
我们的控制类论文,举个例
项目时间管理
6.4估算活动资源
6.7控制进度
6.5估算活动持续时间
子:假设要我们写成本控制
6.6制定进度计划
7.1规划成本管理
的论文,我们就应该在P里
项日成本管理
7.2估算成本
74控制成本
7.3制定预算
写编制成本计划(可不写这
项目质量管理
8.1规划质量管理
8.2实施质量保证
8.3控制质量
个过程)、成本估算、成本
9.2组建项目团队
项目人力资源管理
9.1规划人力资源管理
9.3建设项目团队
9.4管理项目团队
预算,在D里一段话带过
.项目沟通管理
10.1规划沟通管理
10.2管理沟通
10.3控制沟通
在G里重点写你是如何监控、
11.1规划风险管理
1.2识别风险
发现问题,在A里写你是如
项目风险管理
11.3实施定性风险分析
11.6控制风险
11.4实施定量风险分析
11.5规划风险应对
何处理的。而且最好是P、C、
2.项目采购管理
12.1规划采购管理
12.2实施采购
12.3控制采购
A这3个的篇幅差不多为最
项目干系人答理
1识别干系人
规划干系人管理
133管理干系人参
4控制干系人参
佳
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正文结构化写法
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项目背景概述项目的背景:为何要做这个项目,解决什么问题?
项目内容概述:时间、周期、合同额、主要建设内容、建设目标
承上启下:该项目的特点是…在本项目中,*管理尤为重要。在项目实施过程
论文主题结构定我据公有的组幻滴流,减且的现,严封黑项目偷理规
行,动态调整,做好。。。过程,以下,我就阐述各过程的输入、输出,以及
在项目实施过程中的关键管控
各过程逐段叙述:
概念释意;本过程的主要工作;结合项目特点,列举主要产出物或案例
论文结尾
分点总结项目成功经验:做好各过程的实施工作8注意相关知识
领域的协同
简述过程中不足之处,尽量简洁,不易过多
5
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论文写作结构化
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摘要
2016年8月,我作为项目经理参与了***项目的建设,该项目投资多少,工期多少,该项目的建设
义是灬,该项目具有周期较长、项目规模较大、干系人构成复杂等的特点,本文结合作者的实际经验(笔
者的实践),以该项貝为例,讨论了信息系统项目建设过程中的X管理,主要从如下几个方面进行了阐述:
根据题目,如质量管理,就是质量规划、质量保证。。。一定和正文论点相应),最后,针对存在不足
项目背景之
处,提出了今后的改进思路
过渡段我认为应曼潜力放在疫自质金管理上,将公司的质量管埋机制右效实是王质自修里工作当主马动
质量控制”这三个过程来做好项目管理工作。
制定质量管理计划,确定质量标准及如何达到质量标准,建章立制确认执行基准
论点部分
质量保证,定期评估项目绩效以树立内外部满足质量标准的信心、促进过程改进
质量控制,及时发现质量缺陷降,采取预防纠正措拖,低降质量成本
回顾项目的执行过程,该项目的成功得益于1、在项目建设规划阶段,确定的专职的质量管理岗位,
明确了质量保证体系的重要作用;2、质量管理计划深入该集成项目的实际,和团队成员和相关干系人
收尾
紧密沟通,计划得当,举措合理,稳步推进了项目质量管理工作的前进;3、有效的质量保证过程结合
对项目进度、资源负载、成本支岀等互环节进行严密跟踪,有效防止需求蔓延与成本超支。4、灵活采
用“流程图、检查表、控制图”等质量管理技术工具,实拖质量控制,确保项目一次性验收合格
的需求曼延的情況。2、对于党政工作业务解不足凤识别不充份,享致需求分菥工作工期起色一周的
间。对项目的把控是一个持续深化的过程,既是管理也是艺术,有待我在工作中不断学习、探索。
论文写作速度控制
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■进度问题(2小时理论十实践):
主要任务时间分配
关键点
试题选择2分钟初步构思,你最熟悉和擅长的管理模块
论文设计
3分钟
紧扣要求,三大段论
摘要
15分钟
框架构建
请一定要写好摘要!
正文
75分钟
分层细述,服从论点,
不要节外生枝,亦不能偏离论点
检查修改
5分钟
完整!切忌有头无尾,草草收场
请一定写好段尾!
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摘要的写作方法
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摘要是整篇文章的总体概况,阅卷老师通过摘要的阅读要大致知道你写的什么内容?
一般用300字左右进行撰写,如果考试时,不写摘要,或者摘要很简单,是要扣分的。
推荐的摘要模版:
2016年3月(注意年份最好写最近几年的),我们作为项目经理参与了XX省(市)
XX项目,整个项目总投资700余万元,建设工期为1年。某市力图通过该的建设,实现
X的目的(需要自己补充完善)。该项目于2017年3月,通过了业主方的验收,赢得
了用户的好评
本文结合作者的实际经验(笔者的实践),以该项目为例,讨论了信息系统项目
建设过程中的X管理,主要从如下几个方面进行了阐述:(根据题目,如质量管理,
就是质量规划、质量保证
定和正文论点相应),最后,针对存在不足之处,
提出了今后的改进思路。
(摘要控制在300字左右,因为只有330个格子给你写)摘要的字一定认真写!!!
否则给阅卷老师的印象将会大打折扣!!!建议摘要的写作花15分钟去完成!!!
大项目论文的写作
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如何去写大项目论文?如何去突出大项目?这个是大家需要掌握的!
考试可能会考大项目的论文,可能大项目的论文为今后的论文命题趋势,希望大
家重视,其实大项目论文和一般项目论文写作差不多,无非就是工期长,投资规模大,
人员组成复杂!
所以大家在论文写作中一定要突出大项目的特点,在摘要和背景的写作中一定要
写下工期和投资规模,这样才能体现大项目;在收尾的时候也建议突出下大项目的特
征以及您对大项目的一些认识,收尾往往起到画龙点睛的作用!
纯软件300万+
投资
软件+硬件1200万+
1、要在摘要和背景里面体现项目之大,需要写投资和工期
工期
1年左右
2、摘要里面最后最好写一句,比如最后总结了我对大项目管理的心得体会之类的
3、体现间接管理,分级分工管理,比如我带领了/我指导XXX做了什么工作
4、最后一段或者在背景之后论点之前加一段对大项目心得体会
5、如果题目没有要求写大项目,建议不要写是大项目,极有可能把握不好大项目,写不好
2016年2月,我有素参加《区域卫生信息集成平台建设项目:担目丝理职…1批注[m时间最好写最
化医药卫生体制改革规划而催生。通过该项目的建设,实现了该市人人享有基本医疗卫生∵且是已完工的成功又3年的
位,该投资人民币980万元,工期15个月:项目由该市卫生局贯彻“+n”期间关于深
务,提高全民健康水平的总体目标。于该项目涉及项目规模大.于系人构成复杂,项目周
批注[M2]:或者是XX市,不能写项
:目的具体名称,防止被认为做标记
期长,属于民生重大工程,项目建设必须把质量管理作为重中之重。【183字
本文以区域卫生信息集成平台建设项目为例,结合作者实践,论述了如何在公司质量批注N:一定是项日管理T作,不
管理体系大环境下,进行(大型及复杂)项目的量规划、质量保证和质最控制等项目质量[要写既是开发又是管理的
管理工作。该项目严格遵循公司质量管理体系标准,在过程中不断改进(PDCA,实现全面批注非;投资和工期一定要写,摘
质量管理。2017年5月,该项目顺利通过业主的验收,赢得用户一致好评。【148字】
要和背景里面都要写
或者:本文以区域卫生信息集成平台建设项目为例,结合作者实践,探讨了在(大型|批注:项目的建设盒义定要
及复杂项日)质量管理中遇到的问题及解决方法。主要从质量规划、质量保证和质量控制等
方面进行质量管理。最后,针对项目质量管理存在的不足,提出了今后的改进思路。【11写
字】
批注[M6]:可省略。或者把项目的建
或者:本文以交通数字化综合指挥中心项目为例,结合作者实践,首先分析大型及复设意义多写2句即可
杂项目的特征、大型及复杂项目管理的关键活动、对大型及复杂项目的分解、计划、实施和
批注[7:论点一定要写明
控制过科,再着重描述了大型及复杂项目质量管理中的过程包括质量规划、质量保证和质量
控制等。最后,针对项日质量管理存在的不足,提出了今后的改进思路。【146字】
批注[t8:根据子题目的要求说明大
项目的写作要点,如果是大项目,参
【说明】-—最后也可以写
考此段的写法
1、通过这些方法,有效的控制了项目实施进度,成功地完成项目,得到用户方的高度好评。
2、经过大家一年多的努力,项目于2016年5月通过验收并正式投入使用。获得了客户的一致好评;
3、可在最后加上一些比如最后总结了对大项目XX管理的心得体会;或者是范围和进度的关系等等在
子题目里面有特殊要求的话语【作用是突出了你写了子题目的写作要求,没有偏题】
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