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文件名称: CIMA案例分析
  所属分类: 专业指导
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  文件大小: 18kb
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  上传时间: 2013-08-26
  提 供 者: u0118*****
 详细说明:管理会计1. 并购AW的问题。烟酒商品在AW的利润中占比较大的比重,而烟酒产品不属于绿色食品,这与Papy的经营战略背道而驰。此外,如果要兼并AW,则Papy需要向银行借款1亿,利率为10%且要在五年内还清,这会对Papy的财务报表产生负面影响。 2. 绿色食品采购和销售问题。 3. 商店的更新问题。共有两个选择方案(案例假设第3页) 4. 供应商整合问题。如何加强和供应商的沟通。
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