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搜索资源列表

  1. 浙江大学：新产品开发与项目管理

  2. 浙江大学：新产品开发与项目管理 学习用 PPT

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-22
    • 文件大小：343040
    • 提供者：jlzhangyi

  1. IPD产品开发流程管理 高清完整.pdf版

  2. 产品开发流程管理资料，强烈推荐项目管理人员收藏

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-06-14
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：onion2829

  1. PDM产品配置管理的研究

  2. 产品配置管理是PDM系统的重要功能，从产品结构在整个生命周期的变化，以及满足客户的定单需求来说，都需要进行产品配置管理。本文主要研究了客户需求的配置管理，分析了企业配置中心的功能，用面向对象的方法建立配置中心管理模型，主要包括产品选项管理模型和产品配置模型。 一、产品配置管理的概念 按照国际标准ISO10007的定义，配置是指对被描述在技术文档中或者体现在产品实际使用过程中的产品功能特性和物理特性进行表示。该定义是从产品特性的角度对产品配置进行定义，相当于客户和销售部门使用的配置需求的概念。产

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-07-19
    • 文件大小：71680
    • 提供者：jindaguang

  1. 华为IPD产品开发流程管理完整版

  2. 完整的华为IPD产品开发流程管理。内容包括： 1. 客户需求管理 市场管理流程 预测流程 2. IPD管理体系 任务书开发流程 概念与计划阶段流程 系统设计概要 3. 业务计划开发 开发验证与发布阶段流程 产品开发 4. 营销计划流程 生命周期阶段流程 IPD客户化流程 IPD度量指标 这是IPD研究人员，项目经理和产品经理，以及想学习产品开发管理和营销管理的人员的必备培训资料。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-13
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：xieboshi

  1. 产品开发项目进度、质量和成本管理

  2. 产品开发项目进度、质量和成本管理、软件成本控制

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-07-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：xys8332

  1. 产品开发过程控制程序

  2. 产品开发过程控制程序：主要用于企业的研发部门的质量体系管理，可以参考用于各企业。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-10-21
    • 文件大小：132096
    • 提供者：ck112561

  1. IPD产品开发流程完整版

  2. 完整的华为IPD产品开发流程管理。内容包括： 1. 客户需求管理 市场管理流程 预测流程 2. IPD管理体系 任务书开发流程 概念与计划阶段流程 系统设计概要 3. 业务计划开发 开发验证与发布阶段流程 产品开发 4. 营销计划流程 生命周期阶段流程 IPD客户化流程 IPD度量指标 这是IPD研究人员，项目经理和产品经理，以及想学习产品开发管理和营销管理的人员的必备培训资料。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-10
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：relinson

  1. IPD产品开发综合流程（概念、计划、开发、试产、拷贝性生产等）

  2. 产品开发综合流程，包括整个产品开发的生命周期：概念阶段、计划阶段、开发阶段、试产阶段、拷贝性生产、品类管理阶段

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-03-11
    • 文件大小：246784
    • 提供者：michaelmei001

  1. 产品开发管理（源于培思的力量）

  2. 该课件思想源于《培思的力量》一书，含以下部分： 1.产品战略 2.开发结构 3.技术开发 4.产品开发 5.核心小组 6.设计考虑

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-08-16
    • 文件大小：330752
    • 提供者：u03_wmj

  1. 产品销售管理系统-C#开发

  2. 产品销售管理系统-C#开发，很有用的一个项目，从中可以学到很多关于C#开发的知识

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2011-08-28
    • 文件大小：520192
    • 提供者：henulwj

  1. Access开发产品质量管理系统

  2. 用Access开发产品质量管理系统（可应用的完整系统）

  3. 所属分类：数据库

  1. 产品测试管理

  2. U 公司是亚太本土最大管理软件供应商，是中国最大的管理软件、ERP 软件、财务软件供应商， 是中国最大的独立软件供应商。 U 公司面向的是一个通用软件市场、客户对象复杂、业务类型繁多、 客户的成熟度水平差别很大、涉及的业务领域多，先后涉及财政、金融、烟草、电力等行业应用软件； 同时直接与国际知名公司SAP、ORACLE 等竞争，存在比较多的个性化定制，所以公司对产品开发速 度和质量的要求非常高。 U 公司把产品测试作为保证产品质量的核心手段之一，同时因为U 公司提供的是业务软件，要求 测试人员

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-01-06
    • 文件大小：408576
    • 提供者：wangpeng1102

  1. 培思的力量 - 产品及周期优化法在产品开发中的应用.pdf

  2. Pittiglio Rabin todd＆Mcgrath（缩写为PRTM）公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后，许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-10-22
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：hongxust

  1. IPD集成产品开发管理学习模板

  2. IPD的核心思想 基于IPD的IPMT和PDT组织结构 IPD的技术评审点和决策评审点 概念阶段 计划阶段 开发阶段 验证与发布阶段 IPD测试流程 IPD项目管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2016-09-25
    • 文件大小：79872
    • 提供者：me51

  1. 集成产品开发.ppt

  2. 1. 集成产品开发管理系统 2.投资评审委员会 3.集成产品管理小组 4.产品项目开发团队 5.结构化产品开发流程 6.开发资源的管道管理 7.集成产品开发评分模型 8.业界最佳公司是怎样做的

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-03-18
    • 文件大小：151552
    • 提供者：jrdshhw

  1. 软件类新产品开发管理各阶段文档模板.rar

  2. 软件类新产品开发管理各阶段文档模板：1需求分析预研阶段；2可行性研究；3开发决策；4设计输入；5总体(概要)设计；6功能(模块）设计；7编程及程序说明；8系统集成及测试；034软件需求说明书编制指南；035软件数据要求说明书编制指南；QB021新产品开发管理办法

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-03-13
    • 文件大小：138240
    • 提供者：pangtrip

  1. IPD集成产品开发体系简介（知行信创新咨询）.pdf

  2. 研发与产品创新管理，IPD（集成产品开发）是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系，由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自身实践总结而成目录 1.什么是|PD 2.PD能给企业带来哪些价值 3.PD体系的主要内容 4.如何成功导入|PD 5.RDM体系与PD体系的对应关系 知行信创新咨询一—研发与产品创新管理( RDIMTM)专家! <知行信 Q版权所有 帮助创新者创新 1PD(集成产品开发)是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系,由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-09-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：definge

  1. 新产品开发管理制度下载

  2. 这一款整理收录发布的新产品开发管理制度下载，可用于学习、参考、借鉴新产品开发管理制度下载...该文档为新产品开发管理制度下载，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-18
    • 文件大小：4096
    • 提供者：weixin_38523618

  1. 新产品开发管理设计咨询报告

  2. 相信来查找新产品开发管理设计咨询报告的你对于这一行业多少也有些了解，而新产品开发管理设计咨询报告就...该文档为新产品开发管理设计咨询报告，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-23
    • 文件大小：84992
    • 提供者：weixin_38683930

  1. 3P新产品开发管理实务

  2. 目录1新产品开发管理的框架...21.13P新产品开发管理框架...21.2新产品开发管理的目标...32产品规划...62.1产品规划的框架...63新产品开发项目的实施...93.1项目实施的框架...94知识平台建设...114.1知识平台建设的对象和作用...114.2知识平台建设的框架...121新产品开发管理的框架中国的商业市场和企业竞争已经发展到了一个新的高度，企业在新产品开发方面面临着新的趋势和挑战：1、市场日趋细分；2、技术更新快；3、产品生命周期越来越短；4、新产品能够获利的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：193536
    • 提供者：weixin_38596267
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