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SAP产品生命周期管理与研发项目管理方案概览
SAP产品生命周期管理框架概念,及相关研发项目管理方案介绍说明
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-02-27
文件大小:4194304
提供者:
ramdalin
中国产业升级最佳指南-华为研发
华为IPD(集成产品开发)流程,是华为集成产品开发的内部培训教程。包括:客户需求管理、市场流程管理、IPD管理体系、系统设计概要、业务计划开发、产品开发、生命周期等项目。是集成管理很好的参考教程。-Huawei IPD (Integrated Product Development) process, is Huawei' s integrated product development in-house training tutorial. Include: customer demand
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-02-07
文件大小:371712
提供者:
randy51
艾美特PLM系统构建实践之路
PLM是一种理念、一种信息化思想!它不是一个单一的软件产品,而是支持产品整个生命周期的解决方案! PLM的英文全称为Product Life-cycle Management,中文翻译为产品生命周期管理。 PLM对产品的整个生命周期(包括:培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期)进行全面管理,通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加利润的目标。 产品生命周期管理PLM(Product Life-cycle Management)自20世纪末提出以来,便迅速
所属分类:
企业管理
发布日期:2011-05-16
文件大小:4194304
提供者:
terry126
互联网产品经理(PM)常用软件、工具及工作平台
对于大公司而言,产品经理是一个非常重要的角色。因为产品经理要负责整个产品的成败,所以从研发到生产到销售,产品经理都有权进行干涉。但是在小公司境遇就不尽相同,权力会相对小一些,但是产品经理对于提高自己的创新能力,选择创业是非常有帮助的。 在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权利,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,并不像一般的经理那样有自己的下属,但他又要调动很多资源来做事,因此如何做好这个角色是需要相
所属分类:
互联网
发布日期:2012-10-29
文件大小:1048576
提供者:
silent198848
某软件公司研发中心产品研发总体流程设计
本规范是研发中心一级业务流程标准,旨在抽象刻划并规范研发中心产品研/开发 工作的全生命周期过程。包括建立并规范产品开发工作流程(包含一些特殊业务的流 程),划分开发工作标准过程阶段/里程碑,明确各阶段关键活动、参与人员及相互关 系,明确各阶段工作的成果要求,明确中心业务部门间工作接口关系等。
所属分类:
互联网
发布日期:2014-09-08
文件大小:479232
提供者:
joycodeman
软件研发流程
改文档详细介绍了软件研发的流程,包括软件产品,软件工程,软件项目成员,软件开发过程,软件生命周期,软件研发流程及软件测试流程。
所属分类:
Java
发布日期:2014-10-28
文件大小:729088
提供者:
xiao0830111
产品维护阶段PMM应用指导书
包含了较多流程细节和作业指导,对于LMT和流程优化帮助很大。 4.2.1 产品R版本转维护团队的入口准则和出口准则 入口准则: 1) R版本通过了EDCP;并且已经正式发货,经过PDT评审确认版本成熟度较高,至少有一个局点网上正式运行验收通过;(各产品族可自行制订详细标准,由产品线研发质量部和质量成本部共同审批) 2) 维护团队已成立,有合适的资源承担维护任务; 3) PDT已经制订并评审通过了包含该R版本的产品生命周期计划; 出口准则:由PDT根据LC流程的EOS控制准则,决策确定的EOS计
所属分类:
网管软件
发布日期:2018-08-09
文件大小:299008
提供者:
weixin_42904009
易-立-德项目管理产品简介1.0.pdf
易-立-德项目管理产品 , 即 eRDP/PLM , 是一种研发管理平台; 里面的内容十分丰富 翔实;包你大过眼瘾; 是你做 项目管理软件、研发管理软件、生命周期管理软件的 必备参考。 希望你喜欢, 如果有任何疑问可以私信我。
所属分类:
网页制作
发布日期:2020-01-18
文件大小:3145728
提供者:
yxjhhdx
IPD集成产品开发体系简介(知行信创新咨询).pdf
研发与产品创新管理,IPD(集成产品开发)是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系,由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自身实践总结而成目录 1.什么是|PD 2.PD能给企业带来哪些价值 3.PD体系的主要内容 4.如何成功导入|PD 5.RDM体系与PD体系的对应关系 知行信创新咨询一—研发与产品创新管理( RDIMTM)专家! <知行信 Q版权所有 帮助创新者创新 1PD(集成产品开发)是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系,由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自
所属分类:
专业指导
发布日期:2019-09-07
文件大小:1048576
提供者:
definge
互联网产品研发及生命周期过程.pdf
互联网产品研发及生命周期过程,通过流程图的方式描述从商业概念到产品上线,产品运营,产品改进过程。整体贯通研发设计-运营该井。
所属分类:
互联网
发布日期:2020-06-28
文件大小:289792
提供者:
u010008355
基于手机研发领域BI产品应用解决方案
手机研发项目管理信息系统的建设,将面向公司项目的管理工作,覆盖项目生命周期管理的全过程,反映项目进行过程中的实时状态,利用网络、数据库等计算机技术,以企业现有各生产和管理信息系统的数据库为基础开展“项目管理信息系统”的建设,为公司各部门提供实时的信息化访问和管理工作平台,实现项目的统一管理、信息共享、分布使用,从而大大提高公司的项目管理水平,同时将极大增强公司的市场竞争实力。
所属分类:
其它
发布日期:2020-08-04
文件大小:63488
提供者:
weixin_38671048
哪些解决方案能帮助节约产品研发的总成本.doc
研发成本包括研发费用和产品成本,研发费用包括开发费用、测试费用和人工费用等,产品成本包括采购和材料费用、制造费用等。 我们知道,一个产品的生命周期包含了产品成长期、成熟期、衰退期三个阶段。而产品研发和设计是我们后续的生产制造、销售服务的源头之所在,一个产品的大概成本其实在设计成功后就已经基本成型,作为后期的产品生产等制造工序(实际制造成本)来说,其最大的可控度只能是降低生产过程中的损耗以及提高装配加工效率(降低制造费用)。
所属分类:
制造
发布日期:2020-09-12
文件大小:1048576
提供者:
qianshenghao
产品生命周期管理PLM行业报告
因此,PLM系统的价值取决于在企业内能否与ERP、SCM、CRM来集成使用,组成PLM生态系统, 实现更全面意义上的协同工作。PLM最关键的功能在于优化产品研发的全管理流程,增强企业产品的市场竞争力:研发是产品力的坚强基石, PLM通过数据的关联管理可以更好地支持企业产品的研发和变更,帮助其快速回应市场消费需求。同时,PLM 还可以辅助尽早发现和修正错误,从而降低企业试错成本,优化研发流程体验。 PLM在设计和研发方面应用最为广泛:根据Business data的调查数据,PLM软件最主要的功能
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-24
文件大小:2097152
提供者:
weixin_38725260
产品研发过程常见问题
随着软件开发实践的不断深入,应用生命周期管理越来越被业界接受为一种经过实践检验的,可以创造高品质的应用程序的,可靠的软件开发模式。但是,要实施整个应用程序生命周期管理是非常复杂的,我们必须借助一些工具来帮助我们完成整个生命周期的管理。很多研发企业的管理平台非常分散,不同团队和个人使用工具不同,我们常常可以看到,产品部门收集需求使用Word、Excel,项目经理制定项目计划、进行任务划分和分配使用Project,开发部门管理任务和缺陷使用Jira、URTracker,测试部门管理测试任务使用Tes
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-02
文件大小:788480
提供者:
weixin_38705723
产品开发的共享与重用
当代社会经济发展日新月异,随着科学技术和劳动生产率的高速发展,整个社会已经基本上从原来的商品短缺,发展为产品过剩、生产能力过剩,市场竞争日趋激烈。为了拥有更好的市场竞争地位,加强产品研发,通过产品的竞争优势建立市场竞争优势,成为多数企业的必然选择。随着产品的生命周期进入成熟期,市场逐步细分,企业必须针对细分市场的独特需求开发系列化的产品,以建立产品的差异化优势。同时,为了达到企业的发展目标,企业的产品领域也会逐步扩展。从企业扩张常用的分析工具Ansoff矩阵来看,四种发展战略,都会对产品的多样化
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-25
文件大小:186368
提供者:
weixin_38559866
运营的十八般武艺之思路篇:生命周期
我们都知道,运营是一个细致而繁杂的工作,也有人把运营的工作比作一个萝卜一个坑,招聘的运营岗都是为了填补一个个坑,比如内容坑、数据坑等。作为因填坑而存在的运营同学,思路容易受制于单个工作模块,做了几年运营工作也是只见树木,不见森林。本文将对产品的整个生命周期进行分析,让运营同学对产品的生老病死的过程,有一个全局的认知,这样在做本职工作时候,就能清楚的知道到自己的工作在整个系统中所产生的价值和未来自己成长的方向了。产品,从最开始的立项、研发到内测、上线,再到最后的维护、长久运营甚至关停这个过程就是产
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-25
文件大小:320512
提供者:
weixin_38642369
见解:洞察-宜信集应用系统资产管理,短期全生命周期管理,安全情报管理三位一体的平台-源码
洞察1已停止维护,请移步 。 洞察 洞察是宜信安全部采用对公司内部系统所出现的安全突破进行线上全生命周期管理的突破管理平台。 主要由3部分组成: 应用系统资产管理 进攻生命周期管理 安全资料管理 应用系统资产管理:对公司应用系统资产进行管理,包括系统名称,域名,重要等级,部门,负责人等。 重大生命周期管理:对公司应用系统产生的安全破坏进行网上提交,公告,知悉,复测,分类,风险计算,修复期限计算,邮件提醒,破坏数据分析统计等。 安全资料管理:对安全知识,管理制度进行集中存放,线上学习,安全培训,知
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-25
文件大小:6291456
提供者:
weixin_42106299
产品开发的共享与重用
当代社会经济发展日新月异,随着科学技术和劳动生产率的高速发展,整个社会已经基本上从原来的商品短缺,发展为产品过剩、生产能力过剩,市场竞争日趋激烈。 为了拥有更好的市场竞争地位,加强产品研发,通过产品的竞争优势建立市场竞争优势,成为多数企业的必然选择。 随着产品的生命周期进入成熟期,市场逐步细分,企业必须针对细分市场的独特需求开发系列化的产品,以建立产品的差异化优势。 同时,为了达
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-01
文件大小:175104
提供者:
weixin_38600696
产品研发过程常见问题
随着软件开发实践的不断深入,应用生命周期管理越来越被业界接受为一种经过实践检验的,可以创造高品质的应用程序的,可靠的软件开发模式。但是,要实施整个应用程序生命周期管理是非常复杂的,我们必须借助一些工具来帮助我们完成整个生命周期的管理。很多研发企业的管理平台非常分散,不同团队和个人使用工具不同,我们常常可以看到,产品部门收集需求使用Word、Excel,项目经理制定项目计划、进行任务划分和分配使用Project,开发部门管理任务和缺陷使用Jira、URTracker,测试部门管理测试任务使用Tes
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-31
文件大小:746496
提供者:
weixin_38705530
运营的十八般武艺之思路篇:生命周期
我们都知道,运营是一个细致而繁杂的工作,也有人把运营的工作比作一个萝卜一个坑,招聘的运营岗都是为了填补一个个坑,比如内容坑、数据坑等。作为因填坑而存在的运营同学,思路容易受制于单个工作模块,做了几年运营工作也是只见树木,不见森林。本文将对产品的整个生命周期进行分析,让运营同学对产品的生老病死的过程,有一个全局的认知,这样在做本职工作时候,就能清楚的知道到自己的工作在整个系统中所产生的价值和未来自己成长的方向了。产品,从最开始的立项、研发到内测、上线,再到最后的维护、长久运营甚至关停这个过程就是产
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-27
文件大小:320512
提供者:
weixin_38595243
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