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搜索资源 - 企业信息化的规划和实施
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企业信息化技术规范本规范给出了企业资源规划系统(以下简称 ERP)的相关软件功能、开发管理、实施管理的基本要求
本规范给出了企业资源规划系统(以下简称 ERP)的相关软件功能、开发管理、实施管理的基本要求 和方法、适用于企业ERP 产品与服务选型工作。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-04-30
文件大小:458752
提供者:
chenkq
企业信息管理师教程下
一、学习目标 了解企业经营发展战略和信息化战略的相关知识,掌握起草信息化战略报告的方法。 二、技能与方法 企业按照经营战略的要求,需主动思索企业信息化的建设模式和步骤,主动挖掘业务对信息化的需求,规划设计企业核心信息战略,并根据企业的发展战略、业务、现状等提出企业信息化架构规划,依照运营管理的要求实现企业信息及业务管理的中央神经系统,激活神经末梢,保证为企业的成长提供核心竞争力,避免被动设计、实施、管理所导致的孤立、被动局面。企业信息化战略规划对一个企业经营战略的推动和支撑非常重要,企业应根据
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-16
文件大小:2097152
提供者:
whwyg
通过IT规划有效规避信息化风险
通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式,以业务为导向,而非以技术以为导向,进行分析与规划,整体规划、分步实施,在软件方面慎重先型,选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台,采用可定义的平台式软件,减少系统的开发,加强组织与人员保障,有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理,并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进,不断的优化企业的信息化管理,才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式,以业务为导向,而非以技术以为导向,进行分析与规划,整体规划
所属分类:
咨询
发布日期:2010-02-23
文件大小:6144
提供者:
petermsh
企业信息化规划的制定流程与实施过程
企业信息化规划,是指在企业发展战略目标的指导下,通过诊断、分析、评估企业管理和IT现状,优化企业的管理模式和业务流程,结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势,提出企业信息化建设的远景目标和战略,制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容进行整体规划,并进行可行性分析。全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行企业信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,有效充分地利用企业的资源,促进企业战略目标的
所属分类:
网络攻防
发布日期:2010-03-08
文件大小:1048576
提供者:
amateurzkh
企业信息化建设发展思路 咨询顾问
一般可以将信息系统的开发分成5个阶段,即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段 企业信息化建设存在的问题 1 资金有限,难以推动信息化建设持续发展 企业信息化是一个 长期性的系统工程,需要持续的资金支撑,而成百上千万的投入也未必能立竿见影。如果在信息化方面的投入没能立即给企业带来相应的效益增加和效率提升,企业 决策者无疑要背负很大的压力,因此令许多企业在信息化投入方面慎之又慎。 2 技术力量有限,难以推动信息化建设广泛开展
所属分类:
咨询
发布日期:2011-02-24
文件大小:37888
提供者:
songping925
企业信息化发展思路 建设思路 咨询方案
一般可以将信息系统的开发分成5个阶段,即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段 企业信息化建设存在的问题 1 资金有限,难以推动信息化建设持续发展 企业信息化是一个 长期性的系统工程,需要持续的资金支撑,而成百上千万的投入也未必能立竿见影。如果在信息化方面的投入没能立即给企业带来相应的效益增加和效率提升,企业 决策者无疑要背负很大的压力,因此令许多企业在信息化投入方面慎之又慎。 2 技术力量有限,难以推动信息化建设广泛开展
所属分类:
咨询
发布日期:2011-02-24
文件大小:27648
提供者:
songping925
企业信息化培训方案(PPT)
企业整体信息化建设规划是讨论企业整体信息化建设的思路、方法、规范和问题解决的一整套理论和实践的课程。课程包括信息化建设的历史和现状、整体信息化建设规划的方法和指导思想、整体信息化建设的业务和技术要求、整体信息化建设的步骤和注意的问题等。它涉及到业务管理部门、IT部门和企业的高级管理层。用整个企业的信息化规范企业的管理、流程、工作效率。提高管理和财务管理和报告的透明度。实现现代化的企业治理,加快企业的改造和资本运作。 通过培训,学员掌握整体信息化建设的设计思想、避免信息孤岛、减少无效费用的投入、
所属分类:
其它
发布日期:2011-03-15
文件大小:169984
提供者:
ajax_yuren
川大MBA学位论文:基于IT服务企业的IT战略规划与实施方案设计(作者:冯万贵)
论文摘要(作者:冯万贵,QQ:1966932): 在处于快速成长高峰期的IT服务市场,竞争正在以前所未有的速度变得激烈起来,IT服务企业想要取得市场竞争的胜利,必须具有核心竞争力。信息化对核心竞争力的建立、保持和发展起到了非常关键的作用,制订合理完善的IT战略规划与实施方案,是通过信息化提升核心竞争力的前提和关键。 本文综合运用战略管理、运营管理、信息管理、项目管理、IT服务管理、财务管理等学科的理论知识,采用结合内外部业务环境和IT环境的IT战略分析框架,通过IT服务行业分析、金禧公
所属分类:
IT管理
发布日期:2011-05-25
文件大小:2097152
提供者:
forwardgo
MRP在中小企业中的应用(毕业设计)
目 录 绪论 ………………………………………………………………………1 第一章 现代企业信息化建设 …………………………………………2 1.1 现代制造企业信息化……………………………………………2 1.1.1 企业信息化的内涵和分类……………………………………2 1.1.2 现代制造企业信息化基本内容………………………………3 1.2 信息资源规划(IRP)…………………………………………6 1.2.1 信息资源规划的定义…………………………………………6 1.2.2 为什么要进行信息资源规
所属分类:
C#
发布日期:2011-12-13
文件大小:1048576
提供者:
lin443514407lin
企业信息化规划方案
文档共60页,目录为1、ERP与财务管理信息系统(FMIS)简介;2、ERP中的财务管理信息系统(FMIS)解决方案;3、系统实施过程中的误区;4、系统实施的关键成功因素;5、系统实施方法;6、系统实施需要企业各级人员的支持和投入
所属分类:
企业管理
发布日期:2012-03-18
文件大小:893952
提供者:
abcd5200
ERP项目实施全攻略
《ERP项目实施全攻略》以ERP项目实施的过程为主线,详细阐述了企业信息化的规划选型、计划启动、方案设计、部署切换、持续支持和项目总结等重要过程中的工作目标、方法、步骤和重点、要点,又穿插介绍了ERP项目实施的基本规律。内容涵盖范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、团队管理、风险管理、沟通管理、变革管理等多个方面。ERP系统依托计算机海量的存储和超高速的计算能力,配以强逻辑性的数据存储和检索方式,帮助企业彻底理顺管理操作数据。使得企业对自身的情况清清楚楚。随时可以调动企业机体的能量。实施
所属分类:
咨询
发布日期:2012-05-02
文件大小:12582912
提供者:
lmh_1997
石油企业IT运维服务体系建设
随着企业信息化建设进程的加快, 伴随信息系统增加、信息系统的关联性日益复杂、企业运营对信息化 的依赖性也在不断增强。为了提高企业的IT 服务管理水平, 本文介绍了ITIL 的工作流程、架构模型以及IT 运 维服务管理平台的统筹规划和实施步骤。许多成功实例表明, 实施IT IL 可以将企业IT 部门的运营效率提高 20%~ 30%, 此外还可以确保IT 流程支撑企业业务流程, 提高企业的业务运作能力。
所属分类:
IT管理
发布日期:2012-10-10
文件大小:235520
提供者:
why191586
交通银行——企业服务总线与SOA交流(PPT37页)
交通银行——企业服务总线与SOA交流(PPT37页) 内容: SOA概况 SOA的规划和实施 SOA应用实例介绍——交行ESB
所属分类:
交通
发布日期:2009-04-20
文件大小:4194304
提供者:
ramonliu
企业信息化建设初探
为了提升大型煤化工企业信息化建设的成功率,规范系统规划和设计环节,结合中国平煤神马集团汝州电化有限公司成功的信息化建设经验,从目标设定、规划组成、过程实施以及建成后运维升级等各个阶段的要点进行研究总结,提炼出一条可行的信息化建设思路,以供同类型企业借鉴使用。
所属分类:
其它
发布日期:2020-05-19
文件大小:214016
提供者:
weixin_38731199
信息编码管理体系的建设和实施应用指导
信息编码是人们统一认识、统一观点和交换信息的一种技术手段,是企业信息化的基础,编码的优劣直接影响到整个信息系统的运行效率。信息编码涉及的范围和内容较多,企业编码规则管理体系主要包括与产品相关的编码、与管理活动相关的编码、与组织和部门相关的编码及与生产经营资源相关的编码等内容。本文在分析企业统一信息编码管理体系建设必要性的基础上,从企业信息化建设总体规划角度出发,根据制造业的实际需要,为企业各类信息分类编码提供分类指导方法,最大限度地消除对信息命名、描述、分类和编码的不一致造成的混乱、误解等现象。
所属分类:
其它
发布日期:2020-03-04
文件大小:191488
提供者:
weixin_38655998
南京化纤股份有限公司企业信息化工程
南京化纤股份有限公司企业信息化工程的目标是紧紧围绕企业的战略目标来确定的。采用CIM 哲理,以“效益驱动,总体规划,分步实施,重点突破”为指导方针,充分发挥并运用企业在经营机制方面的优势和良好基础,实现企业在计划、生产、控制、质保、设备、动力、物资、财务等方面的全面信息集成,实现企业物流、信息流、资金流三流合一。南京化纤股份有限公司企业信息化工程主要完成支撑系统、ERP 系统、OA 分系统的建设。
所属分类:
其它
发布日期:2020-03-03
文件大小:132096
提供者:
weixin_38739942
企业信息化的规划和实施
这是一款关于企业信息化的规划和实施,日常工作生活中可用于学习、参考、借鉴,喜欢企业信息化的规划和实...该文档为企业信息化的规划和实施,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-16
文件大小:16384
提供者:
weixin_38687199
林西:企业信息化规划方法
火龙果软件工程技术中心 编者按:随着信息技术几十年来的飞速发展,目前几乎所有的现代化企业都已经或正在把企业信息化作为企业发展的战略之一。企业信息化规划则是实施这一战略的蓝图。企业信息化规划以整个企业的发展目标,发展战略,和企业各部门的目标与功能为基础,结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,提出企业的信息化远景,目标,和战略,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业的资源。企业信息化规划在时间上的跨度一般是三至五
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-03
文件大小:188416
提供者:
weixin_38507121
林西:企业信息化规划方法
火龙果软件工程技术中心 编者按:随着信息技术几十年来的飞速发展,目前几乎所有的现代化企业都已经或正在把企业信息化作为企业发展的战略之一。企业信息化规划则是实施这一战略的蓝图。企业信息化规划以整个企业的发展目标,发展战略,和企业各部门的目标与功能为基础,结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,提出企业的信息化远景,目标,和战略,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业的资源。企业信息化规划在时间上的跨度一般是三至五
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-04
文件大小:188416
提供者:
weixin_38747211
电力云资源池基础架构的设计和实施
云计算技术的出现对信息化建设起到了巨大的推动作用,成为电力企业信息化的必然选择,但如何使云计算在电力企业安全着陆是一个巨大问题。首先提出了电力云的概念,明确了资源池技术是云计算在企业落地的技术之一。然后结合电力企业自身特点对资源池的基础架构进行研究,提出了电力云资源池的能力设计原则、资源池基础架构设计原则,并针对电力企业的特殊性,阐述了电力云资源池基础架构的实施方案,通过数据中心资源池的基础架构设计可以清楚地了解资源池的关键要素以及这些要素的组装方式,对资源池的规划和部署具有极大的实践意义。
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-19
文件大小:1036288
提供者:
weixin_38659955
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