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搜索资源列表

  1. 企业战略与IT战略的互动

  2. 通过对40多家企业的MRPII/ERP系统调研和国内某大型企业AB集团的IT规划项目，本文作者提出企业战略与IT战略互动的飞碟型模型，该模型适合处于Nolan模型第二、三阶段并即将向IT集成阶段迈进的企业。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-31
    • 文件大小：106496
    • 提供者：treeapple

  1. 通过IT规划有效规避信息化风险

  2. 通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，减少系统的开发，加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的信息化管理，才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：6144
    • 提供者：petermsh

  1. 企业信息化规划的制定流程与实施过程

  2. 企业信息化规划，是指在企业发展战略目标的指导下，通过诊断、分析、评估企业管理和IT现状，优化企业的管理模式和业务流程，结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势，提出企业信息化建设的远景目标和战略，制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，对信息化目标和内容进行整体规划，并进行可行性分析。全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行企业信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，有效充分地利用企业的资源，促进企业战略目标的

  3. 所属分类：网络攻防

    • 发布日期：2010-03-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：amateurzkh

  1. 川大MBA学位论文：基于IT服务企业的IT战略规划与实施方案设计（作者：冯万贵）

  2. 论文摘要（作者：冯万贵，QQ：1966932）： 　　在处于快速成长高峰期的IT服务市场，竞争正在以前所未有的速度变得激烈起来，IT服务企业想要取得市场竞争的胜利，必须具有核心竞争力。信息化对核心竞争力的建立、保持和发展起到了非常关键的作用，制订合理完善的IT战略规划与实施方案，是通过信息化提升核心竞争力的前提和关键。 　　本文综合运用战略管理、运营管理、信息管理、项目管理、IT服务管理、财务管理等学科的理论知识，采用结合内外部业务环境和IT环境的IT战略分析框架，通过IT服务行业分析、金禧公

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-05-25
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：forwardgo

  1. 企业架构与IT战略规划设计教程

  2. 《企业架构与IT战略规划设计教程》共9章，以开放组体系结构框架TOGAF为基础，详细介绍了企业如何获得完整的IT战略和业务战略协调配合的规划能力，以及如何建立并不断完善IT战略的生命周期和方法，帮助读者掌握如何持续维护企业的信息系统架构，如何建立信息化的组织机构、流程和责任体系的设计方法，为IT战略和企业体系架构能和业务与时俱进提供基础保障，以使企业信息化和谐、稳妥地进行。各章均配有丰富的练习题，读者可以通过习题掌握并巩固各章所学知识。

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2015-01-21
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：jacky20121212

  1. Gartner：企业信息管理成熟度模型（英文版）.pdf

  2. Gartner ：企业信息管理成熟度模型 大多数把企业信息作为企业战略资产进行管理的IT管理者，期望了解实现信息管理这一目标所需要的工作步骤。在启动信息管理计划之前，实施人员必须首先评估自己企业变革现有信息管理工作，以及克服信息分离、有时相互冲突、信息孤岛问题的能力和意愿。处于信息管理低级阶段的企业，大多没有能力从事需要在高级阶段才实行的工作，诸如企业内的主数据或元数据管理。 为了帮助IT管理者评估各自企业的信息管理状态，或规划信息管理发展路线，Gatner创建了一个六级成熟度模型。对六个级别的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-19
    • 文件大小：157696
    • 提供者：weixin_46373829

  1. IBM动态业务网络解决方案全力支持您的业务战略

  2. 智慧地运作并建立动态业务网络的起点，是根据业务目的和战略协调业务流程和 IT 基础架构，确保业务目标得到满足。IBM 提供的解决方案能帮助您的组织将业务流程、应用、人员和信息链接起来，降低 IT 复杂性，允许业务流程得到重用和重新排序以适应组织要求。业务战略、BPM 和面向服务架构相结合，能够提升您企业的敏捷性，允许您获得动态的业务网络。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：929792
    • 提供者：weixin_38746387

  1. PTC数字中台白皮书 ------ 使能工业企业数字中台战略快速落地

  2. 数字经济时代，企业竞争本质已演变为如何优化资源配置效率、 以数据驱动业务来响应瞬息万变的市场变化。随着企业数字化转型的 不断推进，原有的IT系统已无法满足新时代发展需要，“数字中台” 的概念顺势而生，成为工业企业打造平台化服务的核心。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：weixin_38709139

  1. 业务设计：战略规划的核心环节

  2. 一个完整的战略规划是企业未来3-5年的全局部署，涉及到方方面面，一般包括使命愿景、战略目标、市场洞察、业务组合战略、业务目标、市场细分、目标市场、竞争战略、业务模式、业务策略与行动方案、研发战略、营销战略、人才战略、财务战略、质量战略、IT战略等内容。 这么多内容中，什么是重点？如何从整体上回答业务如何成功这样核心问题？答案就是业务设计（Business Design）。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2020-10-12
    • 文件大小：364544
    • 提供者：weixin_51494929

  1. IT规划方法论分享资料

  2. IT规划的方法，IT规划方法论分享，T规划必需建立在企业核心战略的基础上，对业务流程、需求及管理模式充分了解的前提下设计 – 企业战略对业务能力有要求，而IT支持业务部门来发挥这些能力

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-11-17
    • 文件大小：747520
    • 提供者：pengyingfu

  1. XX建材的IT战略规划项目建议书

  2. XX建材的IT战略规划项目建议书以对企业整体性、长期性、基本性问题进行谋略，最终追求完美打造XX建材的I...该文档为XX建材的IT战略规划项目建议书，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：524288
    • 提供者：weixin_38595690

  1. XX集团IT战略与实施计划

  2. XX集团IT战略与实施计划以对企业整体性、长期性、基本性问题进行谋略，最终追求完美打造XX集团IT战略与实...该文档为XX集团IT战略与实施计划，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：649216
    • 提供者：weixin_38518885

  1. 某公司集团IT战略与实施计划

  2. 某公司集团IT战略与实施计划以对企业整体性、长期性、基本性问题进行谋略，最终追求完美打造某公司集团I...该文档为某公司集团IT战略与实施计划，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-15
    • 文件大小：649216
    • 提供者：weixin_38572960

  1. 企业架构演进路径与几种主流框架比较

  2. 企业架构(EA)，作为承接企业业务战略与IT系统之间的桥梁与标准接口框架，是企业信息化的核心，这个框架越来越多的从事信息化的相关人士所了解。源于20世纪90年代美国的企业架构(EA)框架，到目前已经演生出多种企业架构框架，这些不同框架，在国内均有零散的介绍，同时不同的企业架构咨询服务提供商，常常在推不同的企业架构框架，这很容易造成国内信息化相关人士理解上的混乱。为了更好地理解不同架构框架之间的关系、共同点与差别，我们首先看一看企业架构框架的演进过程来，企业架构框架演进行过程，如下图。从上图，可知

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：164864
    • 提供者：weixin_38605133

  1. 企业架构演进路径与几种主流框架比较

  2. 企业架构(EA)，作为承接企业业务战略与IT系统之间的桥梁与标准接口框架，是企业信息化的核心，这个框架越来越多的从事信息化的相关人士所了解。源于20世纪90年代美国的企业架构(EA)框架，到目前已经演生出多种企业架构框架，这些不同框架，在国内均有零散的介绍，同时不同的企业架构咨询服务提供商，常常在推不同的企业架构框架，这很容易造成国内信息化相关人士理解上的混乱。为了更好地理解不同架构框架之间的关系、共同点与差别，我们首先看一看企业架构框架的演进过程来，企业架构框架演进行过程，如下图。从上图，可知

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：164864
    • 提供者：weixin_38581992

  1. 设计、经验和变革：做好IT战略规划的三要素

  2. IT规划是“企业信息化战略规划”的简称，是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础七，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全而系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的需要。通常而言，IT规划是指信息技术战略规划，它包括两个部分：信息技术战略的制定和信息技术实施计划的制定。信息技术战略由以下部分组成：IT使命，IT远景目标，中长期目标和策略路线与原则等内容。信息技术实施计划是指落实信息技

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：246784
    • 提供者：weixin_38700779

  1. 企业架构演进路径与几种主流框架比较

  2. 企业架构(EA)，作为承接企业业务战略与IT系统之间的桥梁与标准接口框架，是企业信息化的核心，这个框架越来越多的从事信息化的相关人士所了解。源于20世纪90年代美国的企业架构(EA)框架，到目前已经演生出多种企业架构框架，这些不同框架，在国内均有零散的介绍，同时不同的企业架构咨询服务提供商，常常在推不同的企业架构框架，这很容易造成国内信息化相关人士理解上的混乱。为了更好地理解不同架构框架之间的关系、共同点与差别，我们首先看一看企业架构框架的演进过程来，企业架构框架演进行过程，如下图。从上图，可知

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：164864
    • 提供者：weixin_38722329

  1. 企业架构演进路径与几种主流框架比较

  2. 企业架构(EA)，作为承接企业业务战略与IT系统之间的桥梁与标准接口框架，是企业信息化的核心，这个框架越来越多的从事信息化的相关人士所了解。源于20世纪90年代美国的企业架构(EA)框架，到目前已经演生出多种企业架构框架，这些不同框架，在国内均有零散的介绍，同时不同的企业架构咨询服务提供商，常常在推不同的企业架构框架，这很容易造成国内信息化相关人士理解上的混乱。为了更好地理解不同架构框架之间的关系、共同点与差别，我们首先看一看企业架构框架的演进过程来，企业架构框架演进行过程，如下图。从上图，可知

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：164864
    • 提供者：weixin_38645862

  1. 设计、经验和变革：做好IT战略规划的三要素

  2. IT规划是“企业信息化战略规划”的简称，是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础七，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全而系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的需要。 通常而言，IT规划是指信息技术战略规划，它包括两个部分：信息技术战略的制定和信息技术实施计划的制定。信息技术战略由以下部分组成：IT使命，IT远景目标，中长期目标和策略路线与原则等内容。信息技术实施计划是指落实信息

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：234496
    • 提供者：weixin_38748721

  1. 部署企业统一通信四步骤

  2. 许多企业对统一通信的所有承诺都感兴趣。这些承诺包括流畅的流程、增强的生产率、降低的成本和改善的客户体验。但是，大多数企业目前仍在统一通信的计划阶段。一个成功的统一通信实施重点要放在计划和测试方面。Aspect软件公司负责IT的副总裁和首席信息官Jamie  Ryan介绍了如何建立一个从计划阶段到实施的成功的统一通信战略。 　　部署统一通信不仅仅是增进了企业的沟通能力，并且它也是一种易于管理的平台。虽然统一通信包含的内容非常多，例如视频通话会议，即时通信以及呼叫中心等等，但是它的维护和管理都是非

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-19
    • 文件大小：105472
    • 提供者：weixin_38746738
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