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搜索资源列表

  1. 学籍管理系统分析报告

  2. 1．系统分析 　　详细了解结构化系统开发方法的系统分析阶段的工作内容，学会运用系统调查和系统分析的主要工具，尤其是掌握如何运用业务流程图对企业的业务流程进行分析，运用数据流程图和数据字典对新系统的逻辑模型进行描述；同时，学会在系统详细调查的基础上进行系统化分析，并提出新系统的逻辑模型 1.1 系统分析概述 1、系统分析概述 　　系统分析又称为系统逻辑设计，它处于总体规划与系统设计两个阶段之间，是管理信息系统开发的第二个阶段，不论运用何种开发管理信息系统的方法，这都是一个必需的并且是十分重要的环

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-11
    • 文件大小：303104
    • 提供者：kaijie1027

  1. 企业信息管理师教程(下)

  2. cio助理企业信息管理师\企业信息管理师国家职业资格培训教程更多内容请参见：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1358902423_3_1.html 第一章 信息化管理 1 第一节 制订信息化战略规划 1 第二节 制定并监督执行信息化管理制度 11 第三节 全员信息化培训 16 第二章 信息系统开发 24 第一节 信息系统总体规划 24 第一单元 初步调查及报告撰写 26 第二单元 确定综合平台和开发模式 27 第三单元 总体方案的撰写 39 第二节

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-06-22
    • 文件大小：12582912
    • 提供者：iiiiiiu

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：bjsuheng

  1. 通过IT规划有效规避信息化风险

  2. 通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，减少系统的开发，加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的信息化管理，才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：6144
    • 提供者：petermsh

  1. 企业资源规划资料ERP

  2. 企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称：ERP）是当前国际上通用的管理信息系统，它顺应企业面临全球化市场竞争的管理需求，在供应链流程中进行信息集成处理，具有先进的现代企业管理模式。ERP的核心在于：以计算机为工具，将企业各方面的资源进行管理，合理调配，使企业在激烈的市场竞争中获得更强大的竞争力。 在近两三年，ERP开始为国人所接受，并把它当作企业成功的捷径。然而，结果却是企业始料不及的。据统计，实施成功率只有10-20％。究其原因,有如下几方面: 从用户角

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-04
    • 文件大小：227328
    • 提供者：nick0376

  1. 企业信息化规划的制定流程与实施过程

  2. 企业信息化规划，是指在企业发展战略目标的指导下，通过诊断、分析、评估企业管理和IT现状，优化企业的管理模式和业务流程，结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势，提出企业信息化建设的远景目标和战略，制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，对信息化目标和内容进行整体规划，并进行可行性分析。全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行企业信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，有效充分地利用企业的资源，促进企业战略目标的

  3. 所属分类：网络攻防

    • 发布日期：2010-03-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：amateurzkh

  1. 西部矿业股份有限公司人力资源管理系统论文

  2. 前言 如今日趋复杂和繁琐的人事信息管理和追踪，使企业加快了人力资源管理信息化脚步。有效的发展和保留人力资源，需要人事经理能了解员工的所有信息，包括工作积极性、业绩评估和培训等[1]。传统的人事管理流程使人事经理需花费大量的时间处理人事信息数据，而仅剩少量的时间可专注于人力资源的发展和规划。 许多中小公司正逐步建立起任职管理、人力资源考核和与之相适应的薪酬体系，但仍缺乏一套先进的管理工具来实现对它们的集中管理。很明显，企业现有的人力资源信息管理方式已经不能满足公司的发展及人力资源管理需要。 开发

  3. 所属分类：VB

    • 发布日期：2011-05-20
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：BBLBWQ551

  1. Java高手真经(web设计与架构) -------无内容

  2. 目录 绪论　软件设计与架构概述 一、Java与UML建模 二、Java设计模式 　　1.创建型模式 　　2.结构型模式 　　3.行为型模式 　三、系统架构 　　1.面向服务架构SOA 　　2.面向资源架构ROA 　　3.面向云架构COA 第1部分　Java与UML建模 　第1课　UML快速入门 1.1　UML建模概述 　 1.1.1 面向对象方法 　 1.1.2　面向对象建模OMT 　 1.1.3　统一建模语言UML 　 1.1.4　UML的起源和发展 　 1.1.5　为什么要使用UML 　

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-01-30
    • 文件大小：120832
    • 提供者：walking56849

  1. 系统架构设计师教程

  2. 第1章 绪论　 　　1.1 系统架构的概念及其发展历史　 　　1.1.1 系统架构的概念　 　　1.1.2 简要的发展历史　 　　1.2 系统架构师的定义与职业素质　 　　1.2.1 系统架构师的定义　 　　1.2.2 系统架构师技术素质　 　　1.2.3 系统架构师管理素质　 　　1.2.4 系统架构师与其他团队角色的协调　 　　1.3 系统架构师知识结构　 　　1.4 从开发人员到架构师　 　　第2章 计算机与网络基础知识　 　　2.1 操作系统基础知识　 　　2.1.1 操作系统的原理、

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-03-12
    • 文件大小：45088768
    • 提供者：doremi0101

  1. 网上购物系统

  2. 网上购物系统最新网上购物系统 后台管理具体描述如下： (1) 公告管理最新网上购物系统 ◆ 添加公告，包括公告标题和公告内容等； ◆ 修改公告； ◆ 删除公告。 (2) 商品管理 ◆ 添加商品类别；最新网上购物系统 ◆ 修改商品类别； ◆ 删除商品最新网上购物系统 类别。 ◆ 添加商品信息，包括商品类别、名称、编最新网上购物系统 号、所属公司等信息； ◆ 商品图片的上传、修改和删除最新网上购物系统 ； ◆ 修改商品信息； ◆ 删最新网上购物系统 除商品信息； ◆ 查看商品信息。 最新网上购

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-12-18
    • 文件大小：421888
    • 提供者：zhaofeiyan61

  1. 系统分析师历年考试题

  2. 系统分析师级考试大纲（2004年新版） 1．考试要求： 　　（1）具有系统工程的基础知识； 　　（2）掌握开发信息系统的综合技术知识（硬件、软件、网络、数据库）； 　　（3）熟悉企业和政府信息化建设，并具有组织信息化战略规划的知识； 　　（4）熟练掌握信息系统开发过程和方法； 　　（5）熟悉信息系统开发标准； 　　（6）掌握信息安全的相关知识与技术； 　　（7）理解软件质量保证的手段； 　　（8）具有经济与管理科学的相关基础知识，熟悉有关的法律法规； 　　（9）具有大学本科的数学基础； 　　（

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2008-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：stoneylh

  1. 人力资源部内训幻灯片：员工培训实务PPT下载.rar

  2. 人力资源部内训幻灯片之《员工培训实务》PPT下载； PPT作者：布衣公子； PPT内容简介： 培训概述 六大要素分析 培训体系建立 年度培训实施 第一章  培训概述 什么是培训 为什么要培训 对培训的认识误区 培训的实施原则 从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。 我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-16
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_39840924

  1. 易控应用于水厂自动化控制系统.pdf

  2. 易控应用于水厂自动化控制系统pdf,易控应用于水厂自动化控制系统取水泵房站 25 该站主要监控3台水泵机组的运行T况及相关参数,同时在取水泵房吸水井中装有水位计,通过PLC可随时显示白云水 库水位状况。取水泵房水泵机组开/停由清水池水位情况、送水泵的运行情况、用水高峰时段以及送水管网压力等因素决定 水泵机组只能在没有配电线路故障、机组设备完好、出水电动阀门完好并且处于关到位的状态才可依据程序自动开启。 加矾加氯站 从取水泵房过米的原水进入位于净水厂的流量计表井:在此通过在线仪表检测原水的流量、浊

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-31
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38743481

  1. 安控科技SCADA系统产品应用概览.pdf

  2. 安控科技SCADA系统产品应用概览pdf,该资料为安控科技SCADA系统产品应用概览，其中包含了产品特点介绍及使用说明，供用户学习使用时参考。油气田、煤层气 SCADA系统 〓三 鉴于油气田作业区涉及面积广且地点分散的野外环境的特点, SCADA系统是实现油气田稳产、增产提高工作效率的有利 武器,本系统实现对口井、站场、集输管线、油库及配套水 源井运行监控,实现 1.基础地理数据采集:把油气井、管线、站场叠加到G|S上, 实现地图与生产数据的双向查询 2集输管线、工业生产数据采集:井、管线、站场

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-19
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：weixin_38743968

  1. 企业流程管理与企业资源规划系统

  2. 这是一款整理发布的企业流程管理与企业资源规划系统，它能给予你所需要了解与企业流程管理与企...该文档为企业流程管理与企业资源规划系统，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38686399

  1. 信息资源规划（IRP）之二

  2. 五：业务梳理与功能建模企业信息化到了中高级阶段，企业领导和信息主管（CIO）需要对全企业信息系统的功能进行总体把握。特别是当业务发展变化以及管理人员使用计算机的水平提高之后，企业的业务人员和各级管理人员会对现有的一些应用系统不满意，但对期望的新系统的需求又讲不清楚，这就面临如何进行应用软件开发或进行选型的问题。通过信息资源规划，在全面梳理业务流程，建立起全企业信息系统功能模型之后，就容易根据各子系统、功能模块和程序模块的具体情况，优化、整合、选购、定制或新开发，从而形成在市场竞争中具有快速反映能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：235520
    • 提供者：weixin_38611388

  1. 信息资源规划（IRP）之二

  2. 五：业务梳理与功能建模企业信息化到了中高级阶段，企业领导和信息主管（CIO）需要对全企业信息系统的功能进行总体把握。特别是当业务发展变化以及管理人员使用计算机的水平提高之后，企业的业务人员和各级管理人员会对现有的一些应用系统不满意，但对期望的新系统的需求又讲不清楚，这就面临如何进行应用软件开发或进行选型的问题。通过信息资源规划，在全面梳理业务流程，建立起全企业信息系统功能模型之后，就容易根据各子系统、功能模块和程序模块的具体情况，优化、整合、选购、定制或新开发，从而形成在市场竞争中具有快速反映能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：235520
    • 提供者：weixin_38622125

  1. 信息资源规划（IRP）之二

  2. 五：业务梳理与功能建模企业信息化到了中高级阶段，企业领导和信息主管（CIO）需要对全企业信息系统的功能进行总体把握。特别是当业务发展变化以及管理人员使用计算机的水平提高之后，企业的业务人员和各级管理人员会对现有的一些应用系统不满意，但对期望的新系统的需求又讲不清楚，这就面临如何进行应用软件开发或进行选型的问题。通过信息资源规划，在全面梳理业务流程，建立起全企业信息系统功能模型之后，就容易根据各子系统、功能模块和程序模块的具体情况，优化、整合、选购、定制或新开发，从而形成在市场竞争中具有快速反映能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：235520
    • 提供者：weixin_38670707

  1. 信息资源规划（IRP）之二

  2. 五：业务梳理与功能建模企业信息化到了中高级阶段，企业领导和信息主管（CIO）需要对全企业信息系统的功能进行总体把握。特别是当业务发展变化以及管理人员使用计算机的水平提高之后，企业的业务人员和各级管理人员会对现有的一些应用系统不满意，但对期望的新系统的需求又讲不清楚，这就面临如何进行应用软件开发或进行选型的问题。通过信息资源规划，在全面梳理业务流程，建立起全企业信息系统功能模型之后，就容易根据各子系统、功能模块和程序模块的具体情况，优化、整合、选购、定制或新开发，从而形成在市场竞争中具有快速反映能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：235520
    • 提供者：weixin_38722588
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