从技术走向管理PPT幻灯片. 假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”。腰不好，领导就头大！ 多数中层往往是从基层提拔的，原先是一个优秀的员工，拥有不错的技术和工作表现，转眼成为中层干部，管理经验之缺乏成为发展的瓶颈： 员工只须管好自己，干部则要管好他人； 员工只须今日事今日毕，干部则要考虑明日之计划； 身为中层，既要让领导认可，又要得到同僚的支持，同时还须获得下属由衷地尊敬与信赖。 现实中的一些中层管理者，有的只知亲历亲为、鞠躬尽瘁，不知团队力量为何物；有的满足于上传下达

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