您好,欢迎光临本网站![请登录][注册会员]  

搜索资源列表

  1. 基于Shapley值法的供应链合作伙伴间收益分配机制

  2. 数学建模用上的,基于Shapley值法的供应链合作伙伴间收益分配机制,刚刚用完。好不容易找到的一片论文
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-10-13
    • 文件大小:207872
    • 提供者:yhm9084nerv
  1. 供应链合作伙伴的选择和评价

  2. 在当今的国际竞争环境下,企业与企业之间的竞争已转变为供应链与供应链之间的竞争。企业如何以自身为核心,构建适合本企业的供应链,选择适合本企业的合作伙伴已成为其不得不思考的问题。 克里斯托佛认为,21世纪的竞争将不是产品的竞争,而是供应链的竞争。许多现代企业开始进入外部一体化阶段,即跳出企业自我的思维定式,运用供应链管理(Supply-chain Management)策略来促进企业内部和外部各环节相互结合,试图通过位于供应链上游的原料供应商、制造商、和位于下游的批发零售商之间更紧密的合作,强化对
  3. 所属分类:餐饮零售

    • 发布日期:2011-03-07
    • 文件大小:38912
    • 提供者:zyhwuwangwo
  1. 供应链管理

  2. 供应链管理 权威书籍 供应链的构建 供应链合作伙伴 供应链技术支撑体系
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2013-11-12
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:yihai516
  1. 企业信息化与ERP讲稿之5 5. 供应链管理与实践 - 史文月,供应链管理高级顾问

  2. 企业信息化与ERP讲稿之5 5. 供应链管理与实践 - 史文月,供应链管理高级顾问 企业信息化与资源管理系统——解读ERP ERP管理思想 ERP由美国加特纳公司在90年代初期首先提出,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统MRPⅡ系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能;支
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2009-03-24
    • 文件大小:897024
    • 提供者:itwenping
  1. 基于Smart SOA的IBM BPM帮您优化供应链

  2. 公司需要优化供应链,同时提高整个提供商、业务合作伙伴和端到端流程的可见度。若没有这种可见性,供应链管理人员将无法做出准确的预测,无法建立基准、调整成本结构、优化销售和供应商采购、提高操作规划、根据供需关系之间的差异调整流程。连接业务流程管理(Business process management,BPM)和互联应用程序及治理对于供应链的卓越性非常关键。基于Smart SOA解决方案的IBM BPM可以帮助您应对当今难以预测的环境,它具有流程可见性、自动化和异常管理功能。用户可以为给定环境的变量输
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-05
    • 文件大小:209920
    • 提供者:weixin_38711529
  1. SAP高科技企业供应链市场成功案例

  2. 2002年11月11日,北京讯- SAP公司近日宣布,越来越多的领先高科技公司已在使用mySAP供应链管理解决方案(mySAP SCM),以提高生产力、降低库存并减少开支,从而维持自身在市场上的竞争优势。mySAP SCM使高科技公司能够与合作伙伴协作、共同计划和预测供求关系、进行直接采购、管理制造外包,以确保完成定单。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:23552
    • 提供者:weixin_38666527
  1. 中成越洋供应链(SCM)解决方案

  2. 对于当今与日俱增的全球竞争,您的供应链必须能将贵公司的设备和全球化的合作伙伴的设备融为一体,以更低的成本提供更高质量的产品,这是所有公司致胜的法宝。传统的制造和分销管理模式已经无法满足在整个扩展企业中快速生产和配置产品的需要。您需要新的工具来帮助优化您的供应链运作。北京中成越洋软件技术有限公司为您提供了全新的供应链管理系统“CS2000中成ERP”。本系统主要包括:基础数据维护,采购管理,库存管理,销售管理。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:27648
    • 提供者:weixin_38675232
  1. E2open将IBM WebSphere技术与电子行业的供应链紧密集成

  2. E2open 面临着为全球电子行业的65,000家公司开发企业间过程集成解决方案的超大任务,为了支持行业过程集成的要求,利用IBM WebSphere平台和开发工具来设计可扩展的网络解决方案。业务合作伙伴可通过各种方式进行访问。通过建立在 IBM 中间件之上,E2open 可提供开放式、动态行业集成网络,提供快速参与者支持,帮助客户管理电子行业系统中的公司间业务过程。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-03
    • 文件大小:26624
    • 提供者:weixin_38678796
  1. ONLY通过重构供应链新引擎打通全身经脉

  2. 2000年ONLY从几十家服装ERP厂商中选中了在当时就有很深行业背景和行业声誉的富友软件作为ONLY信息化建设和企业管理重组的战略性合作伙伴,维富友公司不仅带来了当时先进的信息技术同时带来的是详细的管理制度建设和流程梳理。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-03
    • 文件大小:31744
    • 提供者:weixin_38630358
  1. 供应链绩效影响下的合作伙伴评价与选择研究

  2. 供应链绩效影响下的合作伙伴评价与选择研究,秦荣荣,,在合作伙伴的评价和选择问题上,合作伙伴的整体供应链绩效水平高低成为企业决定是否要与之建立持久关系的关键因素。本文在综合国
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-02-28
    • 文件大小:223232
    • 提供者:weixin_38745648
  1. 企业相对市场地位对选择战略合作伙伴的影响研究

  2. 企业相对市场地位对选择战略合作伙伴的影响研究,王国弘,赵涛,当今市场环境下,企业之间的竞争已经演变为供应链之间的竞争,如何选择和评价战略合作伙伴成为问题的关键。目前的相关研究大多将
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-02-05
    • 文件大小:244736
    • 提供者:weixin_38660108
  1. 不完全信息下的供应链订货批量博弈分析

  2. 不完全信息下的供应链订货批量博弈分析 ,吴海滨,毕晓航,供应链成员间的有效合作是优化运作的重点,论述伙伴选择及对不完全信息下的供需双方订货量的收益分析,提出了博弈分析模型并加以
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-02-05
    • 文件大小:240640
    • 提供者:weixin_38626242
  1. 构建支持供应链信息共享的激励保障系统

  2. 构建支持供应链信息共享的激励保障系统,冯增辉,许红华,由于信息不对称大大降低了供应链整体绩效的发挥,本文以供应链上下游合作伙伴的合作关系为视角,在对供应链信息共享的阻碍因素进
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-01-16
    • 文件大小:291840
    • 提供者:weixin_38586428
  1. Oracle整體流程-01(Oracle 制造与供应链产品)

  2. Oracle整體流程-01(主要介绍Oracle 制造与供应链产品)Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2019-10-09
    • 文件大小:178176
    • 提供者:xieshouyou
  1. 供应链管理的基本思想

  2. 供应链管理概述 供应链管理战略 供应链合作伙伴的选择 供应链业务流程重组 供应链物流管理 供应链信息管理 供应链管理方法
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2010-12-11
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:sxr_5566
  1. 我国煤炭企业供应链管理策略

  2. 煤炭企业供应链管理需要把各个供应商之间的信息整合在一起,形成资源的优化配置,减少物流环节,提高煤炭企业的供应链管理效率,降低煤炭企业的物流成本。煤炭企业供应链管理过程中需要建立物流管理中心,实现订单驱动的物流管理模式,通过对物资配送管理可以更好地把煤炭企业的货物供应到各个部门,最终能够与供应商建立战略合作伙伴关系,通过建立物流信息技术体系,提高煤炭企业供应链管理水平。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-17
    • 文件大小:96256
    • 提供者:weixin_38519849
  1. 电煤供应链合作伙伴有效竞合的进化博弈分析

  2. 利用进化博弈的双种群博弈理论,研究了电煤供应链中煤炭企业和电力企业两方的博弈演化过程及影响因素。研究表明,电煤供应链的演化方向受到政府监督有效与否的影响,其中对于政府的监督表现在供应链上是奖惩系数、风险发生概率等。除了政府监督之外还受到电煤供应链的合作成本、合作收益、收益分配系数、合作风险减少额、风险补偿系数等因素的影响。降低合作成本,提高合作收益,建立公平有效的利益分配机制、风险补偿机制和奖惩机制,将会加快电煤供应链有效竞合的实现。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-16
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38685538
  1. 供应链伙伴关系维系与发展机制设计

  2. 供应链伙伴关系存在合作短期化、协同层次水平低等问题。运用目标规划和机制设计理论,设计了涵盖供应链决策、信息、激励与约束的供应链伙伴关系维系与发展机制,通过保证协同收益共享和风险分担的公平性,实现供应链伙伴关系的长期维系与发展。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-26
    • 文件大小:413696
    • 提供者:weixin_38557670
  1. 基于区块链的医疗供应链金融平台.pdf

  2. 本项目联合光大银行、中证信用、华润资本、中油资本等金融机构等合作伙伴,共同设计基于三甲医院应付账款的区块链医疗供应链金融产品方 案,以保理融资工具有效切入,并以区块链技术等方式实现全流程线上操作,提高生产效率,降低交易成本,有效解决各方需求和痛点。在医疗 供应链金融行业起到积极和深远的标杆示范作用
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2020-08-09
    • 文件大小:702464
    • 提供者:weixin_35768487
  1. 供应链合作伙伴的选择

  2. 供应链合作伙伴的选择是一篇关于物流采购的参考,能让你全面了解与感悟供应链合作伙伴的选择,喜欢的朋友...该文档为供应链合作伙伴的选择,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-15
    • 文件大小:397312
    • 提供者:weixin_38735544
« 12 3 4 »