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  1. 现代设备及其系统的管理

  2. 1设备管理概述 1.1设备及其分类 1.1.1设备 1.1.2设备的分类 1.2设备管理 1.2.1设备管理的概念 1.2.2设备管理在企业管理中的地位 1.2.3设备管理的基本内容 1.2.4设备管理的任务 1.3设备管理的发展历史 1.3.1世界设备管理的发展历史 1.3.2我国设备管理的发展历史 1.4现代企业设备管理遇到的问题2 ERP与现代企业设备管理二 2.1 ERP的概念 2.2 E”的管理思想 2.2.1业内人士对ERP管理思想的阐述..…… 2.2.2管理专家对ERP管理思想
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-06-17
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:hongchen11
  1. Asp.net物资流通管理系统源码

  2. 本系统主要针对物流供应链中的库存管理环节,实现了: 1) 货物的入库、出库、调库、借出、借入、调拨、报损、盘点等多种操作流程。 2) 写入各种出入库凭证及凭证查询。 3) 统计仓库账目,以无纸化作业全面代替手工台帐。 4) 准确控制存储物料的数量,以保证稳定的物流,支持正常的生产,支持多仓库操作,货物的批量出入库、调库、盘点、货位管理等。 5) 有效地解决货物的积压、超储、过期、短缺、账目混乱等常见的弊病。 6) 实时的库存信息控制,保证了准时交付。 以下是论文目录: 第一章 绪论 1 1.1
  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2009-06-26
    • 文件大小:598016
    • 提供者:ddt3484710
  1. Asp.net物资流通管理系统源码

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  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2009-07-19
    • 文件大小:598016
    • 提供者:zzg123456zzg
  1. c#物资流通管理系统源码

  2. Asp.net物资流通管理系统源码 本系统主要针对物流供应链中的库存管理环节,实现了: 1) 货物的入库、出库、调库、借出、借入、调拨、报损、盘点等多种操作流程。 2) 写入各种出入库凭证及凭证查询。 3) 统计仓库账目,以无纸化作业全面代替手工台帐。 4) 准确控制存储物料的数量,以保证稳定的物流,支持正常的生产,支持多仓库操作,货物的批量出入库、调库、盘点、货位管理等。 5) 有效地解决货物的积压、超储、过期、短缺、账目混乱等常见的弊病。 6) 实时的库存信息控制,保证了准时交付。 以下是
  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2010-02-23
    • 文件大小:598016
    • 提供者:johnsonlm
  1. Asp.net物资流通管理系统源码

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  3. 所属分类:C#

  1. Asp.net物资流通管理系统源码

  2. 本系统主要针对物流供应链中的库存管理环节,实现了: 1) 货物的入库、出库、调库、借出、借入、调拨、报损、盘点等多种操作流程。 2) 写入各种出入库凭证及凭证查询。 3) 统计仓库账目,以无纸化作业全面代替手工台帐。 4) 准确控制存储物料的数量,以保证稳定的物流,支持正常的生产,支持多仓库操作,货物的批量出入库、调库、盘点、货位管理等。 5) 有效地解决货物的积压、超储、过期、短缺、账目混乱等常见的弊病。 6) 实时的库存信息控制,保证了准时交付。 以下是论文目录: 第一章 绪论 1 1.1
  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2010-05-02
    • 文件大小:594944
    • 提供者:huzishabi
  1. Asp.net物资流通管理系统源码

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  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2010-05-23
    • 文件大小:598016
    • 提供者:xuhongyan_2010
  1. 管理信息系统 试卷 期末试卷

  2. 全国2002年4月高等教育自学考试 管理信息系统试题 课程代码:02382 第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.管理信息通常按管理活动的层次分为三级( ) A.计划级、控制级、操作级 B.高层决策级、中层决策级、基层作业级 C.战略级、战术级、作业级 D.战略级、战术级、策略级 2.决策过程的四个阶段是( ) A.收集、情报、选择、实施 B.情报、选择、实施、
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2010-06-07
    • 文件大小:303104
    • 提供者:adu126
  1. 天心ERP系统维护教程!!!!!!

  2. ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 一种ERP系统 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP I
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2010-09-11
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:emeralddream
  1. ERP的基本概念&&ERP的基本概念

  2. ERP 的管理思想 业务流程重组 采购管理 销售管理 生产计划 人力资源管理 财务管理 成本管理 供应链管理 客户关系管理 知识链管理
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2011-04-23
    • 文件大小:520192
    • 提供者:arrowhead001
  1. Asp.net物资流通管理系统源码

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  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2012-12-12
    • 文件大小:598016
    • 提供者:wanl520
  1. Asp.net物资流通管理系统源码

  2. sp.net物资流通管理系统源码 本系统主要针对物流供应链中的库存管理环节,实现了: 1) 货物的入库、出库、调库、借出、借入、调拨、报损、盘点等多种操作流程。 2) 写入各种出入库凭证及凭证查询。 3) 统计仓库账目,以无纸化作业全面代替手工台帐。 4) 准确控制存储物料的数量,以保证稳定的物流,支持正常的生产,支持多仓库操作,货物的批量出入库、调库、盘点、货位管理等。 5) 有效地解决货物的积压、超储、过期、短缺、账目混乱等常见的弊病。 6) 实时的库存信息控制,保证了准时交付。 以下是论
  3. 所属分类:C#

  1. 铁面无私的供应商评估体系

  2. 编者按:我们通常所说的“ERP”软件起源二机械、电子行业,因此低端的ERP软件在机械、电子行业应用最多,本文作者高小凡1999年仍英国学习回来,先到吭明软件(不开思同一代的erp公司),后来到震旦公司做电子产品绊理(同旪期搞sap内部实施),后来在用友公司司职市场,具有很强的实际实施绊验。仍作者与业规角里,独特的人性化示意图中,我们会看到一个中国特色的电子行业ERP应用乊路。 情景与动因: 老李是国内某知电子制造供应商(A公司)的采贩主管。在过去几年,老李収现:国际知名电子及信息产品制造业的外
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2008-11-06
    • 文件大小:496640
    • 提供者:jence2006
  1. Asp.net物资流通管理系统源码

  2. 本系统主要针对物流供应链中的库存管理环节,实现了: 1) 货物的入库、出库、调库、借出、借入、调拨、报损、盘点等多种操作流程。 2) 写入各种出入库凭证及凭证查询。 3) 统计仓库账目,以无纸化作业全面代替手工台帐。 4) 准确控制存储物料的数量,以保证稳定的物流,支持正常的生产,支持多仓库操作,货物的批量出入库、调库、盘点、货位管理等。 5) 有效地解决货物的积压、超储、过期、短缺、账目混乱等常见的弊病。 6) 实时的库存信息控制,保证了准时交付。 以下是论文目录: 第一章 绪论 1 1.1
  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2008-12-03
    • 文件大小:598016
    • 提供者:juicewall
  1. Asp.net物资流通管理系统源码.rar(51aspx)

  2. Asp.net物资流通管理系统源码 本系统主要针对物流供应链中的库存管理环节,实现了: 1) 货物的入库、出库、调库、借出、借入、调拨、报损、盘点等多种操作流程。 2) 写入各种出入库凭证及凭证查询。 3) 统计仓库账目,以无纸化作业全面代替手工台帐。 4) 准确控制存储物料的数量,以保证稳定的物流,支持正常的生产,支持多仓库操作,货物的批量出入库、调库、盘点、货位管理等。 5) 有效地解决货物的积压、超储、过期、短缺、账目混乱等常见的弊病。 6) 实时的库存信息控制,保证了准时交付。 以下是
  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2009-01-21
    • 文件大小:598016
    • 提供者:bailingniao2013
  1. 企业信息化与ERP讲稿之4 4. 成功应用ERP的基本思想与方法 - 金 达 仁

  2. 企业信息化与ERP讲稿之4 4. 成功应用ERP的基本思想与方法 - 金 达 仁 企业信息化与资源管理系统——解读ERP ERP管理思想 ERP由美国加特纳公司在90年代初期首先提出,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统MRPⅡ系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能;支持
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2009-03-24
    • 文件大小:836608
    • 提供者:itwenping
  1. 企业信息化与ERP讲稿之5 5. 供应链管理与实践 - 史文月,供应链管理高级顾问

  2. 企业信息化与ERP讲稿之5 5. 供应链管理与实践 - 史文月,供应链管理高级顾问 企业信息化与资源管理系统——解读ERP ERP管理思想 ERP由美国加特纳公司在90年代初期首先提出,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统MRPⅡ系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能;支
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2009-03-24
    • 文件大小:897024
    • 提供者:itwenping
  1. Oracle整體流程-01(Oracle 制造与供应链产品)

  2. Oracle整體流程-01(主要介绍Oracle 制造与供应链产品)Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2019-10-09
    • 文件大小:178176
    • 提供者:xieshouyou
  1. 供应链管理的基本思想

  2. 供应链管理概述 供应链管理战略 供应链合作伙伴的选择 供应链业务流程重组 供应链物流管理 供应链信息管理 供应链管理方法
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2010-12-11
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:sxr_5566
  1. 新宏SCM-供应链管理平台概述

  2. 新宏SCM(SynHong Supplier Chain Management)是北京新宏软业信息技术有限公司推出的面向机械制造行业的供应链信息化建设整体解决方案。其按照“以库存为基础,以计划为指导,以采购为核心”的思路,抓住供应链管理的基本要素,结合先进的供应链管理思想和中国企业的实际情况,提供分步骤、分阶段、分模块实施的整体解决方案。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-09
    • 文件大小:39936
    • 提供者:weixin_38690739
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