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C# 设计模式 Asp.net 模式
------看了 让你绝对不后悔--- 本书主要介绍如何用最常见的设计模式编写C#程序。全书分为四个部分,首先介绍了C#语言和面向对象程序设计的一般原则,可作为C#程序设计的快速入门教程;然后分别讲述了创建型模式、结构型模式和行为型模式。每一类设计模式又包括若干种具体模式,共有23种。在介绍每种模式时,给出了一个或多个应用该模式的示例,以便于理解,且这些示例都是能完全运行的程序,包含在随书附带的光盘中。此外,每一章还提供了UML图,用以说明类之间的关系。 本书适用于计算机及相关专业的本科生和研
所属分类:
C#
发布日期:2011-04-12
文件大小:5242880
提供者:
maonongwu
原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论
原型方法论 ---关于软件原型方法若干问题的讨论 .本文试图从作者的实践经验出发,对原型方法进行思考和探讨。 另外,本文是发散型的,在研究原型的同时,也讨论了原型相关的内容。
所属分类:
专业指导
发布日期:2008-10-25
文件大小:24576
提供者:
dingzis
原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论
关键字:原型,尊重客户,原型评价,可视化,变更成本,开发团队蓝图1引子太多了!终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”,生米终于熬成粥-->用户拒绝接受?-->艰难地修改,反复修改,开发人员厌倦了,而用户对系统用之无味,弃之可惜,遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期,软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨,扯皮由此而生。或者,一个项目拆成为多期,从而收取一部分款项,而很多的开发都作
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-05
文件大小:181248
提供者:
weixin_38738189
原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论
太多了!终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”,生米终于熬成粥-->用户拒绝接受?-->艰难地修改,反复修改,开发人员厌倦了,而用户对系统用之无味,弃之可惜,遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期,软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨,扯皮由此而生。或者,一个项目拆成为多期,从而收取一部分款项,而很多的开发都作废。这样的案例真是何其多也! 究其主要原因,与其说是没有搞定关键客户,
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-04
文件大小:140288
提供者:
weixin_38500630
关于软件原型方法若干问题的讨论
关键字:原型,尊重客户,原型评价,可视化,变更成本,开发团队蓝图1引子太多了!终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”,生米终于熬成粥-->用户拒绝接受?-->艰难地修改,反复修改,开发人员厌倦了,而用户对系统用之无味,弃之可惜,遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期,软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨,扯皮由此而生。或者,一个项目拆成为多期,从而收取一部分款项,而很多的开发都作
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-03
文件大小:179200
提供者:
weixin_38674223
原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论
关键字:原型,尊重客户,原型评价,可视化,变更成本,开发团队蓝图1引子太多了!终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”,生米终于熬成粥-->用户拒绝接受?-->艰难地修改,反复修改,开发人员厌倦了,而用户对系统用之无味,弃之可惜,遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期,软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨,扯皮由此而生。或者,一个项目拆成为多期,从而收取一部分款项,而很多的开发都作
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-22
文件大小:181248
提供者:
weixin_38584058
关于软件原型方法若干问题的讨论
关键字:原型,尊重客户,原型评价,可视化,变更成本,开发团队蓝图1引子太多了!终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”,生米终于熬成粥-->用户拒绝接受?-->艰难地修改,反复修改,开发人员厌倦了,而用户对系统用之无味,弃之可惜,遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期,软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨,扯皮由此而生。或者,一个项目拆成为多期,从而收取一部分款项,而很多的开发都作
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-21
文件大小:179200
提供者:
weixin_38499336
原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论
太多了!终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”,生米终于熬成粥-->用户拒绝接受?-->艰难地修改,反复修改,开发人员厌倦了,而用户对系统用之无味,弃之可惜,遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期,软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨,扯皮由此而生。或者,一个项目拆成为多期,从而收取一部分款项,而很多的开发都作废。这样的案例真是何其多也! 究其主要原因,与其说是没有搞定关键客户,
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-03
文件大小:140288
提供者:
weixin_38616435