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搜索资源列表

  1. 技术创新管理——理论与案例

  2. 通过学习，了解技术创新管理的基本概念、基本理论和基本方法；能够运用所学分析企业经营和生产实践中的实际问题。 包括技术创新管理的基本理论和方法：技术创新范畴，技术创新源泉，技术创新战略，研究与发展，技术创新扩散，技术创新组织，技术创新激励等。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-09
    • 文件大小：658432
    • 提供者：yuanbocsut

  1. PDM产品配置管理的研究

  2. 产品配置管理是PDM系统的重要功能，从产品结构在整个生命周期的变化，以及满足客户的定单需求来说，都需要进行产品配置管理。本文主要研究了客户需求的配置管理，分析了企业配置中心的功能，用面向对象的方法建立配置中心管理模型，主要包括产品选项管理模型和产品配置模型。 一、产品配置管理的概念 按照国际标准ISO10007的定义，配置是指对被描述在技术文档中或者体现在产品实际使用过程中的产品功能特性和物理特性进行表示。该定义是从产品特性的角度对产品配置进行定义，相当于客户和销售部门使用的配置需求的概念。产

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-07-19
    • 文件大小：71680
    • 提供者：jindaguang

  1. 信息管理系统的作业 教室信息管理系统

  2. 教室管理信息化是学校教务系统应用信息技术及其产品的过程，是信息技术应用于教室管理的过程。教育信息化的实施，自上而下而言，必须与学校的制度创新、组织创新和管理创新结合；自下而上而言，必须以作为学校主体的工作人员使用信息技术水平的逐步提高为基础。 学校信息系统是现存信息系统中较为复杂的一类，这是由学校本身的目标、任务和性质决定的；它应用于学校的学生管理、教师管理、教室管理以及招生就业管理等各个方面，牵涉的信息种类十分庞杂。它融合了学校的管理思想和各职能部门的工作经验，是学校当前运作方式和业务流程的

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2009-12-30
    • 文件大小：208896
    • 提供者：djzlp

  1. 客户管理的相关概念和事例

  2. 客户管理方面的知识，CRM的实施目标，实施阶段及CRM系统的构成。成功实施CRM的关键因素 项目实施组织结构的建立 软件供应商及实施伙伴的选择 CRM的定义 成功导入CRM的关键因素是什么？CRM的成功案例 在实施CRM的旅程中，要将工作的重心放在四个方面：一、要注重结果，在CRM项目中注重的是结果，项目本身并不是结果，让这个项目上线也不是结果，如果实施项目之前所想的提高业务量和利润的目的都能够实现的话，这才是结果。二、要注重速度，实施项目过程中时间非常重要，要和其他的企业打时间差，力争在最短

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2010-03-07
    • 文件大小：61440
    • 提供者：q87986897

  1. 健康档案管理系统.RAR

  2. 管理信息系统课程设计指导书 设计要求： 1. 学生必须修完课程设计的先修课程（即数据库原理及应用），才有资格做课程设计。 2. 每个学生从题目一、二中任选一个，同一个教学班选相同题目的不得再选相同项目，请各教学班在课程设计进行之前上报题目及项目名。 3. 开发工具和环境不限（可以是Visual C++.Net、Visual C#.Net、Java等），开发出的系统的形式不限（可以是Win界面，也可以是Web界面），使用的数据库不限（可以是SQL Server或Oracle）。 4. 设计报告正

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-03-16
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：xqq524148626

  1. 成功的项目管理（项目管理方法和技术的讲解和案例分析）

  2. 本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.了解项目管理的基本概念与最新进展； 2.学会有效的项目计划的制订方法； 3.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法； 4.了解挣值管理的基本概念与分析方法； 5.掌握风险管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-21
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：zc00603

  1. 成功的项目管理(pdf版）

  2. 软件项目管理方法，实践。 目标： 1.了解项目管理的基本概念与最新进展； 2.学会有效的项目计划的制订方法； 3.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法； 4.了解挣值管理的基本概念与分析方法； 5.掌握风险管理的主要内容； 6.掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧； 7.了解新产品项目管理与创新项目管理的主要内容。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-30
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：java_hjm

  1. 面向教育培训产业构建师范院校协同创新组织管理模式

  2. 师范院校传统主要面向教育行业培养师资人才,理工学科相对薄弱,对社会需求了解不足,如何开展协同创新是值得探讨的问题。研究提出师范院校应该结合教育学等优势学科率先对接教育培训产业,构建面向行业人员教育培训基地为龙头,为校内应用型学科搭建与行业人员的沟通交流平台,多方沟通洽谈,围绕行业共性问题成立协同创新中心的组织管理模式,并给出广东技术师范学院学科专业对接案例设计。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-10
    • 文件大小：313344
    • 提供者：weixin_38627590

  1. 浅析北京某高科技公司网络化循环式研究中心与敏捷制造的应用

  2. 浅析北京某高科技公司网络化循环式研究中心与敏捷制造的应用，柴博，杨志来，在这个迅速发展的社会中只有运用创新精神的组织和管理结构、先进制造技术（以信息技术和柔性智能技术为主导）、有技术有知识的管

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38741891

  1. 高校电子商务创新实践基地建设与管理模式探讨

  2. 高校电子商务创新实践基地建设与管理模式探讨，刘光翀，，论文分析了电子商务创新人才培养的要求，明确了电子商务创新实践基地的定位与作用，对如何建设创新基地及创新基地活动开展与组织

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-06
    • 文件大小：227328
    • 提供者：weixin_38697328

  1. 创新组织与管理

  2. 介绍了创新的组织与管理活动，并介绍了创造性思维的方法。

  3. 所属分类：数据库

    • 发布日期：2013-04-21
    • 文件大小：783360
    • 提供者：u010399361

  1. 知识管理系统架构

  2. 知识管理的信息架构，分为：○1知识蓄积机制；○2知识转化与分析机制；○3知识分享与学习机制；○4知识加值与创新机制，最后透过回馈与奖励机制建立组织知识管理的评量与绩效。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2012-10-26
    • 文件大小：111616
    • 提供者：dengty001

  1. 基于“协作-共享”模式的高校科研创新团队管理探究

  2. 科研创新团队是高校承接国家重大项目,进行前沿科学研究的重要载体。多数高校科研创新团队的管理存在着一系列的问题,导致团队组织松散,创新能力不足。文中对高校科研创新团队的概念界定和特征进行了阐述,对创新团队存在的问题,以西安科技大学矿井功能性充填创新团队为例,给出了"以协作共享促个人成长"为理念的"协作-共享"团队管理模式。针对涉及多学科领域的矿井功能性充填科学和技术问题,文中提出的"协作-共享"团队管理模式分为确定研究方向、研究内容分解、小组计划、协作、共享、考核与奖惩6个主要环节。每个团队成员的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-12
    • 文件大小：612352
    • 提供者：weixin_38712908

  1. 企业环境创新:企业的视角

  2. 企业环境创新是企业的重要创新要素,与技术创新、管理创新、组织创新、制度创新等处于同等的地位。在对企业环境、环境创新与创新环境概念界定基础上,分析了企业作为环境创新的主体之一,企业可以主动影响、选择、改变与创新环境的主要途径,提出了企业环境创新对企业绩效影响的基本假设框架。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：162816
    • 提供者：weixin_38692202

  1. 平衡计分卡在政府绩效管理中的应用性探析

  2. 平衡计分卡作为一种新型绩效评价系统,将组织的愿景、目标和发展战略与组织内部的绩效评测体系有机结合,它把组织的目标和战略转化为具体的流程和评估指标,充分实现流程再造与业绩指标的融合、战略愿景与管理手段的趋动以及评估方法与评测效能的整合。平衡计分卡的应用和实施可以成为政府部门推行管理创新的重要措施,作为绩效评估的重要工具在我国行政管理体制改革以及政府职能转变进程中发挥重要功效与作用。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-26
    • 文件大小：481280
    • 提供者：weixin_38710578

  1. 知识管理与图书馆创新服务研究

  2. 知识管理理论在20世纪末产生于美国,最早应用于企业管理之中,21世纪随着网络的发展,知识管理的研究进入到各个组织之中。图书馆作为专门的知识管理机构,对知识进行有序的分类与管理犹为重要,图书馆分为隐性知识与显性知识两种,文章分析了两种知识的概念、特征及内容,阐述了在知识管理的基础上,图书馆如何更好的进行创新服务,使知识服务有效的应用实践工作中,使图书馆资源最大限度的为用户所利用。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-25
    • 文件大小：164864
    • 提供者：weixin_38677806

  1. 紫金桥软件在油田数字化管理上的应用

  2. 随着计算机、网络技术的不断提升，信息化社会的不断发展，数字化管理应运而生。数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-18
    • 文件大小：171008
    • 提供者：weixin_38652058

  1. 商务智能与第三方物流管理

  2. 随着我国经济发展及对外交流加强，现代物流作为现代经济的重要组成部分得到迅猛发展。我国物流企业也从传统的以存储为主逐渐向配送一体化的现代物流企业发展，出现了专业物流服务企业即第三方物流企业。尽管第三方物流企业的出现大大节约了企业运营过程中的物流成本、减少了资金占用、提高了运作效率，但有关资料显示，我国的物流成本占GDP的比重为16.9%。 物流管理不仅表现为实物流动，更表现为对计划、控制等蕴含于物流过程中的无形的管理的组织效率和技术创新。“物流管理、信息先行”已经成为全球物流企业共识。物流质

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-09
    • 文件大小：87040
    • 提供者：weixin_38665093

  1. 创新组织的设计与管理PPT

  2. 这是一款整理发布的创新组织的设计与管理PPT，相信需要学习参考创新组织的设计与管理PPT的你一...该文档为创新组织的设计与管理PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-30
    • 文件大小：51200
    • 提供者：weixin_38652196

  1. OMS:小微企业跨组织人才管理系统-源码

  2. 运营管理系统 小微企业跨组织人才管理系统 介绍 OMS：面向小型和微型企业的组织间人才管理系统。 该项目由Thinker集团开发，用于参加名为“ 2021年中国学生服务外包创新创业大赛”的竞赛。 它旨在创建一个管理系统，以在人力资源和员工之间提供便捷的服务。 大连海事大学思想集团保留本项目的所有权利。 如有任何疑问，请通过与我们联系。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-17
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_42131601
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