为了更好执行煤矿所规定的各项安全制度,控制企业安全隐患,杜绝各类安全违章现象,切实做好煤矿安全管理工作,保障员工人身安全,降低事故发生率及人员伤亡、财产损失,探讨了KPI原理应用煤矿管理体系的意义与实用性,研究了煤矿安全管理的现状,运用了AHP方法、SEM模型、专家打分法及主观分析法,以KPI绩效考核为基础,结合煤炭企业实际情况探索和构建了企业安全管理绩效考核指标体系。结果表明,该研究有利于构建更完善的企业安全管理文化体系,加强企业安全管理力度,提高煤炭企业安全水平和工作效率。

基于拓展型平衡计分卡(BSC),从财务、客户、安全与环境、内部流程、学习与成长5个维度构建了煤炭企业绩效评价指标体系,考虑到指标之间的复杂关系,提出了煤炭企业绩效评价结构方程模型,并进行了实证分析。通过问卷调查的方式收集数据,运用SPSS21.0软件对收集的数据进行信度和效度分析,运用AMOS24.0软件对构建的结构方程模型进行验证和模拟,探讨指标之间的路径情况,进而确定各个评价指标的相对权重,得出评价煤炭企业绩效水平的方法,可为煤炭企业进行绩效评价提供参考和指导意见。

基于平衡计分卡,从"财务、客户、安全与环境、内部流程、学习与成长"5个维度构建了具有煤炭行业特色的绩效评价指标体系,并基于结构方程模型(SEM)构建了煤炭企业绩效测度模型,确定各指标权重。鉴于绩效评价过程中存在主观和不确定性等问题,将三角模糊理论拓展到VIKOR法中,提出了基于FVIKOR法的煤炭企业绩效评价模型,并以SH集团的下属5家企业进行实证分析,结果表明构建的模型科学、合理,可以有效地指导煤炭企业进行绩效评价工作。