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搜索资源列表

  1. 微软实习生计划1.1

  2. 微软软件工程师实训体系，是中心的核心培训产品。在中国南京服务外包人才培训中心－微软培训平台的支撑下，以微软公司成熟的软件研发体系流程以及内部人才培训的过程理论模型为蓝本，以真实项目作为培训的基本教学素材，以CMMI 3级能力成熟度模型作为平台的标准管理框架，以国际化企业的企业文化作为培训的精神要素，让学员在真实的软件项目环境中接受各种符合国际标准的软件相关技能

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2010-04-26
    • 文件大小：25600
    • 提供者：lct495683

  1. 欧美软件外包项目管理培训之4：案例研究

  2. 主要包括以下内容： 案例概述，介绍ExpertFinder项目的背景资料，并且演示了最后实现后的系统效果 合同阶段，介绍了获得客户需求，并且撰写SOW(工作陈述)，以及签订合同等内容 项目启动阶段，介绍了组建项目团队，并且对项目团队进行技术和业务能力的培养，以及举行项目启动大会（Kick-Off） 设计阶段，介绍了根据承包方提交的RD（需求分析）和HLD（高层设计）开展详细设计的工作和测试计划设计工作 实现阶段，介绍了代码实现、单元测试、测试用例和测试代码编写的管控办法，体现了编码、构建和测试

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2011-12-25
    • 文件大小：1031168
    • 提供者：hgstclyh

  1. ISB开发设计文档（国际软件外包人才培养基地内部资料）

  2. 1.项目开发计划 2.开发规范 3.需求分析 4.数据库设计 5.软件设计 6.软件测试 7.用户手册 8.项目开发总结报告

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2012-02-06
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：jkxyforever

  1. PDCA工作计划

  2. 注好友动态，请访问CSDN个人空间：http://hi.csdn.net/ 修改个人档案资料，请访问CSDN个人设置：http://passport.csdn.net/account/profile 技术精品文章，请访问CSDN博客：http://blog.csdn.net/ 全球最大的中文技术讨论区，请访问CSDN论坛：http://community.csdn.net/ 分享您认为最好的内容，请访问CSDN下载频道：http://download.csdn.net/ 业界新闻、人才、外包

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-04-29
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：yingzf

  1. 华为产品开发项目计划模板

  2. 很好的工作模版，可以参考的！ 1 内容简介 4 1.1 文档目的 4 1.2 文档范围 4 2 项目概况 4 3 项目组织结构 4 4 项目依赖关系分析 5 5.1 项目关键路径分析及保障措施 5 5.2 项目依赖关系分析 5 5.3 项目关键成功因素 6 5.3 技术方法和工具 6 5 交付件 6 6 项目计划 7 6.1 项目的里程碑计划 7 6.2 项目WBS计划（highlevel计划） 9 7 人力资源和技能需求 9 8 项目所需其它资源 10 9.1 关键物料需求计划 10 9.2

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2012-10-26
    • 文件大小：293888
    • 提供者：muliwen

  1. 项目外包计划

  2. 项目外包计划

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2006-07-07
    • 文件大小：13312
    • 提供者：chenxh

  1. 项目外包计划

  2. 1. 产品功能、性能要求 2. 技术要求和技术难点 3. 子合同的原因 4. 子合同产品定义 5. 验收标准 6. 选择子商的标准 7. 子合同执行计划 8. 项目采用的生命周期 9. 工作量和费用估计 10. 配置管理计划 11. 风险管理计划

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2006-07-10
    • 文件大小：13312
    • 提供者：chenxh

  1. 外包公司_软件需求文档模板.rar

  2. 外包公司_软件需求文档模板,适合C++,Java,C#语言项目. 文档包括: 1.涉众请求.dot 2.需求管理计划.dot 3.用例实现规约.dot 4.软件需求规约用于〈子系统或特征〉.dot 5.补充规约.dot 6.需求词汇表.dot 等,从事软件项目需求处理,管理,分析的朋友可借荐!

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2008-09-06
    • 文件大小：108544
    • 提供者：zxgcybboss

  1. 史上最全的软件工程规范文档，软件项目过程文档样表全集。

  2. 史上最全的软件工程规范文档，软件项目过程文档样表全集。 软件项目计划书 软件项目进度计划 软件维护报告 需求调查表 需求规格说明书 需求评审表 风险计划与跟踪表 需求评审检查表 架构设计报告 数据库设计报告 模块设计报告 安装调试记录 软件项目估算表 需求调研提纲 软件项目总结报告 代码检查表 审计评审报告 界面设计报告 开发计划 用户操作手册 技术预研方案 配置管理计划 基线清单 软件产品部署申请 配置审核表 配置审核记录 质量保证计划 系统测试小结报告 系统测试用例评审报告 过程文档评审报

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-04-11
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：iamnot

  1. ISB开发设计文档（国际软件外包人才培养基地内部资料）

  2. ISB开发设计文档（国际软件外包人才培养基地内部资料） 1.项目开发计划,2.开发规范,3.需求分析,4,数据库设计,5软件设计6.软件测试7.用户手册8.项目卡发总结报告

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2008-11-19
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weiqi441295

  1. IT外包服务方案

  2. “IT就是服务！”，这句话和当年SUN公司提出的“网络即是计算机！”一样逐渐成为业界的共识。确实，能否提供长期、专业、高品质的IT服务已经成为现代企业选择IT企业的重要评判标准。上海巴博网络科技有限公司深谙“IT就是服务”之道，专门在海上海新城成立了“IT服务部”，并为它起了个响亮的名字----“海蓝计划”！ “海蓝计划”始于2006年11月，目前拥有一批高技术水平的电脑维修工程师。在电脑维修、网络系统设计、网络安全、服务器技术和应用系统开发方面积累了丰富的经验。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：44032
    • 提供者：weixin_38630463

  1. 基于VPFRS的企业IT外包风险评价群决策模型

  2. 基于VPFRS的企业IT外包风险评价群决策模型，丛国栋，张金隆，IT外包风险评价是IT外包风险管理过程的重要环节，只有对风险进行恰当的评估才能制定合适的风险应对计划，进行风险监测，并最终有�

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-06
    • 文件大小：316416
    • 提供者：weixin_38741317

  1. GJB质量大纲、质量计划(模板)老师提供.pdf

  2. GJB质量大纲、质量计划(模板)老师提供，文编编写模板，详细齐全。依据。 4.9.2设计分析 按通用化、系列化、组合化的设计原则,对性能、质量、可靠性、贵用、进 度、风险等因素进行综合权衡,开展优化设计 通过设计分析研究,确定产品特性、参数以及必要的试验和检验要求。 4.9.3设计输入 4.9.3.1确定产品的设计输入要求,包括产品的功能和性能、可靠性、维修性、 保障性、测试性、安全性、环境适应性等要求,以及有关的法令、法规,标准等 要求 设计输入应形成文件并进行评审和批准。 X×/××.××一

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2019-08-17
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zhuonunanhai

  1. IT外包 选准供应商是关键

  2. 巴克莱银行做出了一个战略性的决定：对其非战略性软件应用程序的开发与管理、CRM和办公工具软件，以及即时账务和其它账务管理功能软件进行外包。外部资源采购行动可 以使得巴克莱银行内部资源全部为这一计划服务，这一计划可为银行商业上的成功及其核心业务推进（如：成本分析、纳税计划和资本管理等）做出直接贡献。除了提供战略性技术目标之外，外包计划还具有降低运营成本的潜在优势。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-08
    • 文件大小：28672
    • 提供者：weixin_38732277

  1. 软件外包测试管理与实践

  2. 软件外包测试管理与实践软件测试本文围绕这一主题，主要从软件外包测试服务提供商的角度，探讨软件外包测试项目的管理方法及实践经验。为了便于读者阅读和理解，笔者将分计划、组织、领导、控制四个篇章来展开论述。1.软件外包测试管理之计划篇1.1　　软件外包测试管理与实践  软件测试　　本文围绕这一主题，主要从软件外包测试服务提供商的角度，探讨软件外包测试项目的管理方法及实践经验。为了便于读者阅读和理解，笔者将分计划、组织、领导、控制四个篇章来展开论述。　　1.软件外包测试管理之计划篇　　1.1灵活选择外包

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：62464
    • 提供者：weixin_38652147

  1. 软件外包测试管理与实践

  2. 本文围绕这一主题，主要从软件外包测试服务提供商的角度，探讨软件外包测试项目的管理方法及实践经验。为了便于读者阅读和理解，笔者将分计划、组织、领导、控制四个篇章来展开论述。 　　1.软件外包测试管理之计划篇 　　1.1灵活选择外包测试服务的方式及合同类型 　　实施软件外包测试首先要确定采取什么样的形式。目前外包测试服务提供商(以下简称“外包公司”)提供的服务方式主要包括“现场测试”和“外部测试”。“现场测试”是指外包公司派遣测试人员到发包方的公司现场工作，开展测试业务。而“外部测试”是指在外包公司

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：67584
    • 提供者：weixin_38582719

  1. assistantente_felicia：计划在法国进行项目的合作，并在没有任何项目的情况下-源码

  2. assistantente_felicia 不能在任何项目上进行外包。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：1024
    • 提供者：weixin_42161450

  1. 基于内容的数据迁移计划和方案

  2. 越来越多的企业用内容管理系统来管理电子发票，电子文档，人力资源等结构化或非结构化数据内容，而且把这些业务外包到第三方的IT公司。外包公司的更换，或者现有内容管理系统不能满足业务增长，性能，兼容性等方面的需要，企业计划采用业务管理，性能以及兼容性更好的系统。还有的企业目前根本没有采用内容管理系统，所有的发票，电子文档，人力资源信息都是以纸质文字或者档案的形式管理维护，为了提高企业的运营效率，这些企业计划采用内容管理解决方案。如何在不干扰现有业务的基础上把这些内容数据从一个系统迁移到另外一个系统，如

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：321536
    • 提供者：weixin_38711740

  1. 项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨

  2. 一、基本概念和背景项目管理理论是一门综合多门学科的新兴研究领域，共有九大知识领域，包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。项目采购管理是指需要从执行组织以外获得货物和服务的过程。通常把货物和服务称为产品，把买方称为业主或对应分承制方的总承包商，而卖方称为承包商、厂商或供应商。项目采购管理一般包括以下主要过程：采购计划编制，询价计划编制，询价，承包商选择，合同管理，合同收尾[1]。对于软件产品，一般采购可

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：153600
    • 提供者：weixin_38685600

  1. 基于内容的数据迁移计划和方案

  2. 越来越多的企业用内容管理系统来管理电子发票，电子文档，人力资源等结构化或非结构化数据内容，而且把这些业务外包到第三方的 IT公司。外包公司的更换，或者现有内容管理系统不能满足业务增长，性能，兼容性等方面的需要，企业计划采用业务管理，性能以及兼容性更好的系统。 还有的企业目前根本没有采用内容管理系统，所有的发票，电子文档，人力资源信息都是以纸质文字或者档案的形式管理维护，为了提高企业的运营效率，这些企业计划采用内容管理解决方案。如何在不干扰现有业务的基础上把这些内容数据从一个系统迁移

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：301056
    • 提供者：weixin_38650842
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