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搜索资源列表

  1. 电信统一支付平台解决方案

  2. 中国电信对电子支付业务的需求 　 电子商务交易的迅猛发展，将带动电子支付业务的高速增长，而目前银行卡等主流电子支付产业尚不完善，为其他支付服务组织提供了巨大的发展空间。互联网服务提供商Ebay和淘宝在分别引入了Paypal和支付宝后获得了很大的成功。各大电信运营商也利用其庞大的用户群以及便捷的接入与承载网络系统，结合自身的增值业务平台系统，纷纷迅速推出了各自不同的电子支付产品与电子支付渠道。 中国电信在电子支付这一新兴的业务领域将面临中国移动、中国联通、中国网通以及其他第三方支付等竞争对手，而

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-12-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：brain_wang

  1. 电信虚拟运营商是否还来得及

  2. 虚拟运营的运营商效用 　　业界有观点认为虚拟运营商的出现会对实体运营商造成竞争压力、分摊利润；也有观点认为虚拟运营商能提高实体运营商的网络利用率、拓展新市场、带来增量利润。其实，实际情况要看虚拟运营商的具体运作方式及其与实体运营商的合作模式。 　　今年1月8日，工信部公布了《移动通信转售业务试点方案》（征求意见稿），向全社会征求意见30天。征求意见结束后，工信部会在今年6月份左右向符合条件的民营中资企业发放第一批虚拟运营牌照，至少6张，试点期2年，获牌企业可通过互联网或租用运营商网络的方式，经

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2013-03-11
    • 文件大小：15360
    • 提供者：xlsxu

  1. 淘宝u站vgogo开源php版本

  2. 可视化编辑版u站，因为功能极其简单，对于想做好做大做强u站的伙伴们，我就不多说了。 关于自定义编码版u站运营中的几个关键点个人做了以下些分析： 1、搭建u站——不懂程序怎么办？ 哈哈，这个问题嘛，建议看完本贴，如果还不懂，那亲请联系我吧。 2、如何快速丰富u站产品？ 2.1、首先需要快速找到适当的产品： ●符合自己u站定位的产品 ●相对较满意的淘客佣金 ●较高的淘客成交记录 2.2、简单而且快速的把这些产品录入自己的u站。 vgogo的解决方式： ◆通过以下关键字快速搜索到自己想要的产品 ◆亲

  3. 所属分类：PHP

    • 发布日期：2013-04-23
    • 文件大小：963584
    • 提供者：weron

  1. 淘宝U站开源系统

  2. 可视化编辑版u站，因为功能极其简单，对于想做好做大做强u站的伙伴们，我就不多说了。 关于自定义编码版u站运营中的几个关键点个人做了以下些分析： 1、搭建u站——不懂程序怎么办？ 哈哈，这个问题嘛，建议看完本贴，如果还不懂，那亲请联系我吧。 2、如何快速丰富u站产品？ 2.1、首先需要快速找到适当的产品： ●符合自己u站定位的产品 ●相对较满意的淘客佣金 ●较高的淘客成交记录 2.2、简单而且快速的把这些产品录入自己的u站。 vgogo的解决方式： ◆通过以下关键字快速搜索到自己想要的产品 ◆亲

  3. 所属分类：PHP

    • 发布日期：2013-08-01
    • 文件大小：963584
    • 提供者：joefche

  1. 淘宝u站vgogo开源php版本

  2. 可视化编辑版u站，因为功能极其简单，对于想做好做大做强u站的伙伴们，我就不多说了。 关于自定义编码版u站运营中的几个关键点个人做了以下些分析： 1、搭建u站——不懂程序怎么办？ 哈哈，这个问题嘛，建议看完本贴，如果还不懂，那亲请联系我吧。 2、如何快速丰富u站产品？ 2.1、首先需要快速找到适当的产品： ●符合自己u站定位的产品 ●相对较满意的淘客佣金 ●较高的淘客成交记录 2.2、简单而且快速的把这些产品录入自己的u站。 vgogo的解决方式： ◆通过以下关键字快速搜索到自己想要的产品 ◆亲

  3. 所属分类：PHP

    • 发布日期：2013-12-19
    • 文件大小：963584
    • 提供者：zsw1986

  1. 2013-2014年中国企业移动信息化发展状况调研报告

  2. 　　　本研究报告由移动信息化研究中心联合中关村移动互联网产业联盟联合开展，相关研究情况如下： 　　　研究方法： 　　　《2013年企业级移动信息化发展状况研究报告》在2013年5月正式成立了专项研究小组，历时5个月完成。 　　　本调研是由移动化研究中心和中关村移动互联网产业联盟共同调查和发布。 　　　项目组面对面深入访谈了40位专家以及来自不同行业的30位用户代表，调研对象涉及企业高层管理人员、技术开发负责人员、面向客户的销售人员、实施和运维服务等人员，范围涉及政府、金融、流通、制造、医疗等多

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2013-12-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：u013273800

  1. 数据运营思维导图

  2. 数据运营 作用&意义 知错能改，善莫大焉 —错在哪里，数据分析告诉你 运筹帷幄，决胜千里 —怎么做好“运筹”，数据分析告诉你 以往鉴来，未卜先知 —怎么发现历史的规律以预测未来，数据分析告诉你 工作思维 对业务的透彻理解是数据分析的前提 数据分析是精细化运营，要建立起体系化思维（金字塔思维） 自上而下 目标—维度拆解—数据分析模型—发现问题—优化策略 自下而上 异常数据 影响因素 影响因素与问题数据之间的相关关系 原因 优化策略 数据化运营7大经典思路 以目标为导向，学会数据拆分 细分到极致

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-04-26
    • 文件大小：68157440
    • 提供者：zzwin1006

  1. cBss系统操作培训手册

  2. 伴随着提速降费的推进，运营商一直致力于做好流量经营，以期提升流量业务收入，提高用户获得感。事实证明，运营商流量经营取得了不错成绩。然而，面对收入增长乏力的现实，运营商是时候思考如何从流量转到内容，提升流量的内在价值了

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2018-11-24
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：kevingames

  1. 如何完成产品和运营的数据驱动闭环

  2. 互联网时代数据分析工具已经越来越多地应用于产品与运营场景。做一款优秀的产品，先决条件是要充分了解产品所面对的人群特征，做好用户运营也是同样的道理，以用户运营效率为起点，不断优化产品，从而达到进一步提升运营能力的目的，这是一个良性循环的闭环。

  3. 所属分类：算法与数据结构

    • 发布日期：2019-03-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：qq_36092672

  1. 2019数据运营思维导图

  2. 数据运营 作用&意义 知错能改，善莫大焉 —错在哪里，数据分析告诉你 运筹帷幄，决胜千里 —怎么做好“运筹”，数据分析告诉你 以往鉴来，未卜先知 —怎么发现历史的规律以预测未来，数据分析告诉你 工作思维 对业务的透彻理解是数据分析的前提 数据分析是精细化运营，要建立起体系化思维（金字塔思维） 自上而下 目标—维度拆解—数据分析模型—发现问题—优化策略 自下而上 异常数据 影响因素 影响因素与问题数据之间的相关关系 原因 优化策略 数据化运营7大经典思路 以目标为导向，学会数据拆分 细分到极致

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2019-03-29
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：qq_36826498

  1. tophatter销售秘笈.pdf

  2. tophatter销售秘笈，Payoneer x Tophatter：专属入驻 成为Tophatter卖家需要什么资质？需进行哪些准备？ 书中介绍了Payoneer用户专享的Tophatter的绿色入驻通道，赶快抢滩吧！立刻移撑水印 OTOPHATTER 0 sell 4 Home Sign Up Now-Its Free! 3 Tutorial ALL BLING ELECTRONICS FASHION BEAUTY HOME HOBBIES BROWSE BIDS ARE FREE. PA

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-07-16
    • 文件大小：17825792
    • 提供者：qq_4278923

  1. 美国2019：国家人工智能战略（中英双语）-2019.6-101页(8).pdf

  2. 国家人工智能研发战略计划： 2019年更新为联邦政府资助的人工智能研究制定了一系列 目标，确定了以下八个战略重点： 策略1：对人工智能研究进行长期投资。优先考虑对下一代人工智能的投资，这将推动发现和 洞察，并使美国成为人工智能的世界领导者。战略2：为人工智能协作开发有效的方法。增加 对如何理解 创建有效补充和增强人类能力的AI系统。 策略3：理解并解决人工智能的道德，法律和社会影响。通过技术机制研究人工智能系统，包 括道德，法律和社会问题。 策略4：确保AI系统的安全性。了解如何设计可靠，可靠，

  3. 所属分类：机器学习

    • 发布日期：2019-09-04
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：chentaotongxue

  1. 基于支付场景下的微服务改造与性能优化

  2. 近年来微服务架构已经成为大规模分布式架构的主流技术，越来越多的公司已经或开始转型为微服务架构。本系列不以某一种微服务框架的使用为主题，而是对整个微服务生态进行系统性的讲解，并结合工作中的大量实战案例，让读者读完即可实际上手应用。(1)对接业务层:主要是一些业务系统对接支付系统,包括电商业务、互金业务和一键支付三 个限界上下文 (2)统一接入网关层:主要功能是对请求入口进行加解密、分流、限流和准入控制等。 上下文 电商业务 互金业务 一键支付 运营服务 统一接入层 支撑服务 加签、验签、分流、限流

  3. 所属分类：微服务

    • 发布日期：2019-06-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：longlongriver

  1. 如何做好用户运营

  2. 在开放注册渠道、提高用户注册量上，所有产品都不遗余力，想尽办法抢入口，然后再提高转化率。经过多年发展，互联网产品的注册渠道比较成熟，除了产品自身的注册入口外，还会有和一些站外产品合作、商业推广、绑定注册的渠道。前两种方式已经非常成熟，最后一种方式的应用也非常广泛，对于新出炉或者用户规模小的产品来说是个傍大款的好方式。绑定注册，就是在其他产品上注册的用户，通过授权也被认为是已注册用户。这种注册方式可以大幅降低获得用户的成本。例如目前常见的第三方应用登录页面，提示可用新浪微博、QQ、MSN等账号直接

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：661504
    • 提供者：weixin_38703794

  1. 如何完成产品和运营的数据驱动闭环？

  2. 互联网时代数据分析工具已经越来越多地应用于产品与运营场景。做一款优秀的产品，先决条件是要充分了解产品所面对的人群特征，做好用户运营也是同样的道理，以用户运营效率为起点，不断优化产品，从而达到进一步提升运营能力的目的，这是一个良性循环的闭环。这张图反应了一部分企业的真实状况。在企业做决策时，不同角色都能指出不同的方向，尽管企业文化一直标榜“以客户为中心、用数据说话”，但在真正落地时，往往脱离了数据和用户——数据被放在地下，用户则被关进笼中。产品人与运营人日常工作目标不同，产品人主要围绕产品的生命周

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：729088
    • 提供者：weixin_38610513

  1. 产品知识总结：如何做好产品的需求挖掘与分析

  2. 本文来自于简书，文章介绍了用户反馈可以发现自身产品的问题，如何通过需求四要素来做产品的需求挖掘与分析，希望对您的学习有所帮助定义需求是满足某类用户的某种欲望或解决某些问题时所产生的现象。工具类App的出现就是为了解决用户的某些问题。比如印象笔记，解决了用户记录事物，并整理笔记的需求；番茄todo解决拖延症人群效率低下，办事无条理的问题。更多的产品是为了满足某些欲望。比如人类乐于表现自己并获得赞赏的欲望，注定社交类App拥有广阔的市场；比如人们想让自己变得更美的渴望，让美颜相机，P图App大热；还

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：770048
    • 提供者：weixin_38690017

  1. 如何做好用户运营

  2. 在开放注册渠道、提高用户注册量上，所有产品都不遗余力，想尽办法抢入口，然后再提高转化率。经过多年发展，互联网产品的注册渠道比较成熟，除了产品自身的注册入口外，还会有和一些站外产品合作、商业推广、绑定注册的渠道。前两种方式已经非常成熟，最后一种方式的应用也非常广泛，对于新出炉或者用户规模小的产品来说是个傍大款的好方式。绑定注册，就是在其他产品上注册的用户，通过授权也被认为是已注册用户。这种注册方式可以大幅降低获得用户的成本。例如目前常见的第三方应用登录页面，提示可用新浪微博、QQ、MSN等账号直接

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：637952
    • 提供者：weixin_38678300

  1. 如何做到一篇自媒体文章在2小时破10万+阅读

  2. 2小时，阅读量破10万，评论500+ 9小时，阅读量破26万，评论800+24小时，阅读量破了60万，评论近4000条……当我把这一串数字发到运营小伙伴的学习群里时，一位前辈激动地说：“我说了，新媒体运营的关键就是‘内容+产品特性’!”Q1、不再相信“内容为王，外链为皇”？Q2、所有用户都是可以“买”来的吗？说实话，我转行做互联网产品的运营不到两个月，我还不太能了解新媒体运营中“内容为王”的含义。我的“老师”告诉我，买用户是推广新产品最常用的手法，做好应用市场推广才是关键。所以一度我也很怀疑，我

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：97280
    • 提供者：weixin_38610657

  1. 产品知识总结：如何做好产品的需求挖掘与分析

  2. 本文来自于简书，文章介绍了用户反馈可以发现自身产品的问题，如何通过需求四要素来做产品的需求挖掘与分析，希望对您的学习有所帮助定义需求是满足某类用户的某种欲望或解决某些问题时所产生的现象。工具类App的出现就是为了解决用户的某些问题。比如印象笔记，解决了用户记录事物，并整理笔记的需求；番茄todo解决拖延症人群效率低下，办事无条理的问题。更多的产品是为了满足某些欲望。比如人类乐于表现自己并获得赞赏的欲望，注定社交类App拥有广阔的市场；比如人们想让自己变得更美的渴望，让美颜相机，P图App大热；还

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：770048
    • 提供者：weixin_38698860

  1. 如何完成产品和运营的数据驱动闭环？

  2. 互联网时代数据分析工具已经越来越多地应用于产品与运营场景。做一款优秀的产品，先决条件是要充分了解产品所面对的人群特征，做好用户运营也是同样的道理，以用户运营效率为起点，不断优化产品，从而达到进一步提升运营能力的目的，这是一个良性循环的闭环。这张图反应了一部分企业的真实状况。在企业做决策时，不同角色都能指出不同的方向，尽管企业文化一直标榜“以客户为中心、用数据说话”，但在真正落地时，往往脱离了数据和用户——数据被放在地下，用户则被关进笼中。产品人与运营人日常工作目标不同，产品人主要围绕产品的生命周

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：729088
    • 提供者：weixin_38724370
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