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搜索资源列表

  1. 宋新宇-营销久赢的八大方法

  2. 快赢八法 一，裁剪客户 应该裁剪的客户： 1，不守信用的客户 2，得不偿失的客户 3，没办法让你获得足够营业额的客户 4，没有未来的客户 不应该裁剪的客户： 1，挑剔的客户 2，严格的客户 3，“小客户” 如何管理好关键客户： *胜过客户、做客户的老师、敢于向客户说不 *专业化取胜：建立专家的身份和地位 *大量的接触客户，与客户通过大量沟通取得信任，可以在客户那边设立办公点，或相反 *用“需求调研帮助客户” 有价值的客户才是上帝 只有20%的客户才是上帝 抓住一个关键客户群

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-05-06
    • 文件大小：7168
    • 提供者：gogogoboy123456

  1. 超越对手--软件项目经理的18种实用技能

  2. 如何成为一名合格的项目经理 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-07-19
    • 文件大小：844800
    • 提供者：ftssyang

  1. 项目实施——九阴真经

  2. 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误：没有认真

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-01-15
    • 文件大小：322560
    • 提供者：TerranNo1

  1. 软件开发与设计实例分析复习题

  2. 软件开发与设计实例分析复习题 一、基本要求 1、软件项目开发概述 （1）软件工程的三段论：软件开发过程、软件项目管理、软件过程改进 （2）需求分析建模的基本方法：结构化方法、面向对象方法 （3）概要设计原则和设计模型 （4）软件体系结构：客户机/服务器结构（C/S）、浏览器/服务器结构（B/S）、应用程序框架结构（MVC）、组件体系结构 （5）编码方法和规范：结构化编码方法、面向对象编码方法、编码标准和规范 （6）测试方法和过程 （7）软件项目的提交和维护 （8）软件文档规范 （9）软件开发环

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2010-03-05
    • 文件大小：138240
    • 提供者：yangxin0302

  1. Seadragon ERP

  2. 系统简介： 关于SeaDragon企业资源管理系统 　　前言 　　我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面，给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业，因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件，因而导致企业较大的损失。 　　 2000年7月，本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合；历时3

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-06-18
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：phl7610

  1. Seadragon ERP2

  2. 系统简介： 关于SeaDragon企业资源管理系统 　　前言 　　我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面，给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业，因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件，因而导致企业较大的损失。 　　 2000年7月，本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合；历时3

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-06-18
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：phl7610

  1. 电子商务设计师真题06年和07年

  2. 2007 年下半年电子商务设计师下午试卷第 1 页（共 1 页） 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 2007 年下半年 电子商务设计师 下午试卷 （考试时间 14:00～16:30 共150 分钟） 请按下述要求正确填写答题纸 1. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。 2. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。 3. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。 4. 本试卷共5道题，全部是必答题。试题一至试题五均为15分，满分75分。 5.

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2010-09-25
    • 文件大小：784384
    • 提供者：xiaolongren08

  1. 讨论些给企业ERP实施中的一些好的方法

  2. 本人是一名在一线的ERP实施人员,所遇到的问题,是实施人员在实际工作中经常遇到的,虽然每个人可能都由一套解决问题的方法,希望大家都能发表一下自己的见解,以下设采用金手指六步法,这些问题在方法论中该如何解决:假如是一个采用财务业务和成本管理以及生产制造一体化的标准流程性生产企业，并基于企业刚购买ERP产品 一、项目组织： 这一步骤主要为启动项目和项目计划和阶段。问题是：前期调研工作(包括企业的流程以及需求）和与企业的沟通程度控制，是否需要纳入此还是不必纳入实施内容？实施工期是否需要考虑弹性周期，

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-12-05
    • 文件大小：11264
    • 提供者：zynlyh1234

  1. 客户需求调研方法

  2. 我总结的客户需求调研方法，资源来自网上，同大家分享，这是项目经理必须的。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-12-27
    • 文件大小：27648
    • 提供者：qxtx007

  1. ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿

  2. 采购管理系统需求方案介绍报告 开场白： 各位领导： 大家好！今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案，本次报告讲解内容包括五部分： 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因，阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：245760
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. 系统分析师历年考试题

  2. 系统分析师级考试大纲（2004年新版） 1．考试要求： 　　（1）具有系统工程的基础知识； 　　（2）掌握开发信息系统的综合技术知识（硬件、软件、网络、数据库）； 　　（3）熟悉企业和政府信息化建设，并具有组织信息化战略规划的知识； 　　（4）熟练掌握信息系统开发过程和方法； 　　（5）熟悉信息系统开发标准； 　　（6）掌握信息安全的相关知识与技术； 　　（7）理解软件质量保证的手段； 　　（8）具有经济与管理科学的相关基础知识，熟悉有关的法律法规； 　　（9）具有大学本科的数学基础； 　　（

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2008-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：stoneylh

  1. CRM-FangA系统

  2. szac03395 二级(200) | 个人中心 | | 私信(0) | 下载客户端 | 百度首页 新闻网页贴吧知道音乐图片视频地图百科文库 帮助 全部 DOC PPT TXT PDF XLS 百度文库 专业资料 经管营销 上传文档 文档信息 roshan110119贡献于2012-06-24 3.5分 我要评价 1/2 相关文档推荐 客户关系管理(CRM)系统设计... 23页 5财富值 客户关系管理(CRM)系统分析... 14页 20财富值 CRM客户关系管理系统数据库... 14页 5

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-05-21
    • 文件大小：158720
    • 提供者：szac03395

  1. 需求调研的方法ppt

  2. 详细的介绍了为客户做需求调研的准备工作，和具体步骤

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2013-06-14
    • 文件大小：691200
    • 提供者：zhuhongming123

  1. 2013-2014年中国企业移动信息化发展状况调研报告

  2. 　　　本研究报告由移动信息化研究中心联合中关村移动互联网产业联盟联合开展，相关研究情况如下： 　　　研究方法： 　　　《2013年企业级移动信息化发展状况研究报告》在2013年5月正式成立了专项研究小组，历时5个月完成。 　　　本调研是由移动化研究中心和中关村移动互联网产业联盟共同调查和发布。 　　　项目组面对面深入访谈了40位专家以及来自不同行业的30位用户代表，调研对象涉及企业高层管理人员、技术开发负责人员、面向客户的销售人员、实施和运维服务等人员，范围涉及政府、金融、流通、制造、医疗等多

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2013-12-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：u013273800

  1. 软件测试流程概述

  2. 在软件需求分析阶段，测试 测试人员从软件生命周期的需求阶段就开始介入在需求阶段的测试人员参与软 测试 件需求调研，以测试角度分析需求的可测性，可构思将来对其测试的方法、原则等；同时全面了解系统需 求，从客户角度考虑软件测试 软件测试需要达到的验证状态，即何些功能点需重点测试、何些无需，以便将来制定 软件测试 测试计划。

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2014-03-14
    • 文件大小：19456
    • 提供者：u014097541

  1. 1.2 用例驱动的需求分析方法

  2. 需求分析的主要任务： 调查并理解用户对产品的需求 准确描述系统需求 需求分析工作内容： 1、需求调研 2、需求分析—重点：用例驱动的分析方法 3、编写“需求规格说明书” 哪些角色需要用到用例图： 客户：用例模型指明了系统的功能，描述了系统能如何使用。用例建模时客户的积极参与是十分重要的。 开发者：用例模型帮助他们理解系统要做什么，同时为以后的其它模型建模、结构设计、实现等提供依据。 集成测试和系统测试人员：根据用例来测试系统，以验证系统是否完成了用例指定的功能。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2015-05-22
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：baidu_28409355

  1. 影院售票系统需求规格说明书.docx

  2. 1 Introduction 简介 1.1 Purpose 目的 影院售票系统的开发目的是使影院售票模式从手工记录转变成信息管理，为影院售票人员提供方便条件。用户也可以轻松地在家都可以操作查找影片、订票、退票等功能。对电影院的实际情况进行调研之后，进行详细的需求分析，对现有的管理模式进行改进，开发出一套新型的管理系统，从中领悟系统开发的思想，掌握系统开发的流程和方法。随着电影院信息系统的不断完善，电影院售票的管理将越来越依赖于信息化的管理。所以系统开发将围绕电影院售票工作的实际情况，使之能迅速适

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-07-25
    • 文件大小：264192
    • 提供者：weixin_44893902

  1. 软件测试步骤与流程

  2. 软件测试步骤与流程软件测试一、新产品或工程管理流程1、需求调研在软件需求分析阶段，测试人员从软件生命周期的需求阶段就开始介入在需求阶段的测试人员参与软件需求调研，以测试角度分析需求的可测性，可构思将来对其测试的方法、原则等;同时全　　软件测试步骤与流程 软件测试　　一、新产品或工程管理流程　　1、需求调研　　在软件需求分析阶段，测试人员从软件生命周期的需求阶段就开始介入在需求阶段的测试人员参与软件需求调研，以测试角度分析需求的可测性，可构思将来对其测试的方法、原则等;同时全面了解系统需求，从客户

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：61440
    • 提供者：weixin_38750003

  1. 需求与需求调研漫谈

  2. 一、需求与需求调研概述我们讨论的问题是需求、需求调查和需求分析（研究）。在正式讨论需求与需求调研之前，我先提出两个假设，以作为讨论的前提。大家还可以对这两个假设进行讨论。假设1，客户的需求，在一定的时间段内、一定的环境下（经济环境、组织结构、发展期间、IT应用水平）、一定的范围内，是确定的，或者说是相对确定的。由此，产生出一个结论：掌握了一定技能和方法的需求调研人员应该可以把握这个需求，能把这个需求通过调研和其他方式搞清楚；假设2，需求调研人员已经掌握的需求，能不能完整的描述出来以便于软件开发的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：344064
    • 提供者：weixin_38631049

  1. 需求与需求调研漫谈

  2. 一、需求与需求调研概述我们讨论的问题是需求、需求调查和需求分析（研究）。在正式讨论需求与需求调研之前，我先提出两个假设，以作为讨论的前提。大家还可以对这两个假设进行讨论。假设1，客户的需求，在一定的时间段内、一定的环境下（经济环境、组织结构、发展期间、IT应用水平）、一定的范围内，是确定的，或者说是相对确定的。由此，产生出一个结论：掌握了一定技能和方法的需求调研人员应该可以把握这个需求，能把这个需求通过调研和其他方式搞清楚；假设2，需求调研人员已经掌握的需求，能不能完整的描述出来以便于软件开发的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：344064
    • 提供者：weixin_38526650
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