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搜索资源列表

  1. ERP管理系统详细解决方案

  2. ERP管理系统详细解决方案 文档控制 ii 更改记录 ii 审阅 ii 概述 1 目标 1 相关文档 1 ERP总体实施架构 2 总体实施目标 2 X公司目前的组织结构 3 ERP对应的组织结构设置 3 未来业务集成模式 5 制造业务 5 需求计划录入和生产分解 5 需求变更 6 未按期完成计划调整 6 压缩计划周期的计划调整 6 应急采购计划 7 新品计划 7 计划需求的冲减 8 生产计划的接收和执行 8 加工件跨分厂的生产工序转移 9 产品完工入库业务 10 产品完工入库业务（有特殊跟踪）

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-08-25
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zgbjxl

  1. 图书馆管理系统项目管理分析

  2. 项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。 在信息技术刚刚兴起的时候，信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来，它更多的只是计算机学科的一个附属，但是，随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用，信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来，并得到了迅速发展，由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科，因此，信息系统是一个跨专业，面向技术和管理等多个层面，注重将工程化的方法和人的主观分析方法

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-06-13
    • 文件大小：386048
    • 提供者：sunfloweryyy

  1. MINI8D客户投诉管理软件应用案例

  2. MINI8D客户投诉管理软件 所谓8D： 系以团队为导向所组成之专案小组，用于解决问题的八个步骤或八项准则；当问题原因不明时，以团队导向处理问题的方法。8D手法是品质管理处理客户投诉、外部质量问题的最常用制度和工具之一。 目前，几乎所有的国际汽车制造商，均推行非常严格的8D追溯制度。不仅如此，与之配套的各个汽车配件制造商，也被要求随之执行8D制度。受之影响，目前8D制度几乎是国际品质管理的一个必备管理工具。 8D适用范围： 1. 当产品在制程中发生问题，且问题原因不明，必须以团队的力量加以探讨

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-10-27
    • 文件大小：713728
    • 提供者：innti

  1. 蓬莱中化项目管理系统应用建议

  2. 1.3、功能描述 3 1.3.1、计划编制 3 1.3.2、计划审核 3 1.3.3、进度统计审核 3 1.3.4、综合查询 4 1.4、各单位业务描述 4 1.4.1、指挥部、项目管理公司功能模块 4 1.4.1.1、计划编制 4 1.4.1.2、计划编制 5 1.4.1.3、进度统计 5 1.4.1.4、统计审核 6 1.4.1.5、综合查询 6 1.4.2、施工单位功能模块 6 1.4.2.1、工程计划 6 1.4.3、监理单位功能模块 7 1.4.3.1、工程计划 7 1.4.3.2、

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-01-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：rockyabc

  1. ERP5.0采购管理系统需求规格说明书

  2. 档案名称：采购管理系统需求规格说明书 目录 1 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2 流程图图例说明 1 3 用户业务现状 3 3.1 组织结构和职责 3 3.1.1 组织结构 3 3.1.2 岗位职责 3 3.2 业务总体流程图 5 3.3 业务描述 6 3.3.1 CGA01年度采购计划管理流程 6 3.3.2 CGA02月份采购计划管理流程 8 3.3.3 CGA03临时采购计划管理流程 9 3.3.4 CGA04供应商管理业务流程 11 3.3

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. IT项目管理那些事儿

  2. 内容简介 　　《IT项目管理那些事儿》采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。 　　简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。 　　《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。 第一篇 项目篇 第1章 中小型民营IT企业项目管理手记 1

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-07-22
    • 文件大小：40894464
    • 提供者：succinite

  1. 非常经典框架剪力墙结构施工组织设计

  2. 建筑施工组织第一卷 编制依据 5 第二卷 工程概况 9 第一章 2.1 工程简介： 9 第二章 2.2 建筑设计概况： 9 第三章 2.3 结构设计概况： 11 第四章 2.4暖卫系统概况： 12 第五章 2.5电气专业设计概况： 12 第六章 2.6周围地形、地物概述： 13 第七章 2.7 施工用地和水、电等条件 13 第三卷 本工程施工难点和对策 15 第一章 3.1 本工程施工难点： 15 第二章 3.2 解决难点的对策： 15 第四卷 施工部署 20 第一章 4.1 工程目标 20

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2013-07-24
    • 文件大小：919552
    • 提供者：u011501358

  1. 论建筑工程应实行全员质量责任终身追究制

  2. 根据建筑工程属于系统工程的特点,综合国际、国内质量管理发展历史及现状,总结出无论是"全面质量管理"阶段还是"精细化质量管理"阶段均重视全员质量责任的落实,说明建筑工程质量实行全员质量责任终身追究制非常必要。通过五方项目经理在各自企业中的地位及企业质量管理制度说明只实行项目经理质量责任终身追究制存在质量责任追究的漏洞;通过对国家现行质量管理法规有关条款的分析,说明全员质量责任终身追究制符合国家法规的规定;通过分析建筑工程建设的各参建单位管理实际现状,说明项目经理的地位在其单位存在局限性,项目经理并

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-05
    • 文件大小：160768
    • 提供者：weixin_38714641

  1. 煤矿基建工程煤收入的财务处理探讨

  2. 对于煤矿基建期工程煤收入的财务处理,《企业会计制度》《基本建设财务管理规定》等有关规定对其有部分并不系统的规定,当前煤炭企业大多据此处理,对于这种传统视角下的财务处理做法,对其做了阐述和弊端分析,并从真实客观反映煤炭企业财务状况和经营成果、提高财务信息质量的角度出发,全面考虑工程煤收入的实际特点,通过对《企业会计准则一基本准则》《基本建设财务管理规定》等辨析比选,提出新情况下的处理建议。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-03
    • 文件大小：630784
    • 提供者：weixin_38675777

  1. 最低价中标法在建筑工程项目招标应用中的问题与对策

  2. 文章对最低价中标法在建筑工程项目招标应用中的现状进行了分析,客观指出了最低价中标法的适用范围及存在的问题,针对这些问题结合工作实践提出了提前资格预审、建立企业诚信档案、健全评标专家的信誉管理制度和培训制度、保证招标文件的质量、设立拦标价、完善履约担保制度等具体措施及对策。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-02
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38674675

  1. 采矿工程专业主干课程评估探讨

  2. 高校的教学工作是按照专业人才培养方案,主要围绕课程教学进行,因此课程教学决定着学校人才培养质量。课程评估对于进一步规范课程教学、提高教学水平具有重要的现实意义。河南理工大学采矿工程专业是学校的传统优势学科,具有先进的人才培养方案和完善的课程教学大纲,建立了一整套系统的教学管理与运行制度。论文结合采矿工程专业主干课程评估实例,对课程教学是否达到出口要求进行评估,促使课程教学效果和人才培养质量稳步提高。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-26
    • 文件大小：178176
    • 提供者：weixin_38634323

  1. 色连二矿选煤厂工程建设模式的管理实践

  2. 介绍了色连二矿选煤厂在设计、招标、施工阶段的工程建设管理实践,对在工程建设过程中采用的"技术调研、设计应用、管理创新"模式进行探讨,从方案设计、设备选型等方面进行技术调研,聘请选煤专家对工艺设计进行技术指导并发挥初步设计在工程招标中的应用,提出了建立选煤工程管理制度、确保工程的施工质量及施工进度、强化施工管理的技术指导及监管服务等工程建设管理创新,为选煤工程建设提供管理经验和技术支持。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-24
    • 文件大小：839680
    • 提供者：weixin_38703787

  1. 工程质量按制制度

  2. 为规范公司测量工作，按照精细化管理要求，根据集团公司及公司的相关规定、行业相关规范，制定本办法。

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2015-05-30
    • 文件大小：253952
    • 提供者：qq_28603357

  1. 浅谈如何有效提高建筑工程管理质量

  2. 从管理意识、制度和方法 3个层面进行了论述:一是提高工程质量管理意识,包括战略层面、项目管理层面和项目实施层面;二是完善质量管理制度,包括建立健全质量管理体系、建立和落实质量管控责任奖惩制度以及建立完善现场质量检测0体制;三是对施工阶段实施全面的质量控制,包括施工质量控制的原则、内涵及方法。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-17
    • 文件大小：433152
    • 提供者：weixin_38703669

  1. 精细化管理在新桥煤矿防治水工作中的应用

  2. 新桥煤矿在防治水工作中,通过应用技术管理、制度创新、工程质量、现场管理、职工培训、科技创新等方面的精细化管理,有效遏制水害事故发生,保障了矿井的安全生产。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-11
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38609002

  1. 技术部管理制度.doc

  2. 技术部管理制度 为加强对公司技术部门工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高开发效率，形成整体高效的工作习惯，技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风更好的完成各项工作计划与任务，现制定技术部人员工作制度如下。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环节更紧凑，更可控，需要尽可能实现软件技术部项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量和开发效率，达到项目能按质按量按期交付的目标。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-11-11
    • 文件大小：79872
    • 提供者：feefe123

  1. XX工业有限公司质量管理体系文件质量体系程序文件工程项目管理办法（制度范本、DOC格式）

  2. 对于一个集体XX工业有限公司质量管理体系文件质量体系程序文件工程项目管理办法（制度范本、DOC格式）是...该文档为XX工业有限公司质量管理体系文件质量体系程序文件工程项目管理办法（制度范本、DOC格式），是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-09
    • 文件大小：22528
    • 提供者：weixin_38692202

  1. 系统质量管理制度

  2. 工程管理作为工程技术与管理交互复合型，而这一份系统质量管理制度则可以帮助更好更快的了解与系统质量管...该文档为系统质量管理制度，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-20
    • 文件大小：8192
    • 提供者：weixin_38698149

  1. 工程质量管理制度

  2. 工程管理作为工程技术与管理交互复合型，而这一份工程质量管理制度则可以帮助更好更快的了解与工程质量管...该文档为工程质量管理制度，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-20
    • 文件大小：10240
    • 提供者：weixin_38676058

  1. 质量手册XX省司杭工程质量检测有限公司管理体系文件（制度范本、DOC格式）

  2. 最新质量手册XX省司杭工程质量检测有限公司管理体系文件（制度范本、DOC格式）来了，在一个团队中好的制...该文档为质量手册XX省司杭工程质量检测有限公司管理体系文件（制度范本、DOC格式），是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-28
    • 文件大小：132096
    • 提供者：weixin_38704701
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