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  1. 信息系统项目管理师论文大全

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  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2009-09-02
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:jgfireball
  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

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  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2010-04-24
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:lishoujie
  1. 信息系统项目管理师论文写作指南

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  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2010-07-27
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:ie_man
  1. 软件项目管理师大全(大纲+论文格式+经典案例)

  2. 花money购买的资料,感觉不错,拿出来分享,资料内容包括软件项目管理师经典案例;九大知识领域范文欣赏;项目管理师经验分享;项目管理师大纲和格式。详细大纲如下: 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-05-06
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:shusanmin
  1. 信息系统项目管理论文

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  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-08-23
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:csuic
  1. 信息系统项目管理师论文

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  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-08-30
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:likaidezhanghao
  1. 信息系统项目管理师论文详解和范例

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  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-02-25
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:xglongfcrt
  1. 2013 信息系统项目管理师论文合集(整理)

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  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-03-01
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:litao97
  1. 信息系统项目管理师 论文大全

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  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-05-22
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:ntu_free
  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-09-16
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:baowei515104
  1. 信息系统项目管理师论文合集

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:软考等考

  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-10-10
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:a631855639
  1. 2012年度信息系统项目管理师论文写作指南

  2. 论信息系统的需求管理和范围管理 3 论软件项目的进度管理 6 论软件项目的进度管理2 8 论软件过程的改进 10 应用CMM改进银行软件过程 12 论软件开发平台的选择与应用 15 论软件开发平台的选择与应用2 17 论软件开发平台的选择与应用3 19 论软件开发平台的选择与应用3 21 论软件开发平台的选择与应用4 23 论软件三层结构的设计 25 论软件三层结构的设计2 27 论软件三层结构的设计3 28 XML在网上银行中的应用 31 论XML技术在Internet平台上的应用 34 图
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2013-11-18
    • 文件大小:980992
    • 提供者:shizhongjun
  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度、风险) 18 IT项目管理
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2014-08-28
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:shaomingzhao123
  1. 信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点

  2. 信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点,熟练10大领域的要点,考前多练练笔。1kpm. com 历年论文写作试题领域统计 无忧考培教育学院 05050607080809091010111112121313141415151616171718 序领域 上下下下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上 1整体 2范围 3进度 4成本 5质量 6人力 7沟通 8风险 9采购 10千系人 1kpm. com 控制类论文写作思路 无忧考培教育学院 项日管理过程 知识领域 在控制类的题目中,我们的
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2019-01-12
    • 文件大小:12582912
    • 提供者:wozixin
  1. 工程项目建设中质量管理与控制

  2. 我国经济建设中需要建设大量的工程项目,这些工程项目的成功与否很大程度上取决与质量。本文围绕着如何搞好质量控制,从概念入手,阐述了工程质量具有离散性、隐蔽性等特点,提出了工程项目建设中四个阶段的质量控制任务,论述了质量控制方法中需要控制的五个重要影响因素,最后介绍了质量控制所常用的数学工具。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-18
    • 文件大小:189440
    • 提供者:weixin_38705874
  1. 浅析现代化煤矿机电安装工程施工组织与管理

  2. 本文介绍了机电安装工程在现代化矿井建设中的重要性及矿井机电设备安装工程与其它工程的关系。研究了机电安装项目的目标及施工组织安排部署,探索出了一种比较科学经济的施工作业形式,并结合实际施工案例对现代化煤矿机电设备安装项目的施工质量管理、施工安全管理、施工进度控制、成本控制、现场文明施工管理的内容及各自在安装项目中的作用作了全面具体阐述。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-23
    • 文件大小:166912
    • 提供者:weixin_38695471
  1. 浅谈建设项目工程造价的管理与控制

  2. 随着我国经济不断发展,建筑业的规模日益扩大和复杂,工程造价管理工作在工程建设过程中的地位也日益重要起来。如何正确引导建筑业的健康发展,在保证质量的基础上尽量缩短工期、减少投资,成为工程造价所肩负的重要使命。科学的工程造价管理,是项目建设方、施工方都非常关注的问题,对整个建筑工程的质量有着重要的意义。如何将建设工程三大目标的对立统一关系处理好,成为建筑行业工程造价人员必须要面对的现实问题。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-22
    • 文件大小:78848
    • 提供者:weixin_38565631
  1. 项目全过程的风险管理

  2. 火龙果软件工程技术中心  项目管理中的风险管理是指对项目风险进行管理规划、识别、分析、应对、监测和控制的过程。它包括尽量扩大有利于项目目标事项发生的概率与后果,而尽量减小不利于项目目标事项发生的概率与后果。笔者作为项目经理组织实施了一个数据中心机房建设项目,该机房主要为相关客户群体提供数据中心租用或托管服务。为便于项目分工和管理,将项目划分成了5个子系统,分别涵盖不同专业,依次为机房装修子系统、空调子系统、消防子系统、配电子系统、办公区装修子系统。为了节省成本,公司确定原则是尽可能直接与厂商合作
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:201728
    • 提供者:weixin_38748210
  1. 项目全过程的风险管理

  2. 火龙果软件工程技术中心  项目管理中的风险管理是指对项目风险进行管理规划、识别、分析、应对、监测和控制的过程。它包括尽量扩大有利于项目目标事项发生的概率与后果,而尽量减小不利于项目目标事项发生的概率与后果。笔者作为项目经理组织实施了一个数据中心机房建设项目,该机房主要为相关客户群体提供数据中心租用或托管服务。为便于项目分工和管理,将项目划分成了5个子系统,分别涵盖不同专业,依次为机房装修子系统、空调子系统、消防子系统、配电子系统、办公区装修子系统。为了节省成本,公司确定原则是尽可能直接与厂商合作
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-22
    • 文件大小:201728
    • 提供者:weixin_38600253
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