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  1. 无线网络移动日常网络优化手册（试行版）.doc

  2. 第一部分 日常网络优化工作纲要 一、日常网络优化工作的整体要求 6 二、日常网络优化工作具体要求 7 1．日常工作 7 1．1 KPI监控 7 1．2 告警检查 7 1．3 网络负荷检查 8 1．4 投诉处理 8 1．5 日常网络测试分析 8 1．6 干扰排查 8 1．7 日常优化调整方案 9 1．8 边界漫游处理 9 1．9 资料管理 10 2．月度工作 10 2．1 KPI统计分析 10 2．2话务增长及流向分析 11 2．3告警统计分析 11 2．4无线资源预警分析 11 2．5网络参数

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-10-14
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：mijian8

  1. 2001_2006年度网络工程师级试题

  2. 2009 版网络工程师考试大纲 一、考试说明 1 •考试目标 通过本考试的合格人员能根据应用部门的要求进行网络系统的规划、设计和网络设备的软硬件安装调试工作，能进行网络系统的运行、维护和管理，能高效、可靠、安全地管理网络资源，作为网络专业人员对系统开发进行技术支持和指导，具有工程师的实际工作能力和业务水平，能指导网络管理员从事网络系统的构建和管理工作• 2 •考试要求： ( 1 ）熟悉计算机系统的基础知识； ( 2 ）熟悉网络操作系统的基础知识； ( 3 ）理解计算机应用系统的设计和开发方法；

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-03-14
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：bestwoosa

  1. 第三层交换

  2. 20世纪80年代，连接分离的局域网段的一种简单廉价的方法就是采用网桥，虽然路由器也被用来创建结构及增加功能，但它往往使系统变得复杂和昂贵。网络管理员们过去一直在努力解决如何应用这种新的路由技术来设计最优化的网络，以及选择何种路由方法。另外，一些网桥销售业绩很好的商家没有及时响应对路由器的需求而失去了可观的市场份额。 当前在第二层（L2）交换和第三层（L3）交换的发展过程中出现了与此相类似的现象。从技术的角度来看，L2交换与网桥有着相似的特点，即价格低廉和易于使用。在最近三年中，L2交换市场从零

  3. 所属分类：网络管理

    • 发布日期：2011-10-12
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：ariesxyg

  1. 常用108套办公室专用表格[文秘专用].rar

  2. 办公室物资管理条例.zip 办公室行为规范.zip 保密制度.zip 辞职申请书.zip 岗位职位说明书.zip 各级培训机构工作职责表.zip 工资调查表.zip 工作内容调查日报表.zip 工作说明书.zip 公司工资制度方案.zip 公司纪律规定.zip 公司奖励种类一览表.zip 公司劳动工资结构.zip 管理才能考核表.zip 管理员工考核表.zip 规划管理实施大纲.zip 会议管理规定.zip 绩效考核面谈表.zip 计算机管理规定.zip 纪律处分通知书.zip 技术人员能力考

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-11-02
    • 文件大小：482304
    • 提供者：jerrynottom0

  1. ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿

  2. 采购管理系统需求方案介绍报告 开场白： 各位领导： 大家好！今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案，本次报告讲解内容包括五部分： 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因，阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：245760
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. ERP5.0采购管理系统需求规格说明书

  2. 档案名称：采购管理系统需求规格说明书 目录 1 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2 流程图图例说明 1 3 用户业务现状 3 3.1 组织结构和职责 3 3.1.1 组织结构 3 3.1.2 岗位职责 3 3.2 业务总体流程图 5 3.3 业务描述 6 3.3.1 CGA01年度采购计划管理流程 6 3.3.2 CGA02月份采购计划管理流程 8 3.3.3 CGA03临时采购计划管理流程 9 3.3.4 CGA04供应商管理业务流程 11 3.3

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. ERP5.0概述

  2. ERP5.0概述 ****/ERP5.0把企业作为有机的整体，从整体优化的角度出发，结合企业实际情况，通过运用科学的管理方法把企业的各种资源和产、供、销各个环节实现合理有效的规划、组织、控制和调整，使企业在生产经营过程中得以协调有序。其最终目的是既要保证连续均衡地进行生产，又能实时反映企业运行过程中的各种动态数据。　　 　　****/ERP5.0采用三层结构技术,完全遵循微软Windows DNA网络框架结构，前端采用主流开发工具VB6.0,VC++6.0,后台数据库采用SQL Server

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：215040
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. 基本农田数据库标准

  2. 　　　为统一各业务管理部门基本农田数据，规范基本农田建库工作，推动基本农田管理信息化建设，在考虑到基本农田数据库与第二次全国土地调查基本农田上图成果、土地利用总体规划数据库基本农田数据相衔接，以及实现基本农田数据的日常管理维护和年度更新功能需求基础上，遵循《基本农田划定技术规程》（TD/T1032-2011）（以下简称《规程》）的基本要求，面向目前基本农田建库工作实际，对《基本农田数据库标准》（TD/T1019-2009）（以下简称《标准》）的部分内容做以下调整补充。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-09-12
    • 文件大小：913408
    • 提供者：chp945

  1. EXCEL办公室专用表格

  2. EXCEL办公室专用表格 专业人员服务成绩考核表.zip 业务人员考核表.zip 中层领导年度工作考核表.zip 主管人员服务成绩考核表.zip 主管人员考核表.zip 人事动态及费用资料表.zip 人事管理制度样例.zip 人事部年度招聘报批表.zip 人员增补申请表.zip 人员试用标准.zip 休假制度.zip 会议管理规定.zip 保密制度.zip 公司劳动工资结构.zip 公司奖励种类一览表.zip 公司工资制度方案.zip 公司纪律规定.zip 办公室物资管理条例.zip 办公室行

  3. 所属分类：电子商务

    • 发布日期：2014-03-07
    • 文件大小：910336
    • 提供者：locoli

  1. 物流公司规范化管理工具箱

  2. 第一章 物流公司组织结构与责权 一、大型物流公司组织结构图 二、中小型物流公司组织结构图 三、物流公司业务部职责 四、物流公司仓储部职责 五、物流公司配送部职责 六、物流公司信息管理部职责 七、物流公司国际物流部职责 八、物流公司财务部职责 九、物流公司行政人事部职责 十、物流公司业务部权力 十一、物流公司仓储部权力 十二、物流公司配送部权力 十三、物流公司信息管理部权力 十四、物流公司国际物流部权力 十五、物流公司财务部权力 十六、物流公司行政人事部权力 第二章 业务部管理 一、业务经理岗位

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2009-02-18
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：flyserver

  1. 451货单打印大众进销存软件 v9.1.8.rar

  2. 451货单打印大众进销存软件是一款专业化的货单进销存软件，其核心目标是为公司企业提供专业的、智能的、高效的货单打印技术与进销存财务核算技术。本着以“客户为中心，技术为根本，智能求发展”的原则，坚持以最好的技术；最快的方法；高效快捷的为公司、企业、个体提供货单打印与进销存解决方案。 软件现集送货/进货/出货/库存并快速生成货单、打印货单或超市Pos小票单、各种各样单据及票据快递单、批量打印、财务统计、客户管理、货品进销存为一体的销售软件计算机时代告别手写，全方位提高工作效率的从自动化开始入手，并

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-12
    • 文件大小：22020096
    • 提供者：weixin_39840387

  1. 人力资源部内训幻灯片：员工培训实务PPT下载.rar

  2. 人力资源部内训幻灯片之《员工培训实务》PPT下载； PPT作者：布衣公子； PPT内容简介： 培训概述 六大要素分析 培训体系建立 年度培训实施 第一章  培训概述 什么是培训 为什么要培训 对培训的认识误区 培训的实施原则 从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。 我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-16
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_39840924

  1. 《基本农田数据库标准》(调整版).doc

  2. 为统一各业务管理部门基本农田数据，规范基本农田建库工作，推动基本农田管理信息化建设，在考虑到基本农田数据库与第二次全国土地调查基本农田上图成果、土地利用总体规划数据库基本农田数据相衔接，以及实现基本农田数据的日常管理维护和年度更新功能需求基础上，遵循《基本农田划定技术规程》（TD/T1032-2011）（以下简称《规程》）的基本要求，面向目前基本农田建库工作实际，对《基本农田数据库标准》（TD/T1019-2009）（以下简称《标准》）的部分内容做以下调整补充。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-10-01
    • 文件大小：926720
    • 提供者：adkiidgtfk926

  1. 中国内部审计准则汇编.pdf

  2. 此文档主要对内部审计准则进行汇总，可用于企业内部审计和外部审计工作者用于工作参考。续教育加以保持和提高 第九条内部审计人员应当履行保密义务,对于实施内部审计业 务中所获取的信息保密。 第三章作业准则 第十条内部审计机构和内部审计人员应当全面关注组织风险 以风险为基础组织实施內部审计业务 第十一条内部审计人员应当充分运用重要性原则,考虑差异或 者缺陷的性质、数量等因素,合理确定重要性水平 第十二条内部审计机构应当根据组织的风险状况、管理需要及 审计资源的配置情况,编制年度审计计划。 第十三条内部审

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2019-07-20
    • 文件大小：922624
    • 提供者：yzh17758258

  1. 年度业务工作规划

  2. 年度业务工作规划

  3. 所属分类：餐饮零售

    • 发布日期：2017-08-29
    • 文件大小：15360
    • 提供者：qq_40011653

  1. 自然资源部信息化建设总体方案.docx

  2. 立足已有基础，统筹整合土地、地质、矿产、海洋、测绘地理信息的信息化资源，运用移动互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术，通过完善、优化和创新，建设自然资源“一张网”、“一张图”、“一个平台”，并以此为基础构建自然资源调查监测评价、自然资源监管决策、“互联网+自然资源政务服务”三大应用体系。 （1）建立安全高效自然资源“一张网” 整合土地、地质、矿产、海洋、测绘地理信息多套网络等基础设施资源，构建涵盖涉密网、业务网、互联网（电子政务外网）、应急通信网的多级互联的统一自然资源“一张

  3. 所属分类：管理软件

  1. 华为三支柱运作之HRBP实践分享.ppt

  2. 战略伙伴（Strategic Partner） 参与战略规划，理解业务战略,将业务战略与HR战略连接，并组织落地 1、战略理解：作为战略规划的核心成员，参与SP规划；将SP作为“望远镜”，理解中长期业务战略 2、Outside-in：关注客户需求（如客户满意度调查报告），分析竞争对手和业界标杆，洞察外部人才市场，发现组织、人才和氛围方面的机会和差异，提供有价值的人力资源分析作为SP的输入 3、战略连接：组织制定人力资源战略（组织、人才、氛围），确保从业务战略到人力资源战略的紧密连接 4、执

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2021-02-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：chedong