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  1. 新翔绩效考核系统 v9.0.rar

  2. 新翔绩效考核系统功能 1、系统同时支持KPI关键指标和360°考核的需求; 2、可以建立多套考核方案,可以设定各套考核方案不同的考核对像。 3、可以设定方案考核频率:每日,每周,每月,每季度,每半年、每年,随机;考核起止时间。 4、可为每套方案添加多个考核方式,每个方式指定人员参与评分,指定人员为被评人,独立设置评分权重,独立评分项目(360°考核功能)、基础分值。 5、可以设定一级指标、二级指标、三级指标、考核细则、考核方式的权重实现多级权重控制。  6、可以设定逐人考评或逐项考评,逐项考评
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-07-05
    • 文件大小:11534336
    • 提供者:weixin_39841365
  1. 研发类员工绩效考核表考核项

  2. 华为(PBC),PBC(Personal Business Commitment),即个人业务承诺计划, PBC是基于战略制定后的,保障战略执行落地的工具。PBC协议书包括三大部分:1)业务目标(权重80%)包括KPI和关键任务;2)管理目标(权重20%);3)个人发展目标(参考指标)。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2020-05-26
    • 文件大小:56320
    • 提供者:goindown