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  1. 最新科技通讯公司实习报告范文

  2. 通过最近一段时间在科技通讯公司的实习,我对公司的相关情况有了一定的了解,下面我就将自己的实习报告作以陈述。  一 实习目的   1熟悉公司生产及生活环境,以及各项规章制度。   2 熟悉公司生产流程和工作任务,提高岗位适应能力,锻炼多方面的学习能力,提高综合素质。   3向技术人员学习,养成吃苦耐劳的精神。   4 掌握技术质量部的各项工作的要点及要求,最终能胜任岗位工作。   二 公司介绍   XXXXXX通讯科技有限公司,是XX集团在XX的生产基地,公司创建于2002年。XX集团创建于19
  3. 所属分类:综合布线

    • 发布日期:2009-06-08
    • 文件大小:26624
    • 提供者:mycool0228
  1. 超越对手--软件项目经理的18种实用技能

  2. 如何成为一名合格的项目经理 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-07-19
    • 文件大小:844800
    • 提供者:ftssyang
  1. Oracle备份与恢复总结

  2. 关于 Oracle 数据库的备份与恢复,网上有不少文章。经过了不少项目,以及我在给公 司做培训时也有一些总结,现在总结在一起贴出来。以下方法,有一些可能不能完全归纳为 备份与恢复,但是作为开发 DBA,有时也是很有用的。对于生产库,一般还是推荐使用 ARCHIVELOG模式下的 OS备份或 RMAN 方法,要求比较高的可能还必须用到RAC等并 行处理的架构,这可是一个很大的主题了,在此不作讨论。 这里列出来,只是自己的一个备忘录以备需要时查看,有好多不全面或者不当的地方, 欢迎各位补充、批评指
  3. 所属分类:Oracle

    • 发布日期:2009-07-21
    • 文件大小:637952
    • 提供者:subway5
  1. Oracle备份与恢复总结

  2. 关于Oracle 数据库的备份与恢复,网上有不少文章。经过了不少项目,以及我在给公 司做培训时也有一些总结,现在总结在一起贴出来。以下方法,有一些可能不能完全归纳为 备份与恢复,但是作为开发DBA,有时也是很有用的。对于生产库,一般还是推荐使用 ARCHIVELOG模式下的OS备份或RMAN 方法,要求比较高的可能还必须用到RAC等并 行处理的架构,这可是一个很大的主题了,在此不作讨论。
  3. 所属分类:Oracle

    • 发布日期:2009-12-06
    • 文件大小:637952
    • 提供者:ilovemilk
  1. 项目实施——九阴真经

  2. 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误:没有认真
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-01-15
    • 文件大小:322560
    • 提供者:TerranNo1
  1. OA系统(企业资源管理系统)

  2. 这是我在培训时做的一个小的OA系统,希望对大家有所帮助!
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-03-01
    • 文件大小:11534336
    • 提供者:lzbiao314
  1. 程序员羊皮卷下载版 .txt

  2. 初入职场——程序员的职场成长 3 第 1 章 大学生活应该这样度过 3 完成一个满意的项目丰富自己 5 安排一次真正的实习,了解社会 5 失败的实习生 6 如何找到适合的实习机会 7 实习成功的三有一无 8 开发人员实习应该这样 9 参加一个社团让自己融入团队 9 承担一份责任 10 感受项目经理的无奈 11 真正感受集体的意义 12 计算机专业的学生与 IT 培训 12 IT 培训的 7 大陷阱 14 大学毕业了,要不要参加 IT 培训 17 到底有没有救世主 20 第 2 章 四招找到好工
  3. 所属分类:教育

    • 发布日期:2010-05-19
    • 文件大小:129024
    • 提供者:h4xxor1337
  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 9 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 10 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 11 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 11 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 13 2.4.1 第五个容易犯的错误:没有认
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-09-14
    • 文件大小:811008
    • 提供者:zhudm541
  1. 华清远见-QT实战项目-QQ聊天室

  2. 这是我在 华清远见培训时做的一个项目,是关于Qt编程的。在linux下编写的一个QQ聊天室,实现了私聊群聊等功能,很适合自学者,学习和研究。
  3. 所属分类:嵌入式

    • 发布日期:2011-11-06
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:linux_xiaomugua
  1. 计算机实习日记

  2. 1. 实习公司简介 北京东方迪格软件有限公司是一家专业的高校实验室解决方案商,公司致力于我国高等院校实验室管理系统和实训方案的构建与实施,专注于高等院校实验室管理信息系统( MIS )方面的设计、开发、销售和技术服务等业务。 2. 今天是我来到北京东方迪格软件有限公司实习的第一天。我提前了半个小时来到了办公室,我发现同事们也已经陆续的到达了。我首先找到了行政部的田小姐办理了入职的必要手续,她很热情地给我介绍了公司的整体概况,同时交给了我一些公司产品的简介和操作手册。这是我进入公司实习的第一步,
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2011-11-26
    • 文件大小:37888
    • 提供者:jiajia891216
  1. 国家电力项目

  2. 这是我在传智播客培训时做的项目,是国家电力项目,代码很全,可以运行,为了分享给那些准备参加毕业设计答辩的,或者需要学习的同学们,mysql数据库不用担心,运行测试类就可以生成,如果不会弄,就联系我
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2013-03-08
    • 文件大小:19922944
    • 提供者:weixhdx
  1. 当当网java项目

  2. 半年前在达内培训时做的,记得交钱那天刚好是一年前的平安夜,还能想起每天敲代码至凌晨的场景。之前我已经上传了一份,但是没有上传架包,有人反映运行报错,我猜想应该是架包没找对的原因。于是趁着这正好逝去一周年之际上传一份完整版的供java初学者使用。项目中使用的两种开发模式,其一是struts2和hibernate;其二是SSH。已经使用了Ajax、JQuery无刷新分页、拦截器、购物车、自动填写表单、产品列表、二级菜单等。(下载后在Mysql导入项目中的dangdang.sql,即可使用,如果用的
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2013-12-24
    • 文件大小:17825792
    • 提供者:dan_seek
  1. QT学习笔记

  2. 这是我个人在信盈达培训时做的课堂笔记,里面详细记录了从QT的安装到建立工程以及在QT上做的几个项目的源码。非常珍贵
  3. 所属分类:C/C++

    • 发布日期:2014-10-09
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:wanghongzi1
  1. ERP 项目实施九阴真经

  2. 项目实施九阴真经 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1 第五个容易
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2008-12-12
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:niuxl
  1. 项目实施过程精解.doc

  2. 在IT行业,特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情,一个成功的IT经理,被要求熟悉计算机软硬件知识,具备企业业务背景,拥有良好的沟通技巧和说服能力,当然在项目团队中还必须具有威信和执行力,这样的人才简直是完人。   一般人即使努力也不可能达到这样的一个完美的项目经理的境界,如果相信自己努力就可以做到可能是受哪些成功书籍的毒害太深。   根据我个人的经验,这样的项目经理是很少的,更多的项目经理是拥有岗位并非拥有岗位技能,但可笑的是,往往是一个人刚刚被发现具备这样的潜
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2008-12-18
    • 文件大小:1037312
    • 提供者:wbc1390
  1. 网上商城(ssh版的)

  2. 这是个我在培训时做的一个实习性的小项目, 相信会对ssh学习者们有用!
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-03-15
    • 文件大小:7340032
    • 提供者:u010057915
  1. c++学习笔记(个人学习时做的笔记)

  2. 该笔记是我在mooc上看C++程序设计时做的一些笔记,因为是突发学习C++,要什么就学习什么,现在已经学到“文件输入输出流”,因为现在的项目不需要用到模板的知识,所以暂时只学到这么多,之后肯定还得学的,这个老师教的很不错,不想培训课那样囫囵吞枣,不求甚解,里面发布的作业也是很适合我们这样的人。
  3. 所属分类:Microsoft

    • 发布日期:2020-11-27
    • 文件大小:6291456
    • 提供者:weixin_44948467
  1. 性能测试培训:分布式测试之jmeter

  2. 在使用Jmeter进行性能测试时,如果并发数比较大(比如最近项目需要支持1000并发),单台电脑的配置(CPU和内存)可能无法支持,这时可以使用Jmeter提供的分布式测试的功能。1、Jmeter分布式测试时,选择其中一台作为调度机(master),其它机器做为执行机(slave)。2、执行时,master会把脚本发送到每台slave上,slave拿到脚本后就开始执行,slave执行时不需要启动GUI,我理解它应该是通过命令行模式执行的。3、执行完成后,slave会把结果回传给master,ma
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:412672
    • 提供者:weixin_38569219
  1. GitHub_Training:扩展实验室的GitHub培训-源码

  2. GitHub培训 GitHub关于Extavour实验室的培训 吉列姆·伊拉(Guillem Ylla) 2021年2月 目录 介绍 什么是git? Git是一个版本控制工具,可跟踪对项目中文件和目录所做的更改。 我什么时候要使用git? 每当您需要编写多于1行的代码(IMO)。 为什么我要使用git? 为了帮助您使分析/脚本可重复。 返回到以前的脚本版本。 共享您的代码。 合作。 什么是GitHub? 一个基于云的平台,用于使用git托管代码和版本控制。 还有许多其他类似的平台
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-07
    • 文件大小:627712
    • 提供者:weixin_42168265
  1. EMNIST:旨在探索CNN和RCNN在对EMNIST数据集进行分类方面的有效性的项目-源码

  2. 恩尼斯 由coopss开发 描述 该项目旨在探索卷积神经网络(CNN)的特性,并了解它们与递归卷积神经网络(RCNN)的比较。 这是受到我阅读的启发,该详细介绍了RCNN在对象识别中的效果,甚至表现出与CNN相对较少的参数。 除了探索CNN / RCNN有效性,我建立了一个简单的接口,以测试更具挑战的数据集(而不是在) 当前实施 多栈CNN Web小程序测试环境 兼容触摸屏 当字母占画布的大部分时,效果最佳 读入.mat文件 当前正在对培训(直接下载链接) 查看以获取更多信息 去做 用新的w
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-05
    • 文件大小:570368
    • 提供者:weixin_42151373
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