数据观：产品经理要重视数据，根据数据做决策，用数据说话。格局观：学会换个角度，从战略层面去考虑问题，格局有多大，世界就有多大。细节观：细节决定成败，无数个经过产品经理优化后的细节，堆砌出令人尖叫的用户体验。产品经理要重视数据，根据数据做决策，用数据说话。靠谱的产品经理，不能拍随便脑袋想做什么就做什么，而是要以用户价值为中心，学会利用数据来侧面验证产品需求的是否靠谱。数据应该贯穿产品需求从无到有的完整的一个生命周期。网上有很多产品生命周期的讨论，比较形象的一种划分是：幼年—童年—青年—壮年—老年，
