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  1. Earned Value挣值分析法

  2. Earned Value挣值分析法 挣值分析法又称偏差分析法,是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法.挣值法的优点是能同时判断项目预算和进度计划的执行情况,以预算和费用来衡量工程的进度. 挣值法的三个基本参数
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-08
    • 文件大小:31744
    • 提供者:wzmkyyl
  1. 软件项目挣值分析方法应用

  2. 挣值分析应用,知道如何在软件项目中进行挣值法进行分析
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-18
    • 文件大小:261120
    • 提供者:limingyao
  1. 项目管理知识(IT项目管理)

  2. 项目成本管理是IT项目中一个传统薄弱方面。IT项目专业人员必须承认成本管理的重要性,必须负责提高资源计划、成本估算、预算和成本控制。   资源计划包括决定完成项目活动需要的人员、设备和材料,在决定资源需求时,评价备选方案和使用专家判断显得非常重要。   成本估算是项目成本管理一个非常重要的部分。成本估算有几种类型:量级估算、预算估算和最终估算。每种估算类型分别用于项目生命周期不同阶段,并具有不同的精度。建立成本估算有四种基本的工具和技术:类比估计法、自下而上法、参数模型估计法和计算机化的工具。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-05-27
    • 文件大小:366592
    • 提供者:zsq1005
  1. PMP之挣得值分析法

  2. PMP之挣得值分析法,仅供大家参考。谢谢合作!
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-04-02
    • 文件大小:265216
    • 提供者:liuqug73
  1. 挣值分析法(项目进度及成本计算方法)

  2. 通过该资料及时计算项目管理中项目进度及成本是否拖期
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-06-22
    • 文件大小:93184
    • 提供者:pangrj
  1. 挣得值分析法定义及应用实践

  2. 挣值法又称为赢得值法或偏差分析法.挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-08-16
    • 文件大小:54272
    • 提供者:advanc1
  1. 项目经理案头手册

  2.   《项目经理案头手册》采用了直截了当的语言与易于理解的案例,详细阐述了如何准时完成项目,而且符合预算,达到预期绩效水平的战略。这本使用方便的工具书,将会告诉你:   ★如何使用工作分解结构、PERT、CPM和甘特图制定项目计划   ★如何进行风险分析   ★如何设计项目控制系统   ★如何使用挣值分析跟踪项目   ★如何与项目团队中各层次的人员有效沟通   ★如何进行关键的项目后“经验”评审   项目管理成功的秘诀在于具备项目在既定轨道上所需的知识和能力。《项目经理案头手册》用当前最全面、易
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-09-28
    • 文件大小:7340032
    • 提供者:xidaoshi
  1. 项目管理 旅游演示资源

  2. 对旅游活动中的规划,实施的过程阐述,项目主要内容有:项目概况,项目的范围描述、项目管理组织形式,项目的进度计划安排,项目的资源计划,项目的费用计划,项目的质量计划与质量保证,项目的风险计划以及项目的控制管理过程等;应用的主要方法工具有:里程碑,工作分解结构(WBS),责任分配矩阵,网络计划技术,甘特图,资源(费用)负荷图,资源(费用)累积图,项目报告,挣得值分析法等。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-05-25
    • 文件大小:248832
    • 提供者:liu1475391470
  1. 偏差分析可采用的方法

  2. 管理者能够综合地了解并处理这些数据。有灵活、适用性强,信息量大,便捷的优点。 (3) 曲线法 ( 赢值法 ) 。曲线法是用投资累计曲线 (S 形曲线 ) 来进行投资偏差分析的一种方法 , 其 中一条曲线表示投资实际值曲线 , 另一条表示投资计划值曲线 , 两条曲线之间的竖向距离表 示投资偏差 。 用曲线法进行偏差分析同样具有形象 、 直观的特点 , 但这种方法很难直接用于 定量分析。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-06-08
    • 文件大小:596992
    • 提供者:rui3156
  1. 挣值分析法

  2. 挣值分析法:用于高级项目管理师考试,分析计算挣值指导!
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2012-09-05
    • 文件大小:35840
    • 提供者:li_ser
  1. 挣值分析法

  2. at twenty years of age, the will reigns; at thirty years of age, the wit reigns; at forty years of age, the judgement reigns. 挣值分析法是对项目进行跟踪与预测的方法 挣值分析法的基础是对任务良好的细分以及合理的日程安排 挣值分析法不牵涉到复杂的数学计算 挣值分析法是定期进行的,在软件项目管理中一般以一星期 为单位
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2013-03-28
    • 文件大小:936960
    • 提供者:westlakerain
  1. EVM挣值分析法

  2. EVM挣值分析法
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2017-07-25
    • 文件大小:439296
    • 提供者:tanakawo
  1. PMP挣值分析法

  2. PMP挣值分析法PMP挣值分析法PMP挣值分析法PMP挣值分析法
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2018-04-02
    • 文件大小:60416
    • 提供者:weixin_41925573
  1. 安全挣值法在煤矿安全管理中的应用研究

  2. 为了有效监管煤矿安全成本,提升安全管理水平,采用层次分析方法和模糊综合评价法,通过将安全挣值法引入到煤矿安全管理中,以安全投入为研究对象,将各种安全管理活动费用化,动态跟踪控制易管理、易量化的安全费用,为煤矿进行安全管理与决策提供了一种有效的分析方法。研究结果表明,运用安全挣值法,管理者既可以迅速有效地掌控煤矿的安全状况,又能够对煤矿安全费用的投入进行实时监控,确保项目安全进行。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-18
    • 文件大小:193536
    • 提供者:weixin_38631182
  1. 煤矿安全管理效率过程控制的挣值分析法

  2. 为对煤矿的安全管理效果和资源进行过程控制,建立了煤矿安全管理效率的挣值分析模型。该模型定期以中间变量安全管理效率挣得值与预定安全管理效率值和实际安全管理效率值进行比较以确定出安全管理资源偏差、安全管理效果偏差、安全管理资源执行指标和安全管理效果执行指标等4个评价指标,基于预定的安全管理效率目标对煤矿的安全管理效果和安全管理资源进行过程控制。泉店煤矿实例分析表明该模型实用性较强,可在定期核查时发现存在的问题并采取相应的措施予以应对。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-02
    • 文件大小:204800
    • 提供者:weixin_38608873
  1. 项目管理挣值分析方法及实例

  2. 项目管理挣值分析方法及实例
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2019-01-12
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:qq_40200628
  1. 项目管理计算题.pdf

  2. 希望对软考报考项目管理工程师中高级的你,有帮助。内容包括净现值的计算,PERT计算、活动排序网络图、关键路径法、挣值分析、决策树分析等
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2020-05-24
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:hanruyu
  1. 项目管理中挣得值分析法的改进

  2. 文章指出了传统挣得值分析方法在项目进度评价和费用评价中存在的不足,对项目费用评价方法进行了改进。,在分析任务总时差的性质的基础上,引入了含权挣得值的概念来解决项目进度评价中的关键路径问题,并给出了含权挣得值的计算公式和分析步骤,为更准确的评测项目提供了依据。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-31
    • 文件大小:122880
    • 提供者:weixin_38698311
  1. 信息系统项目管理师计算题之挣值分析、完工预测

  2. 挣值法又称为赢得值法或偏差分析法。挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。挣值法的核心是将项目在任一时间的计划指标,完成状况和资源耗费综合度量。将进度转化为货币,或人工时,工程量如:钢材吨数,水泥立方米,管道米数或文件页数。挣值法的价值在于将项目的进度和费用综合度量,从而能准确描述项目的进展状态。挣值法的另一个重要优点是可以预测项目可能发生的工期滞后量和费用超支量,从而及时采取纠正措施,为项目管理和控制提供了有效手段。变量:EV、PV、AC
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-24
    • 文件大小:310272
    • 提供者:weixin_38666230
  1. 信息系统项目管理师计算题之挣值分析、完工预测

  2. 挣值法又称为赢得值法或偏差分析法。挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。 挣值法的核心是将项目在任一时间的计划指标,完成状况和资源耗费综合度量。将进度转化为货币,或人工时,工程量如:钢材吨数,水泥立方米,管道米数或文件页数。 挣值法的价值在于将项目的进度和费用综合度量,从而能准确描述项目的进展状态。挣值法的另一个重要优点是可以预测项目可能发生的工期滞后量和费用超支量,从而及时采取纠正措施,为项目管理和控制提供了有效手段。变
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:310272
    • 提供者:weixin_38595528
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